Another important question not addr

Another important question not addressed by surveys of
SMA techniques relates to the longstanding, yet still topical
issue, of who strategy is for, for example the balance
among ‘The Triple Bottom Line’ (Savitz with Weber, 2006).
Views on the shareholder–stakeholder balance are one of
the key factors that differentiate the many schools of, and
perspectives on, strategy (Mintzberg and Lampel, 1999;
Whittington, 2001). The different views that prevail and
the associated sets of concepts and techniques need to be
considered in the context of developing SMA.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามสำคัญอื่นที่ไม่อยู่ โดยสำรวจSMA เทคนิคเกี่ยวข้องกับการว่า ยังยังเฉพาะปัญหา กลยุทธ์ที่เป็นสำหรับ เช่นยอดดุลระหว่าง 'สามบรรทัดด้านล่าง' (Savitz กับเวเบอร์ 2006)ยอดดุลของผู้ถือหุ้นผู้เป็นหนึ่งปัจจัยสำคัญที่แตกต่างโรงเรียนมากของ และมุมมองบน กลยุทธ์ (Mintzberg และ Lampel, 1999Whittington, 2001) มุมมองแตกต่างที่เหนือกว่า และชุดเชื่อมโยงแนวคิดและเทคนิคที่จำเป็นต้องพิจารณาในบริบทของการพัฒนา SMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกคำถามที่สำคัญไม่ได้รับการแก้ไขโดยการสำรวจของ
เทคนิคที่เกี่ยวข้องกับ SMA ยาวนาน แต่เฉพาะที่ยังคง
ปัญหาของผู้ที่กลยุทธ์สำหรับตัวอย่างเช่นความสมดุล
ในหมู่ 'บรรทัดด้านล่าง Triple' (Savitz กับเวเบอร์ 2006).
Views on shareholder- ความสมดุลของผู้มีส่วนได้เสียเป็นหนึ่งใน
ปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างในหลาย ๆ โรงเรียนและ
มุมมองเกี่ยวกับกลยุทธ์ (Mintzberg และ Lampel 1999;
วิททิง, 2001) มุมมองที่แตกต่างกันที่เหนือกว่าและ
ชุดที่เกี่ยวข้องของแนวความคิดและเทคนิคที่จำเป็นต้องได้รับ
การพิจารณาในบริบทของการพัฒนา SMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อื่นที่สำคัญคำถามไม่ระบุ โดยการสำรวจของ
เทคนิคและเกี่ยวข้องกับพวกเขา แต่ยังคงใช้
ปัญหา ที่ กลยุทธ์ คือ ตัวอย่างของความสมดุล
' สามบรรทัดด้านล่าง ( แซวิตส์กับเวเบอร์ , 2006 ) .
ในมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้ถือหุ้นสมดุลเป็นหนึ่งในกุญแจ
ปัจจัย ทำให้หลายโรงเรียนและ
มุมมองด้านกลยุทธ์ และ lampel ( มินต์สเบิร์ก ,2542 ;
วิททิงตัน , 2001 ) มุมมองที่แตกต่างและเหนือกว่า
ที่เกี่ยวข้องชุดของแนวความคิดและเทคนิคที่ต้องพิจารณาในบริบทของการพัฒนา
SMA .