7. Cooperation: – without cooperati

7. Cooperation: – without cooperation, coordination may not succeed because coordination is related to employees and their activities. When they are not cooperative, coordination may not be made. So, cooperation is essential in the organization.
8. Meeting and conference: – coordination may be possible when all employees their all activities and departmental goals are involved in organizational planning and policies. Their all problems and matters may be involved. When there is environment of constructive discussion and debate with meeting and conference
9. Group decision: – the group decision is a decision in which all members of the organization are participated to make decisions. The ideas and feelings are mixed into the decision and coordination may succeed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7. ความร่วมมือ: – โดยความร่วมมือ ประสานงานอาจไม่ประสบความสำเร็จเนื่องจากเกี่ยวข้องกับพนักงานและกิจกรรมของพวกเขาประสานงานกัน เมื่อพวกเขาไม่ร่วมมือ ประสานงานอาจไม่สามารถทำ ดังนั้น ความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญในองค์กร
8 ประชุมและสัมมนา: -ประสานงานอาจเป็นไปได้เมื่อพนักงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพวกเขาทั้งหมดและเป้าหมายของแผนกในองค์กรการวางแผนและนโยบายการ ปัญหาของพวกเขาทั้งหมดและเรื่องที่อาจจะเกี่ยวข้อง เมื่อมีสภาพแวดล้อมสร้างสรรค์สนทนาและอภิปรายประชุมและประชุม
9 การตัดสินใจของกลุ่ม: -การตัดสินใจของกลุ่มเป็นการตัดสินใจเข้าร่วมซึ่งสมาชิกทั้งหมดขององค์กรในการตัดสินใจ ผสมความคิดและความรู้สึกในการตัดสินใจ และการประสานงานอาจประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7 ความร่วมมือ: -. โดยความร่วมมือประสานงานอาจจะไม่ประสบความสำเร็จเพราะการประสานงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและกิจกรรมของพวกเขา เมื่อพวกเขาจะไม่ให้ความร่วมมือประสานงานอาจจะไม่ได้ทำ ดังนั้นความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นในองค์กร
8 การประชุมและการประชุม: - การประสานงานอาจจะเป็นไปได้เมื่อพนักงานทุกคนของพวกเขาทุกกิจกรรมและเป้าหมายแผนกมีส่วนร่วมในการวางแผนและนโยบายขององค์กร ปัญหาทั้งหมดของพวกเขาและเรื่องที่อาจจะเกี่ยวข้องกับ เมื่อมีสภาพแวดล้อมของการสนทนาที่สร้างสรรค์และการอภิปรายที่มีการประชุมและการประชุม
ที่ 9 การตัดสินใจของกลุ่ม: - การตัดสินใจของกลุ่มคือการตัดสินใจในการที่สมาชิกทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ความคิดและความรู้สึกที่ผสมในการตัดสินใจและการประสานงานอาจจะประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . ความร่วมมือ : –โดยความร่วมมือ การประสานงานอาจจะไม่ประสบความสำเร็จ เพราะการประสานงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและกิจกรรมของพวกเขา เมื่อพวกเขาจะไม่ให้ความร่วมมือ การประสานงานอาจจะไม่ทำ ดังนั้น ความร่วมมือที่สำคัญในองค์กร
8 การประชุมและการประชุม :- ประสานงาน อาจเป็นไปได้ เมื่อพนักงานทุกคนของทุกกิจกรรมและเป้าหมายของแผนกที่เกี่ยวข้องในการวางแผนและนโยบายขององค์การ . ปัญหาของเรื่องที่อาจเกี่ยวข้อง เมื่อมีสภาพแวดล้อมของการสนทนาที่สร้างสรรค์และการอภิปรายในการประชุมและการประชุม
9 การตัดสินใจกลุ่ม- การตัดสินใจของกลุ่มคือ การตัดสินใจในการที่สมาชิกทุกคนขององค์การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ความคิดและความรู้สึกที่ผสมลงในการตัดสินใจและการประสานงานอาจจะประสบความสำเร็จ

.