3. You are a middle manager helping

3. You are a middle manager helping to implement a new corporate cost-cutting strategy and you're meeting skepticism, resistance, and in some cases, outright hostility from your subordinates. In what ways might you or the company have been able to avoid this situation? Where do you go from here?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. คุณช่วยจัดการกลางเป็นการใช้กลยุทธ์ลดต้นทุนของบริษัทใหม่ และคุณกำลังประชุมความสงสัย ความต้านทาน และ ในบาง กรณี ความเป็นศัตรูทันทีจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ในวิธีใดคุณหรือบริษัทได้เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้หรือไม่ คุณไปจากที่นี่ที่ไหน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. คุณเป็นผู้จัดการกลางช่วยให้การดำเนินการกลยุทธ์ขององค์กรต้นทุนตัดใหม่และคุณมีการประชุมสงสัยต้านทานและในบางกรณีเป็นศัตรูทันทีจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ในสิ่งที่วิธีอาจคุณหรือ บริษัท ที่ได้รับสามารถที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้? คุณจะไปจากที่นี่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . คุณเป็นผู้จัดการระดับกลาง เพื่อช่วยสร้างองค์กรใหม่ตัดต้นทุนกลยุทธ์และคุณจะพบกับความสงสัย , ความต้านทาน , และในบางกรณี โดยปรปักษ์จากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ในสิ่งที่วิธีที่คุณหรือ บริษัท ได้รับสามารถที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้ ? ที่คุณไปจากที่นี่