The critical success factors for Kn

The critical success factors for Knowledge Management (KM) within project-based organizations have been rarely explored through a multi-case study research. A majority of the studies have emphasized on the success factors of a single company and not considered all the factors in an integrated way through several cases from various industries. The aim of this paper is to study the critical success factors through a multi-case approach. The grounded theory approach was chosen to segment and analyze the data accordingly. The extracted results gave the critical success factors for KM in project-based organizations. The overall project output represented the appropriateness of the proposed critical success factors which provide guidelines to organizations adopting KM from different perspectives. Several concepts were extracted from the findings and a conceptual framework was formed to show how to adopt and manage KM in project organizations in order to benefit from its advantages. The execution of KM inside project organization requires a detailed and precise alignment of strategies and operational procedures. Therefore, the current study is among the few multiple case studies in KM of project-based organizations which helps the executives to construct comprehensive and efficient plans for yielding better results at lower costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จสำหรับความรู้การจัดการ (กม.) ภายในองค์กรตามโครงการได้รับการสำรวจไม่ค่อยผ่านหลายกรณีศึกษาวิจัย ส่วนใหญ่ของการศึกษาได้เน้นปัจจัยความสำเร็จของบริษัทเดียว และไม่ได้พิจารณาปัจจัยทั้งหมดในแบบบูรณาการผ่านกรณีต่าง ๆ จากอุตสาหกรรมต่าง ๆ จุดประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ศึกษาปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จผ่านวิธีการหลายกรณี เลือกวิธีการทฤษฎีดินส่วนงาน และวิเคราะห์ข้อมูลตามลำดับ ผลการสกัดให้ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จสำหรับ KM ในองค์กรโครงการ ผลลัพธ์ของโครงการโดยรวมแสดงความเหมาะสมของปัจจัยแห่งความสำเร็จเสนอซึ่งให้แนวทางที่จะใช้ KM จากมุมมองขององค์กร แนวคิดต่าง ๆ ที่ถูกสกัดจากผลการวิจัย และกรอบแนวคิดที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อแสดงวิธีการนำ และจัดการ KM ในองค์กรโครงการการใช้ประโยชน์ของ การดำเนินการของ KM ภายในองค์กรโครงการต้องจัดแนวที่แม่นยำ และรายละเอียดของกลยุทธ์และขั้นตอนการปฏิบัติ ดังนั้น การศึกษาปัจจุบันเป็นหนึ่งในไม่กี่หลายกรณีศึกษาใน KM ขององค์กรโครงการซึ่งช่วยผู้บริหารเพื่อสร้างแผนการครอบคลุม และมีประสิทธิภาพสำหรับผลผลิตผลลัพธ์ที่ลดค่าใช้จ่ายดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับการจัดการความรู้ (KM) ภายในองค์กรตามโครงการได้รับการสำรวจไม่ค่อยผ่านการวิจัยการศึกษาหลายกรณี ส่วนใหญ่ของการศึกษาได้เน้นปัจจัยความสำเร็จของ บริษัท เดียวและไม่ถือว่าเป็นปัจจัยทั้งหมดในวิธีการแบบบูรณาการผ่านหลายกรณีจากอุตสาหกรรมต่างๆ จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญผ่านวิธีการหลายกรณี แนวทางทฤษฎีจากข้อมูลพื้นฐานที่ได้รับเลือกให้กับกลุ่มและวิเคราะห์ข้อมูลตาม ผลการสกัดให้ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับ KM ในองค์กรตามโครงการ การส่งออกโดยรวมของโครงการเป็นตัวแทนของความเหมาะสมของการเสนอปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่ให้แนวทางให้กับองค์กรการนำ KM จากมุมมองที่แตกต่างกัน แนวคิดหลายคนถูกสกัดจากผลการวิจัยและกรอบแนวคิดที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการใช้และบริหารจัดการ KM ในองค์กรโครงการเพื่อที่จะได้รับประโยชน์จากข้อดีของมัน การดำเนินการขององค์กร KM ภายในโครงการต้องมีการจัดตำแหน่งและรายละเอียดที่แม่นยำของกลยุทธ์และการปฏิบัติงาน ดังนั้นการศึกษาในปัจจุบันเป็นหนึ่งในไม่กี่กรณีศึกษาหลายแห่งใน KM ขององค์กรตามโครงการซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารในการสร้างแผนการที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพสำหรับการให้ผลผลิตผลลัพธ์ที่ดีกว่าที่ค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยที่มีต่อความสำเร็จของการจัดการความรู้ ( km ) ภายในงานองค์กรได้ไม่ค่อยสํารวจผ่านพหุกรณีศึกษาวิจัย ส่วนใหญ่ของการศึกษาได้มุ่งเน้นความสำเร็จของบริษัทเดียว และไม่พิจารณาปัจจัยทั้งหมดในลักษณะบูรณาการ ผ่านกรณีหลายจากอุตสาหกรรมต่างๆ วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือ เพื่อศึกษาปัจจัยความสำเร็จผ่านกรณีหลายวิธีการ ในทฤษฎีการเลือกกลุ่มและวิเคราะห์ข้อมูลตาม สกัดส่งผลให้ปัจจัยที่มีต่อความสำเร็จของงาน km ในองค์กร ผลผลิตของโครงการโดยรวมแสดงความเหมาะสมของการนำเสนอปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญที่ให้แนวทางให้องค์กรใช้ km จากมุมมองที่แตกต่างกัน แนวคิดต่าง ๆถูกสกัดจากผลและแนวคิดก่อตั้งขึ้นเพื่อแสดงวิธีการรับและจัดการ km ในองค์กรโครงการ เพื่อจะได้รับประโยชน์จากข้อดีของมัน ในการดำเนินการของทางโครงการต้องการภายในองค์กรรายละเอียดและแม่นยำสอดคล้องกลยุทธ์และกระบวนการดำเนินงาน . ดังนั้น การศึกษาปัจจุบันเป็นหนึ่งในไม่กี่หลายกรณีศึกษาของการทำโครงงานทางองค์กรซึ่งช่วยให้ผู้บริหารเพื่อสร้างแผนการที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพสำหรับผลผลิตผลลัพธ์ที่ดีที่ค่าใช้จ่ายต่ำ