Estimating Income and ExpensesThe s

Estimating Income and Expenses
The steps described so far set the stage for determining the profit (or loss) from operating your new business income from sales (also called revenue) can be estimated by
studying the market, and expenses (also called costs) can be calculated from past experience and other sources, such as knowledgeable people, a library, or a trade association. After all costs have been estimated, they can be totaled and subtracted from the
estimated sales income to obtain the expected net profit (or loss), as shown in the
worksheet for Dover Enterprjses* in Figure 6.5/When making your estimates, remember two key points. First, these expense and income (or loss) estimates are usually for
only the first year of operations/However if you also make an income analysis for an
expected typical year in the future as well as for the first year, the exercise can provide
valuable information for planning purposes for example, Jim Benson is a rocket entrepreneur and plans to send his customers into space. His space tourism business operates
as Benson Space Company and plans to start regular trips outside our atmosphere in
2009. Ticket for each of the six passengers are estimated at between $100,000 and
$300,000. It costs $20 million for tourists to go to the International Space Station
aboard the Russian Soyez.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายขั้นตอนที่อธิบายไว้จนตั้งเวทีสำหรับสามารถประเมินกำหนดกำไร (หรือขาดทุน) จากการทำรายได้ของธุรกิจใหม่จากการขาย (ยังเรียกว่ารายได้) โดยเรียนการตลาด และค่าใช้จ่าย (เรียกว่าทุน) คำนวณได้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาและแหล่งอื่น ๆ เช่นคนมีความรู้ ห้องสมุด หรือสมาคมการค้า หลังจากที่ได้ประเมินต้นทุนทั้งหมด พวกเขาสามารถรวม และหักออกจากประมาณการรายได้จากการขายรับคาดสุทธิกำไร (หรือขาดทุน), ดังที่แสดงในแบบแผ่นงานสำหรับโดเวอร์ Enterprjses * ในรูป 6.5/เมื่อ ทำการประเมินของคุณ โปรดจำไว้ว่า สองประเด็น ครั้งแรก การประเมินเหล่านี้ค่าใช้จ่าย และกำไร (หรือขาดทุน) มักสำหรับเพียงปีแรกของการดำเนินงาน/แต่ถ้าคุณยังทำการวิเคราะห์รายได้สำหรับการคาดว่าปีโดยทั่วไปในอนาคตด้วยสำหรับปีแรก ออกกำลังกายสามารถให้ข้อมูลเพื่อการวางแผนเช่น เบนสัน Jim จะประกอบการจรวดและวางแผนที่จะส่งลูกค้าของเขาลงในพื้นที่ ดำเนินธุรกิจท่องเที่ยวพื้นที่บริษัทเบนสันพื้นที่และแผนเพื่อเริ่มต้นการเดินทางปกติอยู่นอกบรรยากาศของเรา2009 ตั๋วสำหรับแต่ละผู้โดยสารหกไว้ที่ระหว่าง $100000 และ$300,000 ค่าใช้จ่าย $20 ล้านสำหรับนักท่องเที่ยวไปสู่สถานีอวกาศนานาชาติต่างประเทศ Soyez รัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายในขั้นตอนที่อธิบายเพื่อให้ห่างไกลตั้งเวทีสำหรับการกำหนดกำไร (หรือขาดทุน) จากการดำเนินงานรายได้ธุรกิจใหม่ของคุณได้จากการขาย (ที่เรียกว่ารายได้) สามารถประมาณได้จากการศึกษาตลาดและค่าใช้จ่าย(หรือค่าใช้จ่ายที่เรียกว่า) สามารถ คำนวณจากประสบการณ์ที่ผ่านมาและแหล่งอื่น ๆ เช่นคนที่มีความรู้ห้องสมุดหรือสมาคมการค้า หลังจากที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้รับการประเมินพวกเขาสามารถมีจำนวนทั้งสิ้นและหักออกจากรายได้การขายที่คาดว่าจะได้รับกำไรสุทธิคาดว่า (หรือขาดทุน) ตามที่ปรากฏในแผ่นงานสำหรับโดเวอร์Enterprjses * ในรูปที่ 6.5 / เมื่อทำการประมาณการของคุณจำไว้สองที่สำคัญ จุด ครั้งแรกที่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้และรายได้ (หรือขาดทุน) ประมาณการมักจะมีเพียงปีแรกของการดำเนินงาน/ แต่ถ้าคุณยังทำให้การวิเคราะห์รายได้สำหรับปีโดยทั่วไปคาดว่าในอนาคตเช่นเดียวกับปีแรกที่การออกกำลังกายสามารถให้บริการที่มีคุณค่าข้อมูลสำหรับการวางแผนเช่นเบนสันจิมเป็นผู้ประกอบจรวดและวางแผนที่จะส่งลูกค้าของเขาเข้ามาในพื้นที่ ธุรกิจการท่องเที่ยวพื้นที่ของเขาดำเนินเป็น บริษัท เบนสันอวกาศและวางแผนที่จะเริ่มต้นการเดินทางปกตินอกชั้นบรรยากาศของเราใน 2009 ตั๋วสำหรับแต่ละหกผู้โดยสารอยู่ที่ประมาณระหว่าง $ 100,000 $ 300,000 มีค่าใช้จ่าย $ 20,000,000 สำหรับนักท่องเที่ยวที่จะไปที่สถานีอวกาศนานาชาติบนเรือSoyez รัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย
ขั้นตอนอธิบายไว้แล้วตั้งเวทีสำหรับการกำหนดกำไร ( หรือขาดทุน ) จากการดำเนินงานของธุรกิจใหม่ รายได้จากการขาย ( เรียกว่ารายได้ ) สามารถประมาณได้โดย
ศึกษาตลาดและค่าใช้จ่าย ( เรียกว่าต้นทุน ) สามารถคำนวณได้จากประสบการณ์ในอดีตและแหล่งข้อมูลอื่น ๆเช่น ความรู้ คน , ห้องสมุด , หรือสมาคมการค้า .หลังจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดมีประมาณ พวกเขาสามารถรวมและหักออกจากรายได้จากการขายเพื่อให้ได้
) คาดว่ากำไร ( หรือขาดทุน ) ตามที่แสดงในแผ่นงาน *
enterprjses โดเวอร์ในรูป 6.5/when การประมาณการของคุณ จำไว้ว่ากุญแจสองจุด แรก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้และกำไร ( หรือขาดทุน ) ประมาณการมักจะมี
เพียงปีแรกของการดำเนินงาน / แต่ถ้าคุณยังทำรายได้การวิเคราะห์สำหรับ
คาดว่าปกติปีในอนาคตเช่นเดียวกับปีแรก , การออกกำลังกายสามารถให้ข้อมูลที่มีคุณค่าสำหรับการวางแผนวัตถุประสงค์
ตัวอย่างเช่น จิม เบนสัน เป็นจรวด ผู้ประกอบการ และมีแผนที่จะส่งลูกค้าในพื้นที่ ธุรกิจการท่องเที่ยวพื้นที่ของเขาทำงาน
เป็น บริษัท เบนสัน พื้นที่ และวางแผนที่จะเริ่มต้นการเดินทางปกตินอกชั้นบรรยากาศใน
2009 ตั๋วสำหรับแต่ละหกผู้โดยสารประมาณระหว่าง $ 100000 และ
$ 300000 . มันค่าใช้จ่าย $ 20 ล้าน สำหรับนักท่องเที่ยวที่จะไปสถานีอวกาศนานาชาติเรือรัสเซีย soyez

.