Human-resource value theory
• Determinants of individual value:
Flamholtz’s model : - The measure of a person’s worth is his or
her expected realisable value.
- Probability of maintaining organisational
membership is related to a person’s degree
of job satisfaction.
Likert-Bowers model :
- Causal variables: structure of the organisation,
management policies, decisions, business and
leadership strategies.
• Determinants of group value:
- Intervening variables: loyalties, attitudes.
- End-result variables: productivity, cost, scrap
loss, growth, market share, earnings.
ทฤษฎีทรัพยากรมนุษย์แต่ละตัวกำหนดค่าค่า
flamholtz แต่ละรุ่น : - วัดมูลค่าของคนของเขาหรือเธอคาดว่ามูลค่า realisable
.
- ความน่าจะเป็นของการเป็นสมาชิกองค์กร
เกี่ยวข้องกับระดับของความพึงพอใจของคน
.
ลิ บาวเวอร์รุ่น :
- สาเหตุตัวแปรโครงสร้าง ขององค์กร การจัดการนโยบาย การตัดสินใจ และธุรกิจ
กลยุทธ์ผู้นำ
แต่ละตัวกำหนดคุณค่าของกลุ่ม :
- ตัวแปรสอดแทรก : ความจงรักภักดี , ทัศนคติ .
- ตัวแปรผลลัพธ์สุดท้าย : การผลิต , ต้นทุน , เศษ
การสูญเสีย , การเจริญเติบโต , ส่วนแบ่งการตลาด , รายได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
