Hotel companies today face an aesth

Hotel companies today face an aesthetic imperative if they seek to achieve sustainable competitive advantage. This paper will consider the importance of customer satisfaction and customer loyalty, then focus on how hotel companies could use a customer-oriented approach to address the aesthetic challenge. Kaplan and Norton’s 6 strategy map is used to illustrate how design (innovation) can be aligned with the other key internal processes. The paper concludes with implications for practitioners and academic study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทโรงแรมหน้าจำเป็นสุนทรียะวันนี้ถ้าพวกเขาแสวงหาเพื่อให้ได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน กระดาษนี้จะพิจารณาความสำคัญของลูกค้าความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า แล้วเน้นว่าบริษัทโรงแรมอาจใช้วิธีการมุ่งเน้นลูกค้าเพื่อท้าทายความงาม Kaplan และ Norton ของผังกลยุทธ์ 6 ใช้แสดงการออกแบบ (นวัตกรรม) สามารถสอดคล้องกับอื่น ๆ ภายในกระบวนการที่สำคัญ สรุปกระดาษ มีผลกระทบสำหรับผู้ศึกษาวิชาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท โรงแรมวันนี้เผชิญกับความงามความจำเป็นหากพวกเขาพยายามที่จะบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน บทความนี้จะพิจารณาถึงความสำคัญของความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้าจากนั้นมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ บริษัท โรงแรมสามารถใช้วิธีการที่มุ่งเน้นลูกค้าที่อยู่ในความท้าทายที่สวยงาม Kaplan และ Norton ของแผนที่ 6 กลยุทธ์ที่ใช้ในการแสดงให้เห็นว่าการออกแบบ (นวัตกรรม) สามารถจัดตำแหน่งกับคนอื่น ๆ กระบวนการภายในที่สำคัญ กระดาษสรุปมีผลกระทบสำหรับผู้ปฏิบัติงานและการศึกษาทางวิชาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทโรงแรม วันนี้หน้าขวางงามหากพวกเขาแสวงหาเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน กระดาษนี้จะพิจารณาถึงความสำคัญของความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า แล้วเน้นวิธีการที่ บริษัท จะใช้วิธีการมุ่งเน้นลูกค้าโรงแรมที่อยู่ท้าทายสุนทรียะKaplan และ Norton แผนที่ 6 กลยุทธ์ที่ใช้เพื่อแสดงวิธีการออกแบบ ( นวัตกรรม ) สามารถสอดคล้องกับหลักอื่น ๆ ภายในกระบวนการ กระดาษสรุปกับผลกระทบต่อผู้ปฏิบัติงาน และศึกษาวิชาการ