This study was carried out in four

This study was carried out in four phases; risk identification through literature review (carried out on September 2012), risk identification in Iranian pharmaceutical companies through interview with experts, risk analysis through questionnaire, risk evaluation (carried out from November 2012 till December 2013).

Phase 1: A literature review to identify pharmaceutical supply chain risks; a systematic review via scientific search engines, Scopus, PubMed, Web of Science and Google scholar, was done for risk identification by several keywords; Supply chain management, risk, risk management, risk assessment, pharmaceutical, pharmaceutical industry, Iran. Also investigating in each data base was done based on data base characteristics and Medical Subject Headings (MeSH) was noted when searching via PubMed.

In addition, categorization of pharmaceutical supply chain processes and functions was investigated in the literatures, in this phase.

All studies were screened through 4 steps:

Reviewing reports and non-relevant articles were excluded considering outcome of interests and scope of the study;
Excluding duplicated articles;
Excluding non-relevant articles, based on abstract review
Finally, full texts of all remained studies were investigated and some of articles were excluded by outcome of interest.
This study focused on pharmaceutical supply chain risk management with perspective of the production manufacturers so, studies with consumer safety, environmental risk management, health policy and third parties’ subject were eliminated.

Phase 2: Risk identification in Iran pharmaceutical companies through expert opinion with an open questionnaire; for identifying pharmaceutical supply chain risks in Iran, investigation risks through expert opinion was carried out. In this step, a group of 16 experts who had at least 5 years experience in pharmaceutical industry management was selected to interview for risk identification. It is trying to select experts from different kind of companies and organizations with different ownerships and field of work to cover all points of view in the Iran’s pharmaceutical industry.

Before each interview, an introductory letter and open questionnaire, which was validated in the pilot study, were sent to experts. 1–2.5 hour interview with each expert was carried out and the questions related to risks and best practice for categorization of pharmaceutical supply chain processes and functions were asked. After coding and extracting risks from questionnaires, a summary of interview and identified risks were sent to interviewees for review and final confirmation.

Phase 3: Risk analysis through a questionnaire and interview with experts; all risks extracted from literature review and expert interview (phase 1 and 2) collected in a questionnaire for risk analysis. The questionnaire was designed in two parts with two tables; first part included a table for pair wise comparison to prioritize supply chain functions based on group AHP method and the second part included a table for scoring hazard of risks on supply chain functions and probability of risks in Iran pharmaceutical industry simultaneously by 0–10 rating scale.

A questionnaire was validated by 3 experts in the pilot study before sending a questionnaire to the experts. After sending questionnaires to the experts, an interview meeting was set with each expert to fill questionnaire in the face to face interview meeting. Except one, all questionnaires were responded by the expert team.

Phase 4: Risk evaluation; risk evaluation was based on considering three factors; probability of risks, hazards of risks on each function in supply chain and priority of managing supply chain functions. AHP group decision making method was selected for prioritizing functions in the supply chain and rating scale was selected for scoring hazard of risks on functions of the supply chain and probability of risks in Iran pharmaceutical industry. After gathering the data, simple additive weighting (SAW) method was applied for evaluation. Figure 1 shows a risk assessment process which is applied in this study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ดำเนินการในขั้นตอนที่สี่ รหัสผ่านการทบทวนวรรณกรรม (ดำเนินการกันยายน 2012), ความเสี่ยงการระบุในบริษัทยาอิหร่านผ่านสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านความเสี่ยง ความเสี่ยงวิเคราะห์ผ่านแบบสอบถาม การประเมินความเสี่ยง (ดำเนินการตั้งแต่พฤศจิกายนจนถึง 2013 ธันวาคม)ขั้นที่ 1: การทบทวนวรรณกรรมในการระบุความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานยา ทำรีวิวอย่างเป็นระบบผ่านเครื่องมือค้นหาทางวิทยาศาสตร์ Scopus, PubMed เว็บวิทยาศาสตร์ และ Google scholar สำหรับการระบุความเสี่ยง โดยคำสำคัญหลาย ซัพพลายเชน การบริหารความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง ความเสี่ยง อุตสาหกรรมยา ยา อิหร่าน นอกจากนี้ยัง ตรวจสอบในฐานข้อมูลแต่ละทำตามลักษณะฐานข้อมูล และหัวเรื่องทางการแพทย์ (ตาข่าย) ถูกบันทึกไว้เมื่อค้นหาผ่าน PubMedการจัดประเภทของฟังก์ชันและกระบวนการโซ่อุปทานยาถูกสอบสวนในกวีนิพนธ์ ในระยะนี้การศึกษาทั้งหมดต้องผ่าน 4 ขั้นตอน:ตรวจสอบรายงานและบทความที่ไม่เกี่ยวข้องแยกพิจารณาผลของความสนใจและขอบเขตของการศึกษาไม่รวมทำซ้ำบทความไม่รวมบทความที่ไม่เกี่ยวข้อง ใช้การตรวจบทคัดย่อในที่สุด มีการตรวจสอบข้อความเต็มของการศึกษาที่เหลือทั้งหมด และบางส่วนของบทความได้ยกเว้น โดยผลของดอกเบี้ยนี้เรียนเน้นบริหารจัดการยาซัพพลายเชนความเสี่ยงกับมุมมองของผู้ผลิตผลิตที่ศึกษาดังนั้น ด้วยความปลอดภัยผู้บริโภค การบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพนโยบายและบุคคลที่สามบุคคลวัตถุที่ถูกตัดขั้นที่ 2: ความเสี่ยงในอิหร่านบริษัทยาผ่านผู้เชี่ยวชาญเห็นด้วยแบบสอบถามเปิด สำหรับการระบุความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานยาในอิหร่าน ตรวจสอบความเสี่ยงผ่านความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญดำเนินการ ในขั้นตอนนี้ กลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ 16 ที่มีอย่างน้อย 5 ปีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเภสัชกรรมจัดการ เลือกสัมภาษณ์สำหรับการระบุความเสี่ยง มีการพยายามจะเลือกผู้เชี่ยวชาญจากบริษัทและองค์กรที่ มีกรรมสิทธิ์ต่าง ๆ ที่แตกต่างและฟิลด์งานครอบคลุมทุกมุมมองในอุตสาหกรรมยาของอิหร่านก่อนที่จะสัมภาษณ์แต่ละ จดหมายแนะนำและสอบถามเปิด ซึ่งถูกตรวจสอบในการศึกษานำร่อง การถูกส่งไปยังผู้เชี่ยวชาญ 1 – 2.5 ชั่วโมงสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญแต่ละดำเนินการ และขอคำถามที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและแนวทางปฏิบัติสำหรับการจัดประเภทฟังก์ชันและกระบวนการโซ่อุปทานยา หลังจากการเขียนโค้ด และการแยกความเสี่ยงจากแบบสอบถาม สรุปการสัมภาษณ์และเสี่ยงถูกส่งไปสัมภาษณ์สำหรับรีวิวและยืนยันครั้งสุดท้ายPhase 3: Risk analysis through a questionnaire and interview with experts; all risks extracted from literature review and expert interview (phase 1 and 2) collected in a questionnaire for risk analysis. The questionnaire was designed in two parts with two tables; first part included a table for pair wise comparison to prioritize supply chain functions based on group AHP method and the second part included a table for scoring hazard of risks on supply chain functions and probability of risks in Iran pharmaceutical industry simultaneously by 0–10 rating scale.A questionnaire was validated by 3 experts in the pilot study before sending a questionnaire to the experts. After sending questionnaires to the experts, an interview meeting was set with each expert to fill questionnaire in the face to face interview meeting. Except one, all questionnaires were responded by the expert team.Phase 4: Risk evaluation; risk evaluation was based on considering three factors; probability of risks, hazards of risks on each function in supply chain and priority of managing supply chain functions. AHP group decision making method was selected for prioritizing functions in the supply chain and rating scale was selected for scoring hazard of risks on functions of the supply chain and probability of risks in Iran pharmaceutical industry. After gathering the data, simple additive weighting (SAW) method was applied for evaluation. Figure 1 shows a risk assessment process which is applied in this study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ได้ดำเนินการใน 4 ขั้นตอนคือ การกำหนดความเสี่ยงผ่านการทบทวนวรรณกรรม ( ดำเนินการในเดือนกันยายน 2012 ) , ความเสี่ยงในบริษัทเภสัชกรรมอิหร่านผ่านการสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ความเสี่ยงผ่านแบบสอบถามการประเมินความเสี่ยง ( ดำเนินการตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2555 ถึงธันวาคม 2556 )ระยะที่ 1 : ทบทวนวรรณกรรมเพื่อระบุเภสัชกรรมโซ่อุปทานความเสี่ยง ; การทบทวนผ่านทางเครื่องมือค้นหา PubMed ปัส , วิทยาศาสตร์ , วิทยาศาสตร์และเว็บของ Google Scholar , ทําให้ความเสี่ยงโดยหลายคำหลัก ; Supply Chain Management , การจัดการ , ความเสี่ยง , ประเมิน , ยา , อุตสาหกรรมยา , อิหร่านเสี่ยงความเสี่ยง สืบสวนในแต่ละฐานข้อมูลขึ้นอยู่กับลักษณะของฐานข้อมูลและหัวเรื่องทางการแพทย์ ( ตาข่าย ) เป็นข้อสังเกต เมื่อค้นหาผ่าน PTV .นอกจากนี้ การจัดหมวดหมู่ของกระบวนการโซ่อุปทานอุตสาหกรรมยาและฟังก์ชันที่ถูกสอบสวนในวรรณกรรม ในขั้นตอนนี้การศึกษามีถึง 4 ขั้นตอน :การตรวจสอบรายงานและไม่มีบทความที่เกี่ยวข้องได้รับการยกเว้นการพิจารณาผลของความสนใจและขอบเขตของการศึกษาไม่เหมือนบทความรวมบทความที่เกี่ยวข้องไม่โดยทบทวนบทคัดย่อสุดท้าย ข้อความเต็มของทั้งหมดยังคงศึกษาเป็นการศึกษาและบางส่วนของบทความได้ยกเว้นโดยผลที่น่าสนใจการศึกษานี้มุ่งเน้นอุตสาหกรรมยาห่วงโซ่อุปทานการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมุมมองของผู้ผลิตในการผลิต ดังนั้น การศึกษาเพื่อความปลอดภัยของผู้บริโภค การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ และนโยบายของพรรคที่ 3 เรื่องที่ถูกตัดออก .ระยะที่ 2 : ความเสี่ยงในบริษัทเภสัชกรรมอิหร่านผ่านความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ มีคนเปิด สำหรับการระบุเภสัชกรรมโซ่อุปทานความเสี่ยงในอิหร่าน การตรวจสอบความเสี่ยงผ่านความเห็นของผู้เชี่ยวชาญถูกหามออกมา ในขั้นตอนนี้ กลุ่ม 16 ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในการจัดการอุตสาหกรรมยาได้รับเลือกสัมภาษณ์เพื่อระบุความเสี่ยง มันพยายามที่จะเลือกผู้เชี่ยวชาญจากชนิดที่แตกต่างกันของ บริษัท และองค์กรที่มีเครื่องคอมพิวเตอร์ที่แตกต่างกันและทำงานเพื่อให้ครอบคลุมทุกจุดของมุมมองในอุตสาหกรรมเภสัชกรรมในอิหร่าน .ก่อนที่แต่ละสัมภาษณ์เบื้องต้น และเปิดจดหมายแบบสอบถาม ซึ่งการตรวจสอบในการศึกษานำร่องที่ถูกส่งไปยังผู้เชี่ยวชาญ 1 – 2.5 ชั่วโมงสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญแต่ละข้อมูลและคำถามที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับประเภทของกระบวนการโซ่อุปทานยาหน้าที่ขอ หลังจากการเข้ารหัสและการแยกความเสี่ยงจากแบบสอบถามสรุปการสัมภาษณ์และระบุความเสี่ยงที่ถูกส่งไปยังผู้ให้สัมภาษณ์เพื่อทบทวนและยืนยันขั้นสุดท้ายขั้นตอนที่ 3 : การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยใช้แบบสอบถามและการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านความเสี่ยงทั้งหมดที่สกัดได้จากการทบทวนวรรณกรรมและการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ ( ระยะที่ 1 และ 2 ) เก็บข้อมูลในแบบสอบถาม สำหรับการวิเคราะห์ความเสี่ยง แบบสอบถามถูกออกแบบมาเป็นสองส่วน ส่วนแรกรวมกับโต๊ะสองโต๊ะ โต๊ะคู่ปัญญาการจัดลำดับการทำงานแบบห่วงโซ่อุปทานความสำคัญกลุ่ม และส่วนที่สอง ได้แก่ ตารางคะแนนความเสี่ยงอันตรายในห่วงโซ่อุปทานและฟังก์ชันความน่าจะเป็นของความเสี่ยงในอุตสาหกรรมเภสัชกรรมอิหร่านพร้อมกันโดยมาตราส่วน 0 – 10แบบสอบถาม ตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญ 3 ในการศึกษานำร่อง ก่อนที่จะส่งแบบสอบถามให้ผู้เชี่ยวชาญ หลังจากส่งแบบสอบถามให้ผู้เชี่ยวชาญการสัมภาษณ์การประชุมกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อกรอกแบบสอบถามแต่ละชุดในการสัมภาษณ์การประชุม นอกจากทั้งหมดที่กลุ่มตัวอย่างตอบโดยทีมผู้เชี่ยวชาญระยะที่ 4 : การประเมินความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยงขึ้นอยู่กับการพิจารณาปัจจัยทั้งสาม ความน่าจะเป็นของความเสี่ยงอันตรายของความเสี่ยงในแต่ละฟังก์ชันในโซ่อุปทานและความสําคัญของฟังก์ชันการจัดการซัพพลายเชน กลุ่ม AHP การตัดสินใจเลือกวิธีข้างต้นฟังก์ชันในห่วงโซ่อุปทานและมาตราส่วนได้รับเลือกให้คะแนนต่อความเสี่ยงในการทำงานของห่วงโซ่อุปทานและความน่าจะเป็นของความเสี่ยงในอุตสาหกรรมเภสัชกรรม อิหร่าน หลังจากรวบรวมข้อมูลง่ายเติมน้ำหนัก ( เห็น ) วิธีการคือใช้สำหรับการประเมินผล รูปที่ 1 แสดงการประเมินความเสี่ยงกระบวนการที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้