Drawing upon a knowledge-based view

Drawing upon a knowledge-based view of the supply chain, this study analyses the antecedents and consequences of tacit and explicit knowledge transfer, from the supplier’s standpoint. The proposed conceptual model is tested using survey data from a sample of 218 Canadian manufacturers. Results show that the exchange of tacit and explicit knowledge in the context of a relationship between a supplier and a customer has a positive impact on the supplier’s operational performance. As expected, tacit knowledge exchange appears to have a stronger impact on performance than explicit knowledge exchange. Results also confirm the importance of the level of integration and inter-firm trust for the exchange of both types of knowledge. Although many studies of knowledge transfer in the supply chain have been published to date, no empirical study has specifically examined the simultaneous effect of both types of knowledge

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วาดภาพเมื่อมองตามความรู้ของห่วงโซ่อุปทาน การศึกษาครั้งนี้วิเคราะห์ antecedents และผลกระทบของการถ่ายโอนความรู้ชัดแจ้ง และโดยปริยาย จากมุมมองของผู้ขาย มีทดสอบแบบจำลองแนวคิดนำเสนอโดยใช้ข้อมูลการสำรวจจากตัวอย่างของผู้ผลิตแคนาดา 218 ผลลัพธ์แสดงว่า แลกเปลี่ยนความรู้โดยปริยาย และอย่างชัดเจนในบริบทของความสัมพันธ์ระหว่างผู้จำหน่ายและลูกค้าที่มีผลบวกบนผลการดำเนินงานของซัพพลายเออร์ ตามที่คาดไว้ แลกเปลี่ยนความรู้โดยปริยายจะ มีผลแรงกว่าประสิทธิภาพกว่าแลกเปลี่ยนความรู้ที่ชัดเจน นอกจากนี้ผลยังยืนยันความสำคัญของระดับของการบูรณาการและความไว้วางใจระหว่างบริษัทสำหรับการแลกเปลี่ยนความรู้ทั้งสองชนิด แม้ว่าจะมีการจัดถ่ายทอดความรู้ในห่วงโซ่อุปทานการศึกษาหลายวัน ไม่มีการศึกษาเชิงประจักษ์ได้โดยเฉพาะตรวจสอบผลของความรู้ทั้งสองชนิดพร้อมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพวาดในมุมมองความรู้ตามของห่วงโซ่อุปทานการศึกษาครั้งนี้วิเคราะห์บุคคลและผลกระทบของการถ่ายทอดความรู้โดยปริยายและชัดเจนจากมุมมองของผู้ผลิต ที่นำเสนอรูปแบบความคิดมีการทดสอบโดยใช้ข้อมูลการสำรวจจากกลุ่มตัวอย่าง 218 ผู้ผลิตแคนาดา ผลการศึกษาพบว่าการแลกเปลี่ยนความรู้โดยปริยายและชัดเจนในบริบทของความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และลูกค้าที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของซัพพลายเออร์ เป็นที่คาดหวังแลกเปลี่ยนความรู้เงียบดูเหมือนจะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานที่แข็งแกร่งกว่าการแลกเปลี่ยนความรู้ที่ชัดเจน ผลการค้นหายังยืนยันความสำคัญของระดับของการรวมและความไว้วางใจระหว่าง บริษัท สำหรับการแลกเปลี่ยนของทั้งสองประเภทของความรู้ แม้ว่าจะมีหลายการศึกษาการถ่ายทอดความรู้ในห่วงโซ่อุปทานได้รับการเผยแพร่ในวันที่ไม่มีการศึกษาเชิงประจักษ์มีการตรวจสอบโดยเฉพาะผลกระทบที่เกิดพร้อมกันของทั้งสองประเภทของความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปวาดบนฐานความรู้มุมมองของโซ่อุปทาน การศึกษานี้วิเคราะห์ปัจจัยที่เป็นสาเหตุและผลของการถ่ายทอดความรู้ฝังลึกและชัดเจน จากผู้ผลิตจุดยืน เสนอแนวคิดแบบทดสอบโดยใช้ข้อมูลการสำรวจจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 218 ราย แคนาดา ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่า การแลกเปลี่ยนความรู้ฝังลึก และชัดเจนในบริบทของความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์ และลูกค้า มีผลกระทบเป็นบวกต่อการดำเนินงานของซัพพลายเออร์ อย่างที่คาดไว้ , การแลกเปลี่ยนความรู้ฝังลึกที่ดูเหมือนจะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการแลกเปลี่ยนความรู้ที่ชัดเจน ผลยังยืนยันความสำคัญของระดับของบูรณาการและอินเตอร์ ความน่าเชื่อถือของบริษัทสำหรับการแลกเปลี่ยนของทั้งสองประเภทของความรู้ แม้ว่าการศึกษาการถ่ายโอนความรู้ในห่วงโซ่อุปทานได้รับการเผยแพร่ในวันที่ไม่มีการศึกษาเชิงประจักษ์ได้ โดยเฉพาะการตรวจสอบผลพร้อมกันของทั้งสองประเภทของความรู้