management commonly uses the experi

management commonly uses the experience curve in estimating the production costs of (1) a product never before made with the present techniques and processes or (2) current products produced by newly introduced techniques of processes. the concept was first applied in the air frame industry and can be applied in the service industry as well. for example, a cleaning company can reduce its costs per employee by having its workers use the same equipment and techniques to clean many adjacent offices in one office building rather than just cleaning a few offices in multiple building. although many firms have used experience curves extensively, an unquestioning acceptance of the industry norm (such as 80% for the air frame industry or 70% for integrated circuits) is very risky. the experience curve of the industry as a whole might not hole true for a particular company for a variety of reason

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการทั่วไปใช้โค้งประสบการณ์ในการประมาณต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ (1) ไม่เคยก่อนจะนำเสนอเทคนิค และกระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ (2) ปัจจุบันผลิต โดยนำเทคนิคกระบวนการ แนวคิดแรกใช้ในอุตสาหกรรมเครื่องเฟรม และสามารถใช้ในอุตสาหกรรมการบริการเช่น ตัวอย่าง บริษัททำความสะอาดสามารถลดค่าใช้จ่ายนั้นต่อพนักงาน โดยมีแรงงานที่ใช้อุปกรณ์เดียวกันและเทคนิคการทำความสะอาดสำนักงานอยู่ติดกันมากในอาคารสำนักงานหนึ่งเพียงซักกี่สำนักงานในอาคารหลาย แม้ว่าหลายบริษัทได้ใช้เส้นโค้งประสบการณ์อย่างกว้างขวาง การยอมรับมาตรฐานอุตสาหกรรม (เช่น 80% อุตสาหกรรมกรอบอากาศหรือ 70% สำหรับวงจรแบบรวม) unquestioning จะมีความเสี่ยงมาก เส้นโค้งประสบการณ์ของอุตสาหกรรมทั้งหมดอาจหลุมจริงสำหรับบริษัทสำหรับหลากหลายเหตุผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทั่วไปใช้เส้นโค้งของประสบการณ์ในการประมาณค่าใช้จ่ายในการผลิตของ (1) เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยทำมาก่อนด้วยในปัจจุบันเทคนิคและกระบวนการหรือ (2) ปัจจุบันผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยเทคนิคที่เพิ่งแนะนำของกระบวนการ แนวคิดถูกนำมาใช้ครั้งแรกในอุตสาหกรรมกรอบอากาศและสามารถนำมาใช้ในอุตสาหกรรมการบริการได้เป็นอย่างดี สำหรับตัวอย่างเช่น บริษัท ทำความสะอาดสามารถลดค่าใช้จ่ายต่อพนักงานโดยมีคนงานใช้อุปกรณ์เดียวกันและเทคนิคในการทำความสะอาดสำนักงานที่อยู่ติดกันจำนวนมากในอาคารสำนักงานหนึ่งมากกว่าแค่การทำความสะอาดไม่กี่สำนักงานในอาคารหลาย แม้ว่าจะมีหลาย บริษัท ที่มีการใช้เส้นโค้งประสบการณ์อย่างกว้างขวางในการได้รับการยอมรับกังขาจากบรรทัดฐานอุตสาหกรรม (เช่น 80% สำหรับอุตสาหกรรมกรอบอากาศหรือ 70% สำหรับแผงวงจรไฟฟ้า) มีความเสี่ยงมาก เส้นโค้งของประสบการณ์ของอุตสาหกรรมโดยรวมอาจจะไม่หลุมจริงสำหรับ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความหลากหลายของเหตุผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทั่วไปใช้เส้นโค้งของประสบการณ์ในการประมาณต้นทุนการผลิต ( 1 ) สินค้าที่ไม่เคยมีมาก่อนด้วยเทคนิคปัจจุบัน และกระบวนการ หรือ ( 2 ) ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันผลิตโดยเทคนิคใหม่ที่นำระบบ แนวคิดแรกที่ใช้ในอุตสาหกรรมโครงเครื่องและสามารถใช้ในอุตสาหกรรมอาหารได้เป็นอย่างดี ตัวอย่างเช่นบริษัททําความสะอาด สามารถลดต้นทุนของ ต่อพนักงาน โดยมีพนักงานใช้อุปกรณ์เดียวกันและเทคนิคการทำความสะอาดสำนักงาน ติดกันหลายในหนึ่งอาคาร แทนที่จะเป็นเพียงการทำความสะอาดบางสำนักงานในอาคารหลาย แม้ว่าหลาย บริษัท ได้ใช้เส้นโค้งประสบการณ์อย่างกว้างขวางยอมรับไม่มีปัญหาของอุตสาหกรรมมาตรฐาน ( เช่น 80 % สำหรับ กรอบแอร์อุตสาหกรรม หรือ 70% ของวงจรรวม ) มีความเสี่ยงมาก เส้นโค้งของประสบการณ์ของอุตสาหกรรมโดยรวมอาจไม่รูที่แท้จริงสำหรับ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับความหลากหลายของเหตุผล