As the speed of change in society s

As the speed of change in society seems to be constantly increasing, public libraries need to keep pace with change to serve their communities as effectively as possible. New technologies, new services, new demands all combine to make the job of a library director more complicated than it was a generation, or even five or ten years, ago. To continue to not only keep pace with the speed of change in technologies and services, but also to get out ahead of change and ensure that public libraries continue to be valued in their communities, public libraries need good manager/leaders. Public libraries in too many communities are in danger of losing staff, resources and hours, or of closing entirely. They need capable and competent directors, if they are to meet the current challenges and to sustain them into the future. But, what makes a good director? How does a librarian know she has the competencies needed to be an effective manager/leader? How does the library board or community know what to look for in a director? What should the library profession look for in their rising managers? There are not clear answers to these questions right now. A review of library literature in this study reveals over 300 competencies that have been variously identified as
4
necessary for library directors. Without a consensus on which of these competencies are the most crucial, it will be impossible for current managers to develop opportunities for upcoming leaders through which they can learn the skills and qualities they need to be effective. The development of a set of research-informed competencies will give answers to these questions and provide a foundation for developing other research-informed ideas to assist manager/leaders in libraries. This study will develop a set of research-informed competencies for public library directors

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในสังคมดูเหมือนว่า จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ห้องสมุดสาธารณะจำเป็นต้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงการให้บริการชุมชนอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เทคโนโลยีใหม่ ใหม่ ความต้องการใหม่ให้กรรมการที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่ารุ่นที่ หรือแม้แต่ห้า หรือสิบปี งานของไลบรารี ต่อไปไม่เพียงให้ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีและบริการ แต่ยัง ไปก่อนการเปลี่ยนแปลง และมั่นใจว่า ห้องสมุดสาธารณะยังมีมูลค่าในชุมชน ห้องสมุดสาธารณะต้องนำดีผู้จัดการ ห้องสมุดสาธารณะในชุมชนมากเกินไปจะตกอยู่ในอันตราย ของการสูญเสียพนักงาน ทรัพยากร และชั่วโมง หรือปิดทั้งหมด พวกเขาต้องการความสามารถ และอำนาจกรรมการ ถ้าพวกเขาอยู่กับปัจจุบัน และ เพื่อให้พวกเขาในอนาคต แต่ สิ่งที่ทำให้กรรมการดี ไม่มีบรรณารักษ์รู้เธอมีความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการ/ผู้นำมีประสิทธิภาพ ไม่คณะกรรมการห้องสมุดหรือชุมชนรู้ว่าจะหาในกรรมการ อะไรควรอาชีพห้องสมุดหาในผู้บริหารเพิ่มขึ้นหรือไม่ ไม่มีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ชัดเจนขณะนี้ จากการทบทวนวรรณกรรมในไลบรารีในการศึกษานี้พบว่า สมรรถนะที่ได้รับการระบุเพิ่มเป็น 3004จำเป็นสำหรับไลบรารีกรรมการ โดยฉันทามติซึ่งความสามารถเหล่านี้มีความสำคัญมากที่สุด มันจะเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดการปัจจุบันพัฒนาโอกาสสำหรับผู้นำที่มาถึงซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นต้องมีประสิทธิภาพ การพัฒนาชุดของความสามารถการวิจัยทราบจะให้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ และให้รากฐานสำหรับการพัฒนาแนวความคิดอื่น ๆ วิจัยทราบเพื่อช่วยผู้จัดการ/ผู้นำในไลบรารี การศึกษานี้จะพัฒนาชุดของความสามารถการวิจัยทราบกรรมการห้องสมุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในสังคมที่ดูเหมือนว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องห้องสมุดประชาชนต้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่จะให้บริการชุมชนของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เทคโนโลยีใหม่บริการใหม่ ๆ ความต้องการใหม่ทั้งหมดรวมกันเพื่อให้การปฏิบัติงานของผู้อำนวยการห้องสมุดซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่มันเป็นรุ่นหรือแม้กระทั่งห้าหรือสิบปีที่ผ่านมา เพื่อดำเนินการต่อไปไม่เพียง แต่ให้ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและบริการ แต่ยังได้รับการออกไปข้างหน้าของการเปลี่ยนแปลงและให้แน่ใจว่าห้องสมุดประชาชนยังคงมีมูลค่าในชุมชนของพวกเขาห้องสมุดประชาชนต้องการผู้จัดการที่ดี / ผู้นำ ห้องสมุดประชาชนในชุมชนมากเกินไปที่จะตกอยู่ในอันตรายของการสูญเสียบุคลากรทรัพยากรและชั่วโมงหรือปิดทั้งหมด พวกเขาจำเป็นต้องมีกรรมการที่มีความสามารถและมีอำนาจถ้าพวกเขาจะพบกับความท้าทายในปัจจุบันและที่จะรักษาพวกเขาในอนาคต แต่สิ่งที่ทำให้ผู้อำนวยการดีหรือไม่? อย่างไรบรรณารักษ์รู้ว่าเธอมีความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ / ผู้นำ? อย่างไรคณะกรรมการห้องสมุดหรือชุมชนรู้ว่าสิ่งที่จะมองหาในผู้อำนวยการ? อะไรอาชีพห้องสมุดควรมองหาในผู้จัดการที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา? ไม่มีคำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามเหล่านี้ได้ในขณะนี้ การทบทวนวรรณกรรมห้องสมุดในการศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นมากกว่า 300 ความสามารถที่ได้รับการระบุนานัปการที่
4
ที่จำเป็นสำหรับการบริหารห้องสมุด โดยไม่ต้องมีฉันทามติที่สมรรถนะเหล่านี้มีความสำคัญมากที่สุดก็จะเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้บริหารในปัจจุบันการพัฒนาโอกาสสำหรับผู้นำที่จะเกิดขึ้นโดยที่พวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะและคุณภาพที่พวกเขาต้องการที่จะมีประสิทธิภาพ การพัฒนาชุดของความสามารถการวิจัยแจ้งจะให้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และให้รากฐานสำหรับการพัฒนาความคิดการวิจัยแจ้งอื่น ๆ เพื่อช่วยผู้จัดการ / ผู้นำในห้องสมุด การศึกษาครั้งนี้จะมีการพัฒนาชุดของความสามารถการวิจัยแจ้งกรรมการห้องสมุดประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในสังคมดูเหมือนจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ห้องสมุดสาธารณะต้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่จะให้บริการชุมชนของพวกเขาเป็นอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เทคโนโลยีใหม่ , บริการใหม่ ความต้องการใหม่ทั้งหมดรวมเพื่อให้งานของห้องสมุด ผู้กำกับที่ซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่เป็นคนรุ่นใหม่ หรือแม้แต่ห้า หรือสิบปี ที่แล้วอย่างต่อเนื่องเพื่อไม่เพียง แต่ให้ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีและการบริการ แต่ยังออกไปข้างหน้าของการเปลี่ยนแปลง และให้แน่ใจว่าห้องสมุดยังคงมีมูลค่าในชุมชน ห้องสมุดสาธารณะต้องการผู้นำ / ผู้จัดการที่ดี ห้องสมุดสาธารณะในชุมชนมากเกินไป อยู่ในอันตรายของการสูญเสียบุคลากร ทรัพยากรและเวลา หรือปิดทั้งหมดที่พวกเขาต้องการความสามารถและเชี่ยวชาญกรรมการ ถ้าพวกเขามีเพื่อตอบสนองความท้าทายในปัจจุบันและการรักษาพวกเขาในอนาคต แต่สิ่งที่ทำให้ผู้จัดการที่ดี ? ทำไมบรรณารักษ์รู้เธอมีความสามารถที่จะต้องมีหัวหน้า / ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ? ทำไม คณะกรรมการห้องสมุด หรือชุมชน รู้ว่าสิ่งที่จะมองหาในผู้จัดการ สิ่งที่ควรมองหาในวิชาชีพห้องสมุดที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา ผู้จัดการ ?มีไม่คำตอบที่ชัดเจนของคำถามเหล่านี้แล้ว การทบทวนวรรณกรรมห้องสมุดในการศึกษาพบกว่า 300 สมรรถนะที่ได้รับนานาเนกระบุ
4
ที่จําเป็นสําหรับกรรมการห้องสมุด ไม่มีมติที่สมรรถภาพเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุดมันจะเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดการในปัจจุบัน การพัฒนาโอกาสสำหรับผู้นำที่จะเกิดขึ้นผ่านที่พวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะและคุณภาพที่พวกเขาต้องการที่จะมีประสิทธิภาพ การพัฒนาชุดของการวิจัยทราบสมรรถนะจะให้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และให้รากฐานสำหรับการพัฒนาการวิจัยอื่น ๆทราบ ความคิดที่จะช่วยผู้จัดการ / หัวหน้าห้องสมุดการศึกษานี้ได้พัฒนาชุดของการวิจัยทราบสมรรถนะสำหรับผู้บริหารห้องสมุด