65. I tend to reject wild, off-the-

65. I tend to reject wild, off-the-top-of-the-head ideas as being impractical.
66. It’s best to look before you leap.
67. On balance, I do the listening rather than the talking.
68. I tend to be tough on people who find it difficult to adopt a logical approach.
69. Most times, I believe the end justifies the means.
70. I don’t mind hurting people’s feelings so long as the job gets done.
71. I find the formality of having specific objectives and plans stifling.
72. I’m usually the life and soul of the party.
73. I do whatever is expedient to get the job done.
74. I quickly get bored with methodical, detailed work.
75. I am keen on exploring basic assumptions, principles and theories underpinning things and events.
76. I am always interested to find out what other people think.
77. I like meetings to be run on methodical lines, sticking to laid down agenda, etc.
78. I steer clear of subjective or ambiguous topics.
79. I enjoy the drama and excitement of a crisis situation.
80. People often find me insensitive to their feelings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

65. ฉันมักจะปฏิเสธป่าปิดด้านบนของหัวคิดว่าเป็นไปไม่ได้.
66 มันเป็นเรื่องที่ดีที่สุดที่จะมองก่อนที่คุณจะกระโดด.
67 เกี่ยวกับความสมดุลฉันจะฟังมากกว่าพูดคุย.
68 ฉันมักจะเป็นเรื่องยากในคนที่พบว่ามันยากที่จะนำมาใช้เป็นวิธีการเชิงตรรกะ.
69 เวลาส่วนใหญ่ผมเชื่อว่าท้ายที่สุด justifies หมายถึง.
70 ฉันไม่คิดทำร้ายความรู้สึกของผู้คนตราบใดที่งานรับทำ.
71 ผมพบว่าหลักการของการมีวัตถุประสงค์เฉพาะและแผนยับยั้ง.
72 ฉันฉันมักจะมีชีวิตและจิตวิญญาณของบุคคลที่.
73 ฉันทำสิ่งที่สมควรที่จะได้งานทำ.
74 ฉันได้อย่างรวดเร็วได้รับเบื่อกับระเบียบงานรายละเอียด.
75 ผมกระตือรือร้นในการสำรวจสมมติฐานพื้นฐานหลักการและทฤษฎีหนุนสิ่งและเหตุการณ์.
76 ผมสนใจที่จะหาสิ่งที่คนอื่นคิด.
77 ผมชอบการประชุมที่จะทำงานในสายระเบียบเกาะวางวาระการประชุมและอื่น ๆ
78 ฉันคัดท้ายชัดเจนของหัวข้อที่ไม่ชัดเจนหรืออัตนัย.
79 ผมสนุกกับละครและความตื่นเต้นของสถานการณ์วิกฤต.
80 คนมักจะพบฉันรู้สึกถึงความรู้สึกของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานที่น่าประทับใจดังกล่าวดูเหมือนจะแปลงแม้แต่นักวิจารณ์ที่ยากที่สุดของรายการตรวจสอบ แต่โรงพยาบาลพบเดียวกัน ความจริงที่หลายได้หน้า : พนักงานไม่ปฏิบัติตามกฎที่ดีของตนเองหรือเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น พวกเขาต้องเชื่อ ปรากฎว่าหมอแค่หัวดื้อเหมือนการผลิตพนักงานที่ปฏิเสธที่จะสวมใส่แว่นตานิรภัย หรือ หมวกแข็งหลักฐานที่น่าประทับใจดังกล่าวดูเหมือนจะแปลงแม้แต่นักวิจารณ์ที่ยากที่สุดของรายการตรวจสอบ แต่โรงพยาบาลพบเดียวกัน ความจริงที่หลายได้หน้า : พนักงานไม่ปฏิบัติตามกฎที่ดีของตนเองหรือเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น พวกเขาต้องเชื่อ ปรากฎว่าหมอแค่หัวดื้อเหมือนการผลิตพนักงานที่ปฏิเสธที่จะสวมใส่แว่นตานิรภัย หรือ หมวกแข็งหลักฐานที่น่าประทับใจดังกล่าวดูเหมือนจะแปลงแม้แต่นักวิจารณ์ที่ยากที่สุดของรายการตรวจสอบ แต่โรงพยาบาลพบเดียวกัน ความจริงที่หลายได้หน้า : พนักงานไม่ปฏิบัติตามกฎที่ดีของตนเองหรือเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น พวกเขาต้องเชื่อ ปรากฎว่าหมอแค่หัวดื้อเหมือนการผลิตพนักงานที่ปฏิเสธที่จะสวมใส่แว่นตานิรภัย หรือ หมวกแข็ง