This paper presents a case study in

This paper presents a case study in which a local plastic injection moulding company deployed
some part of the “seven basic quality control(QC) tools” to significantly improved the monthly
defect quality from 13.49% to 7.4%. However, to make them successful as cost effective and problem
solving tools, strong commitment from top management is required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้นำเสนอกรณีศึกษาฉีดพลาสติกภายในพลาสติกบริษัทจัดวางบางส่วนของ "เจ็ดคุณภาพพื้นฐาน control(QC) มือ" ในการปรับปรุงรายเดือนมากมีคุณภาพบกพร่อง 13.49% จาก 7.4% อย่างไรก็ตาม เพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นต้นทุนประสิทธิภาพ และปัญหาแก้เครื่องมือ ความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งจากผู้บริหารระดับสูงจะต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาที่ บริษัท ฉีดพลาสติกในท้องถิ่นนำไปใช้
บางส่วนของ "เจ็ดควบคุมคุณภาพขั้นพื้นฐาน (QC) เครื่องมือ" เพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญรายเดือน
ที่มีคุณภาพข้อบกพร่องจาก 13.49% มาอยู่ที่ 7.4% แต่จะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและปัญหา
การแก้เครื่องมือความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงจะต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาที่ฉีดพลาสติก บริษัท ท้องถิ่นใช้
บางส่วนของ " เจ็ดการควบคุมคุณภาพ ( QC ) เครื่องมือพื้นฐานการปั้น " ที่จะมีการปรับปรุงคุณภาพของเสียรายเดือน
จาก 13.49 ร้อยละ 7.4 % อย่างไรก็ตาม , เพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและแก้ไขปัญหา
เครื่องมือความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงจะต้อง