WHAT WE MEASURE. What is measured i

WHAT WE MEASURE. What is measured is probably more critical to the control process than how it’s measured. Why? Because selecting the wrong criteria can create serious problems. Besides, what is measured often determines what employees will do. What control criteria might managers use?
Some control criteria can be used for any management situation. For instance, all managers deal with people, so criteria such as employee satisfaction or turnover and absenteeism rates can be measured. Keeping costs within budget is also a fairly common control measure. Other control criteria should recognize the different activities that managers supervise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่เราวัด ที่วัดได้อาจมากขึ้นสำคัญกับกระบวนการควบคุมกว่าวิธีวัด ทำไม เนื่องจากสามารถเลือกเงื่อนไขไม่ถูกต้องสร้างปัญหาร้ายแรง นอกจาก ที่วัดมักจะกำหนดสิ่งที่พนักงานจะทำ ใช้ผู้จัดการอาจใช้ควบคุมเงื่อนไขอะไร สามารถใช้เกณฑ์บางอย่างควบคุมจัดการสถานการณ์ใด ๆ ตัวอย่าง ผู้จัดการทั้งหมดจัดการกับคน เพื่อให้สามารถวัดเงื่อนไขเช่นความพึงพอใจของพนักงานหรืออัตราหมุนเวียนและขาด ทำให้ต้นทุนในงบประมาณก็วัดควบคุมธรรมทั่วไป เกณฑ์ควบคุมควรรับรู้กิจกรรมต่าง ๆ ที่ผู้จัดการดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่เราวัด อะไรคือสิ่งที่น่าจะเป็นวัดที่สำคัญมากขึ้นในการควบคุมกระบวนการกว่าวิธีการที่จะวัด ทำไม? เพราะการเลือกเกณฑ์ที่ไม่ถูกต้องสามารถสร้างปัญหาร้ายแรง นอกจากนี้สิ่งที่จะวัดมักจะกำหนดสิ่งที่พนักงานจะทำ สิ่งที่เกณฑ์การควบคุมอาจจะใช้ผู้จัดการ?
บางเกณฑ์ที่ควบคุมสามารถใช้สำหรับการจัดการกับสถานการณ์ใด ๆ ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการทุกคนจัดการกับคนดังนั้นเกณฑ์เช่นความพึงพอใจของพนักงานหรือผลประกอบการและอัตราการขาดสามารถวัดได้ ทำให้ค่าใช้จ่ายในงบประมาณนี้ยังมีมาตรการควบคุมกันอย่างเป็นธรรม เกณฑ์ในการควบคุมอื่น ๆ ควรตระหนักกิจกรรมที่แตกต่างกันว่าผู้จัดการกำกับดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่เราวัด สิ่งที่วัด อาจจะมากกว่าการวิจารณ์เพื่อการควบคุมกระบวนการ มากกว่า ว่ามันวัดได้ ทำไม ? เพราะการเลือกเกณฑ์ผิดสามารถสร้างปัญหาร้ายแรง นอกจากนี้ สิ่งที่วัดมักจะกำหนดว่าพนักงานจะทำ สิ่งที่เกณฑ์การควบคุมอาจผู้จัดการใช้
มีเกณฑ์ควบคุมสามารถใช้ในสถานการณ์ใด ๆ การจัดการ สำหรับอินสแตนซ์ จัดการทั้งหมดจัดการกับคนดังนั้น หลักเกณฑ์ เช่น อัตราการหมุนเวียนพนักงานหรือการความพึงพอใจและสามารถวัดได้ การรักษาค่าใช้จ่ายในงบประมาณ นอกจากนี้ ยังมีการควบคุมค่อนข้างทั่วไปมาตรการ เกณฑ์การควบคุมอื่น ๆ ควรรู้จักกิจกรรมต่าง ๆที่ผู้จัดการดูแล .