It should be noted, however, that n

It should be noted, however, that not all enterprises that have implemented
ERP are satisfied with the results of their investments. Many businesses consider
their implementation attempts to be failures. For example, FoxMeyer Drug, a $5
billion pharmaceutical company, recently filed for bankruptcy. FoxMeyer argued
that major problems were generated by a failed ERP system, which created
excess shipments resulting from incorrect orders (Bicknell, 1998; Boudette, 1999).
In addition, Dell Computer scrapped their ERP system claiming that it was not
flexible enough to handle their expanding global operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันควรจะสังเกต แต่ที่ไม่ได้ประกอบการทั้งหมดที่ได้ดำเนินการ
ERP มีความพึงพอใจกับผลของการลงทุนของพวกเขา หลายธุรกิจพิจารณา
ความพยายามดำเนินการของพวกเขาจะล้มเหลว เช่นยาเสพติด FoxMeyer, $ 5 พันล้าน
บริษัท ยาที่เพิ่งฟ้องล้มละลาย FoxMeyer ที่ถกเถียงกันอยู่
ว่าปัญหาที่สำคัญถูกสร้างขึ้นโดยระบบ ERP ล้มเหลวซึ่งสร้างขึ้น
การขนส่งส่วนเกินที่เกิดจากคำสั่งที่ไม่ถูกต้อง (Bicknell, 1998; boudette, 1999).
นอกจากนี้คอมพิวเตอร์เดลล์ทิ้งระบบ ERP ของพวกเขาอ้างว่ามันไม่ได้
ยืดหยุ่นพอที่จะจัดการกับการดำเนินงานทั่วโลกขยายตัวของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก็ควรจดบันทึก อย่างไรก็ตาม ว่า ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ได้ดำเนินการ
ERP เป็น satisfied มีผลของการลงทุน พิจารณาธุรกิจ
การปฏิบัติการพยายามที่จะ ล้มเหลว ตัวอย่าง FoxMeyer ยา $5
พันล้านบริษัทยา ล่า filed บุคคลล้มละลาย FoxMeyer โต้เถียง
ว่า ปัญหาสำคัญเกิดจากการล้มระบบ ERP การสร้าง
จัดส่งสินค้าส่วนเกินที่เกิดจากใบสั่งไม่ถูกต้อง (Bicknell, 1998 Boudette, 1999) .
, เดลล์คอมพิวเตอร์เสียระบบของ ERP ที่อ้างว่า ไม่ใช่
flexible เพียงพอในการจัดการการดำเนินงานทั่วโลกขยายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควรบันทึกไว้ด้วยว่าไม่ได้มีในทุกรุ่นที่มีการใช้งานระบบ ERP
ซึ่งจะช่วยเป็น satisfied พร้อมด้วยผลลัพธ์ของการลงทุนของบริษัท แหล่งธุรกิจจำนวนมากพิจารณา
การนำไปใช้งานของตนพยายามที่จะเป็นความล้มเหลว ตัวอย่างเช่น foxmeyer ยาบริษัทยา$ 5
พันล้านเมื่อไม่นานมานี้สำหรับ filed ล้มละลาย foxmeyer
ซึ่งจะช่วยให้เหตุผลว่าปัญหาสำคัญถูกสร้างขึ้นจากระบบ ERP ล้มเหลวซึ่งสร้างขึ้น
การส่งออกมากเกินไปซึ่งเป็นผลมาจากการสั่งซื้อไม่ถูกต้อง( bicknell 1998 boudette 1999 )..
นอกจากนี้ Dell คอมพิวเตอร์ยกเลิกระบบ ERP ของพวกเขาอ้างว่าไม่ได้
flexible พอที่จะจัดการกับการปฏิบัติงานเดียวกันทั่วโลกขยาย