In this paper we use a simpler typo

In this paper we use a simpler typology and distinguish between lean accounting practices and lean control systems.
Accounting practices specifically refer to transactional processing, such as accounts payable, payroll, and product
costing and are similar to what Chenhall calls MA. We use the term accounting practices to more explicitly
describe these as processes within accounting. These transactional processes gather and aggregate data in a meaningful
manner that produces information that can then feed reports that motivate and align behavior outside of accounting.
These informational reports (Chenhall would call these MAS) can become part of the lean control system as
an output control. The lean control system also includes other operational controls. Banker et al. (2002) investigate
the effects of discontinuing an accounting practice. They conclude that employee productivity decreases when
firms change their accounting practices to shift reliance away from direct labor variance reporting. Nicolaou (2003)
uses a moderated Cartesian model and finds that a firm’s accounting practices provide information to support decisions
and its design must be consistent with the chosen manufacturing strategy. Baines and Langfield-Smith (2003)
use a mediated Cartesian model and posit that advanced manufacturing practices will directly influence accounting
practices. 4568789
Most of the literatures examining the effects of lean manufacturing initiatives investigate the effect on various
control components. Research shows that firms rely more on nonfinancial information when they engage in TQM
or JIT (Baines and Langfield-Smith, 2003; Fullerton and McWatters, 2002; Ittner and Larcker, 1995). For example,
in a bivariate correlation Cartesian study Banker et al. (1993) find evidence of a relation between the provision of
nonfinancial, quality, and productivity information to the shop floor workers and the use of advanced manufacturing
techniques. Perera et al. (1997) use a moderated Cartesian model and find that firms rely more on nonfinancial measures
related to their strategy than they do on financial measures (e.g., profitability and return-on-investment). Abernethy
and Lillis (1995) employ a moderated contingency model and find that higher performing firms that follow a flexible
manufacturing strategy rely less on efficiency-based measures. Baines and Langfield-Smith (2003) use a mediated
Cartesian model and find that an organizational change to team-based work leads to higher reliance on nonfinancial
performance measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เราจะใช้จำแนกประเภทที่เรียบง่ายและความแตกต่างระหว่างการบัญชีแบบลีนและระบบการควบคุมแบบลีน.
การปฏิบัติทางบัญชีโดยเฉพาะหมายถึงการประมวลผลการทำธุรกรรมเช่นเจ้าหนี้เงินเดือนและผลิตภัณฑ์
ต้นทุนและมีความคล้ายคลึงกับสิ่งที่เรียก Chenhall MA เราใช้แนวทางปฏิบัติทางบัญชีระยะให้มากขึ้นอย่างชัดเจน
อธิบายเหล่านี้เป็นกระบวนการภายในบัญชี กระบวนการการทำธุรกรรมเหล่านี้รวบรวมและการรวมข้อมูลที่มีความหมายใน
ลักษณะที่ก่อให้ข้อมูลนั้นสามารถเลี้ยงรายงานว่าแรงจูงใจและสอดคล้องพฤติกรรมนอกบัญชี.
เหล่านี้รายงานข้อมูล (Chenhall จะเรียก MAS เหล่านี้) จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมการผลิตแบบลีนเช่น
การควบคุมการส่งออก . ระบบควบคุมการผลิตแบบลีนยังรวมถึงการควบคุมการปฏิบัติงานอื่น ๆ ธนาคารและคณะ (2002) ตรวจสอบ
ผลกระทบของการหยุดปฏิบัติทางบัญชี พวกเขาสรุปการทำงานของพนักงานที่ลดลงว่าเมื่อ
บริษัท มีการเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติทางการบัญชีของพวกเขาที่จะเปลี่ยนความเชื่อมั่นออกไปจากความแปรปรวนแรงงานทางตรงการรายงาน Nicolaou (2003)
ใช้การตรวจสอบรูปแบบคาร์ทีเซียนและพบว่า บริษัท การบัญชีให้ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
และการออกแบบที่จะต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์การผลิตได้รับการแต่งตั้ง เบนส์และ Langfield สมิ ธ (2003)
ใช้รูปแบบคาร์ทีเซียนไกล่เกลี่ยและวางตัวว่าการปฏิบัติขั้นสูงการผลิตโดยตรงจะมีผลต่อการบัญชี
การปฏิบัติ 4568789
ส่วนใหญ่ของวรรณกรรมการตรวจสอบผลกระทบของการริเริ่มการผลิตแบบลีนตรวจสอบผลกระทบต่อต่างๆ
ส่วนประกอบควบคุม วิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัท อาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูลที่มิใช่ทางการเงินเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมใน TQM
หรือ JIT (ย์ตันเบนส์และ Langfield สมิ ธ , 2003; Fullerton และ McWatters 2002; Ittner และ Larcker, 1995) ยกตัวอย่างเช่น
ในการศึกษาความสัมพันธ์ bivariate คาร์ทีเซียนธนาคารและคณะ (1993) พบหลักฐานของความสัมพันธ์ระหว่างการจัดหา
ที่ไม่ใช่สถาบันการเงินที่มีคุณภาพและข้อมูลการผลิตเพื่อคนงานร้านค้าชั้นและการใช้การผลิตขั้นสูง
เทคนิค เพียร์ราและคณะ (1997) ใช้การตรวจสอบรูปแบบคาร์ทีเซียนและพบว่า บริษัท ที่อาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับมาตรการที่มิใช่ทางการเงิน
ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำเกี่ยวกับมาตรการทางการเงิน (เช่นกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุน) Abernethy
และลิลลี (1995) การจ้างงานแบบฉุกเฉินและมีการตรวจสอบพบว่า บริษัท ที่สูงขึ้นประสิทธิภาพที่เป็นไปตามที่มีความยืดหยุ่น
กลยุทธ์การผลิตพึ่งพาน้อยเกี่ยวกับมาตรการที่มีประสิทธิภาพตาม เบนส์และ Langfield สมิ ธ (2003) การใช้สื่อกลาง
รูปแบบคาร์ทีเซียนและพบว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในการทำงานเป็นทีมที่จะนำไปสู่ความเชื่อมั่นที่สูงขึ้นในที่มิใช่ทางการเงิน
มาตรการประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษนี้เราใช้รูปแบบเรียบง่ายและความแตกต่างระหว่างวิธีการบัญชีและการควบคุมระบบ ยันยัน
วิธีปฏิบัติทางการบัญชีเฉพาะดูการประมวลผลธุรกรรม เช่นบัญชีเจ้าหนี้ , เงินเดือน , และผลิตภัณฑ์
ต้นทุนและคล้ายคลึงกับสิ่งที่ chenhall เรียกแม่ เราใช้คำว่าปฏิบัติทางการบัญชีการขาย
อธิบายเหล่านี้เป็นกระบวนการภายในบัญชีกระบวนการรวบรวมและรวมข้อมูลในการแลกเปลี่ยนเหล่านี้มีความหมาย
ลักษณะที่ผลิตข้อมูลที่สามารถดึงรายงานที่กระตุ้นให้พฤติกรรมนอกบัญชี รายงานข้อมูลเหล่านี้ ( chenhall
จะเรียกแต่เหล่านี้ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบลีนเป็น
output ควบคุม ระบบการควบคุมยันยังรวมถึงการควบคุมการปฏิบัติการอื่น ๆ นายธนาคาร et al .( 2002 ) ศึกษาผลของการบัญชี
หยุดซ้อม พวกเขาสรุปได้ว่าพนักงานผลิตลดลงเมื่อ
บริษัทเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติทางบัญชีของพวกเขาที่จะเปลี่ยนการอ้างอิงจากทางตรงที่แปรปรวน รายงาน nicolaou ( 2003 )
ใช้ของรูปแบบและพบว่ามีแนวทางปฏิบัติทางบัญชีของ บริษัท ให้ข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ
และการออกแบบต้องให้สอดคล้องกับการเลือกผลิต กลยุทธ์ เบนสมิธ ( 2003 ) และ langfield
ใช้ของรูปแบบและระดับตำแหน่งที่การปฏิบัติการผลิตขั้นสูงโดยตรงจะมีผลต่อการปฏิบัติบัญชี

4568789
ที่สุดของวรรณกรรมการตรวจสอบผลกระทบของการริเริ่มการผลิตเอนศึกษาผลต่อองค์ประกอบการควบคุมต่าง ๆ

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัท พึ่งพาเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูล nonfinancial เมื่อพวกเขามีส่วนร่วมใน TQM
หรือ JIT ( เบนส์ langfield และ Smith , 2003 ; ดู และ mcwatters , 2002 ; ittner และ larcker , 1995 ) ตัวอย่างเช่น
ในความสัมพันธ์ของการศึกษาโดยใช้นายธนาคาร et al . ( 1993 ) พบหลักฐานของความสัมพันธ์ระหว่างการให้
nonfinancial คุณภาพและข้อมูลการผลิตเพื่อร้านชั้นแรงงาน และใช้เทคนิคการผลิต
ขั้นสูง เปเรร่า et al . ( 1997 ) ใช้สำหรับการทดสอบแบบจำลอง และพบว่า บริษัท ต้องมีมาตรการ nonfinancial
ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำเกี่ยวกับมาตรการทางการเงิน ( เช่น กำไรและผลตอบแทนการลงทุน ) อะเบอร์เนธี
และ ลีลิส ( 1995 ) จ้างทำแบบจำลองและพบว่า ประสิทธิภาพสูงขึ้น บริษัท ที่ติดตามกลยุทธ์การผลิตแบบยืดหยุ่น
พึ่งพาน้อยลงประสิทธิภาพตามมาตรการ เบนส์ langfield สมิธ ( 2003 ) และใช้โดย
คาร์ทีเซียนรูปแบบและพบว่า การเปลี่ยนแปลงองค์การเพื่อนำไปสู่การใช้ทีมงานที่สูงขึ้นในการวัดผลการปฏิบัติงาน nonfinancial