Development assistance is usually a

Development assistance is usually associated with post-conflict recovery and not necessarily
with peace negotiations. However, with its increasing involvement in fragile and conflictaffected
countries after the Cold War, the management of war-to-peace transitions has
become one of the tasks of development agencies. This recent trend has been illustrated
by ongoing development engagement during armed conflict or instability, the delivery of
humanitarian assistance, or the drafting of post-conflict needs assessments. While the
involvement of development agencies in peace processes is highly context-specific, so far,
there is no unified view in the mediation community as to what their role should be.
This issue brief suggests that development agencies and assistance can provide important
benefits for peace mediation. Even though mediators often attempt to limit the number of
intermediaries to keep a peace process manageable, reaching out to the development
community can be important for the following reasons:
W Development agencies can play a supportive role in peace processes. They can have a
useful context-sensitive understanding of the situation and knowledge of the main local
stakeholders due to their long-term presence on the ground. Foreign mediation teams
should draw from this knowledge base in the preparation and implementation of their
assignments.
W Development assistance and the early engagement of development agencies are crucial
for future-oriented peace negotiations. Development assistance can provide important
incentives for a better life after the conflict, especially if parties craft a new vision for
future political, economic, or security arrangements.
W In order to be an effective incentive, development assistance must be tangible, offer
higher rewards than conflict economies, and be embedded in broader political processes
and security guarantees. The tangibility of aid increases if the selected aid instrument
– for example project support, trust funds or technical assistance – faces few bureaucratic
delays, is delivered in a coordinated fashion, and benefits targeted stakeholders and
populations in the short-term.
W Mediators and development agencies could benefit from a joint understanding of
the process supporting the exit out of conflict. In recent years, mediation practice has
shifted towards the provision of a professionalised, permanent service that supports
mediation efforts throughout the transition from war to peace. Peace mediation is,
therefore, not just an ad hoc response to a crisis, but a long-term engagement in which
many development and peacebuilding objectives converge. For example, development
agencies’ good governance programmes have a lot in common with mediators’ efforts
to create lasting dispute management mechanisms that assist local stakeholders to
implement peace accords through negotiations and compromise.
This Issue Brief is one of a series of guidelines for mediators. Part of a multi-year research
project, it aims to introduce development assistance as an economic instrument in peace
processes, identify opportunities and risks for mediation practice, and propose questions
for mediators.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาความช่วยเหลือโดยปกติจะสัมพันธ์ กับความขัดแย้งหลังกู้คืน และไม่จำเป็นมีการเจรจาสันติภาพ อย่างไรก็ตาม ด้วยการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นในเปราะบาง และ conflictaffectedมีการบริหารช่วงสงครามเพื่อสันติภาพประเทศหลังสงครามเย็นเป็นหนึ่งในงานของหน่วยงานพัฒนา มีการแสดงแนวโน้มล่าสุดนี้โดยหมั้นพัฒนาอย่างต่อเนื่องในระหว่างการสู้รบ หรือความไม่แน่นอน การจัดส่งความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม หรือร่างของความขัดแย้งหลังต้องประเมิน ในขณะมีส่วนร่วมของหน่วยงานพัฒนาในกระบวนการสันติภาพเป็นคำบริบทเฉพาะ ฉะนี้มีอยู่ไม่ดูรวมในชุมชนกาชาดเป็นว่าบทบาทของพวกเขาสิ่งที่ควรบทสรุปปัญหานี้แนะนำให้ หน่วยงานพัฒนาและความช่วยเหลือสามารถให้ความสำคัญประโยชน์สำหรับกาชาดสันติภาพ แม้ อักเสบมักจะจำกัดจำนวนกลางเพื่อให้สามารถจัดการได้ง่าย เข้าถึงการพัฒนากระบวนการสันติภาพชุมชนสามารถเหตุผลต่อไปนี้:หน่วย W สามารถเล่นบทบาทสนับสนุนกระบวนการสันติภาพ พวกเขาได้ความเข้าใจเกี่ยวกับประโยชน์ของสถานการณ์และความรู้ของท้องถิ่นหลักเสียเนื่องจากความยาวบนพื้นดิน ทีมงานกาชาดที่ต่างประเทศควรวาดจากฐานความรู้นี้ในการเตรียมและการดำเนินของตนกำหนดหมั้นก่อนหน่วยงานพัฒนาและช่วยเหลือพัฒนา W มีความสำคัญสำหรับการเจรจาสันติภาพในอนาคตมุ่งเน้นการ พัฒนาความช่วยเหลือสามารถให้ความสำคัญแรงจูงใจสำหรับชีวิตดีขึ้นหลังจากความขัดแย้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าฝ่ายหัตถกรรมวิสัยทัศน์ใหม่สำหรับการจัดการในอนาคตทางการเมือง เศรษฐกิจ หรือความปลอดภัยW ในใบ ช่วยเหลือพัฒนางานสิทธิประโยชน์ ที่มีประสิทธิภาพต้องสามารถจับต้องได้ มีสูงสะสม°รีวอร์ดกว่าเศรษฐกิจความขัดแย้ง และฝังในกระบวนการทางการเมืองที่กว้างขึ้นและรับประกันความปลอดภัย Tangibility ช่วยเหลือเพิ่มขึ้นถ้าเครื่องมือช่วยเลือก–ตัวอย่างโครงการสนับสนุน เงินความน่าเชื่อถือ หรือความช่วยเหลือทางเทคนิค – หันหน้าไม่กี่ราชการความล่าช้า ส่งในประสาน และประโยชน์เสียเป้าหมาย และประชากรในการระยะสั้นหน่วยงานพัฒนาและอักเสบ W ได้ประโยชน์จากความเข้าใจร่วมกันของการสนับสนุนออกจากความขัดแย้ง ในปีที่ผ่านมา กาชาดปฏิบัติได้เปลี่ยนต่อบทบัญญัติของบริการ professionalised ถาวรที่สนับสนุนความพยายามกาชาดตลอดช่วงการเปลี่ยนภาพจากสงครามเพื่อสันติภาพ กาชาดสันติภาพเป็นดังนั้น ไม่ใช่แค่การกิจตอบสนองวิกฤต แต่ความผูกพันระยะยาวที่วัตถุประสงค์พัฒนาและ peacebuilding หลายมาบรรจบกัน พัฒนาตัวอย่างโครงการของหน่วยงานกำกับดูแลกิจการที่ดีมีมาก in common with การอักเสบความพยายามการสร้างกลไกการจัดการที่มีส่วนได้เสียในท้องถิ่นเพื่อช่วยเหลือข้อโต้แย้งที่ยั่งยืนใช้ accords สันติภาพผ่านการเจรจาและการประนีประนอมโดยย่อฉบับนี้เป็นหนึ่งในชุดของการอักเสบ ส่วนหนึ่งของการวิจัยแบบหลายปีโครงการ มันมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำความช่วยเหลือในการพัฒนาเป็นเครื่องมือทางเศรษฐกิจในความสงบกระบวนการ โอกาสและความเสี่ยงสำหรับกาชาดปฏิบัติ และเสนอคำถามการอักเสบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วยเหลือด้านการพัฒนามักจะเกี่ยวข้องกับการกู้คืนหลังความขัดแย้งและไม่จำเป็น
กับการเจรจาสันติภาพ แต่ด้วยการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นในความเปราะบางและ conflictaffected
ประเทศหลังจากสงครามเย็นการจัดการของการเปลี่ยนสงครามเพื่อความสงบสุขได้
กลายเป็นหนึ่งในงานของหน่วยงานพัฒนา แนวโน้มล่าสุดนี้ได้รับการแสดง
โดยการมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในช่วงความขัดแย้งหรือความไม่แน่นอนของการส่งมอบ
ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมหรือร่างหลังความขัดแย้งการประเมินความต้องการ ในขณะที่การ
มีส่วนร่วมของหน่วยงานพัฒนาในกระบวนการสันติภาพเป็นบริบทที่เฉพาะเจาะจงสูงเพื่อให้ห่างไกล
ไม่มีมุมมองแบบครบวงจรในชุมชนการไกล่เกลี่ยเป็นสิ่งที่บทบาทของพวกเขาควรจะเป็น.
สั้น ๆ ปัญหานี้แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานพัฒนาและความช่วยเหลือที่สำคัญสามารถให้
ผลประโยชน์เพื่อความสงบสุข การไกล่เกลี่ย แม้ว่าผู้ไกล่เกลี่ยมักจะพยายามที่จะ จำกัด จำนวนของ
ตัวกลางที่จะทำให้กระบวนการสันติภาพจัดการเอื้อมมือออกไปสู่การพัฒนา
ชุมชนจะมีความสำคัญด้วยเหตุผลต่อไปนี้:
W หน่วยงานพัฒนาสามารถมีบทบาทในการสนับสนุนกระบวนการสันติภาพ พวกเขาสามารถมี
ความเข้าใจบริบทที่มีประโยชน์จากสถานการณ์และความรู้ของท้องถิ่นที่สำคัญ
ผู้มีส่วนได้เสียเพราะการปรากฏตัวในระยะยาวของพวกเขาอยู่บนพื้นดิน ทีมไกล่เกลี่ยต่างประเทศ
ควรจะวาดจากฐานความรู้นี้ในการเตรียมการและการดำเนินการของพวกเขา
ได้รับมอบหมาย.
W ช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาและการมีส่วนร่วมในช่วงต้นของการพัฒนาหน่วยงานที่มีความสำคัญ
สำหรับการเจรจาสันติภาพในอนาคตที่มุ่งเน้น ช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาที่สำคัญสามารถให้
แรงจูงใจในการมีชีวิตที่ดีขึ้นหลังจากที่ความขัดแย้งโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีกลุ่มบุคคลฝีมือวิสัยทัศน์ใหม่สำหรับ
อนาคตทางการเมือง, เศรษฐกิจ, หรือการเตรียมการรักษาความปลอดภัย.
W เพื่อที่จะให้แรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ, ความช่วยเหลือการพัฒนาจะต้องมีตัวตนให้
ผลตอบแทนที่สูงกว่า เศรษฐกิจความขัดแย้งและถูกฝังอยู่ในกระบวนการทางการเมืองที่กว้าง
และการค้ำประกันการรักษาความปลอดภัย รูปธรรมของการเพิ่มความช่วยเหลือถ้าเครื่องมือช่วยเหลือที่เลือก
- ตัวอย่างเช่นการสนับสนุนโครงการกองทุนทรัสต์หรือช่วยเหลือด้านเทคนิค - ข้าราชการใบหน้าไม่กี่
ล่าช้าจะถูกส่งในการประสานงานแฟชั่นและผลประโยชน์ผู้มีส่วนได้เสียที่ตรงเป้าหมายและ
ประชากรในระยะสั้น.
Mediators W และการพัฒนา หน่วยงานที่จะได้ประโยชน์จากความเข้าใจร่วมกันของ
กระบวนการสนับสนุนทางออกจากความขัดแย้ง ในปีที่ผ่านมาการปฏิบัติไกล่เกลี่ยได้
ขยับไปบทบัญญัติของ professionalised บริการถาวรที่สนับสนุน
ความพยายามไกล่เกลี่ยตลอดการเปลี่ยนแปลงจากสงครามเพื่อความสงบสุข การไกล่เกลี่ยสันติภาพเป็น
จึงไม่ได้เป็นเพียงการตอบสนองเฉพาะกิจวิกฤต แต่ความผูกพันในระยะยาวซึ่ง
การพัฒนาจำนวนมากและสร้างสันติภาพบรรจบวัตถุประสงค์ ยกตัวอย่างเช่นการพัฒนา
หน่วยงานของโปรแกรมการกำกับดูแลกิจการที่ดีมีจำนวนมากในการร่วมกันกับผู้ไกล่เกลี่ยความพยายาม
ที่จะสร้างกลไกการจัดการที่ยั่งยืนข้อพิพาทที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้เสียในท้องถิ่นที่จะ
ดำเนินการสนธิสัญญาสันติภาพผ่านการเจรจาและการประนีประนอม.
บทสรุปฉบับนี้เป็นหนึ่งในชุดของแนวทางในการไกล่เกลี่ย เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยหลายปี
โครงการก็มีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำช่วยเหลือด้านการพัฒนาเป็นเครื่องมือทางเศรษฐกิจในความสงบ
กระบวนการระบุโอกาสและความเสี่ยงสำหรับการปฏิบัติไกล่เกลี่ยและเสนอคำถาม
สำหรับผู้ไกล่เกลี่ย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนามักจะเกี่ยวข้องกับการโพสต์ความขัดแย้งและไม่จำเป็น
กับการเจรจาสันติภาพในการกู้คืน อย่างไรก็ตาม ด้วยการเพิ่มการมีส่วนร่วมในกรอบ และ conflictaffected
ประเทศหลังสงครามเย็น , การจัดการของสงครามสู่สันติภาพเปลี่ยนได้
กลายเป็นหนึ่งในงานของหน่วยงานพัฒนา แนวโน้มล่าสุดนี้มีภาพประกอบ
โดยงานพัฒนาอย่างต่อเนื่องในระหว่างความขัดแย้งหรือความไม่มั่นคง การส่งของ
ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม หรือร่างของความขัดแย้งโพสต์ความต้องการของการประเมิน ในขณะที่การมีส่วนร่วมของหน่วยงานพัฒนา
ในกระบวนการสันติภาพมีบริบทเฉพาะ ดังนั้นไกล
ไม่มีเงามุมมองในชุมชนจึงเป็นสิ่งที่บทบาทของพวกเขาควรจะ
ปัญหาสั้น ๆ นี้แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานพัฒนาและความช่วยเหลือสามารถให้ประโยชน์ที่สำคัญ
ไกล่เกลี่ยสันติภาพ แม้ว่าผู้ไกล่เกลี่ยมักจะพยายามที่จะจำกัดจำนวน
ตัวกลางเพื่อให้กระบวนการสันติภาพได้ ถึงออกเพื่อการพัฒนาชุมชน
สามารถที่สำคัญสำหรับเหตุผลต่อไปนี้ :
w การพัฒนาหน่วยงานสามารถมีบทบาทสนับสนุนในกระบวนการสันติภาพพวกเขาสามารถมีความเข้าใจบริบทไว
ประโยชน์ของสถานการณ์และความรู้ของหลักท้องถิ่น
ผู้มีส่วนได้เสีย เนื่องจากการแสดงตนระยะยาวบนพื้นดิน ทีม
ไกล่เกลี่ยต่างประเทศควรวาดจากความรู้พื้นฐานในการเตรียมการและการใช้งานของพวกเขา
.
ความช่วยเหลือ W การพัฒนาและงานหมั้นเช้าของหน่วยงานพัฒนาสําคัญ
เพื่ออนาคตที่มุ่งเน้นการเจรจาสันติภาพ . ความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาสามารถให้สิ่งจูงใจที่สำคัญ
สำหรับชีวิตที่ดีขึ้นหลังจากความขัดแย้ง โดยเฉพาะถ้าฝ่ายงานฝีมือใหม่วิสัยทัศน์
อนาคตทางการเมือง เศรษฐกิจ หรือการรักษาความปลอดภัยการจัดการ .
W เพื่อเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ ช่วยพัฒนา จะต้องเป็นรูปธรรม เสนอรางวัล
สูงกว่าประเทศขัดแย้งและถูกฝังอยู่ในกระบวนการที่กว้างขึ้น
ทางการเมืองและความปลอดภัยการันตี การ tangibility เพิ่มความช่วยเหลือถ้าเลือกช่วยเรียบเรียง
–ตัวอย่างโครงการสนับสนุนเงินไว้วางใจหรือ–ความช่วยเหลือทางเทคนิคประสบความล่าช้าระบบราชการ
น้อยจะถูกส่งในงานแฟชั่น และผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประชากรเป้าหมาย

ในระยะสั้นW ไกล่เกลี่ยและการพัฒนาหน่วยงาน จะได้รับประโยชน์จากความเข้าใจร่วมกันของ
กระบวนการสนับสนุนทางออกของความขัดแย้ง ใน ปี ล่าสุด มีการฝึก
ขยับต่อบทบัญญัติของ professionalised ถาวร , การบริการที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง ความพยายามตลอด
: จากสงครามสู่สันติภาพ สันติภาพการไกล่เกลี่ยคือ
ดังนั้น ไม่ใช่เฉพาะกิจการตอบสนองต่อวิกฤตแต่ความผูกพันระยะยาว ซึ่งการพัฒนามากมาย และผมมี มาบรรจบกัน ตัวอย่างเช่น การพัฒนา
หน่วยงานธรรมาภิบาลโปรแกรมมีมากเหมือนกันกับความพยายามไกล่เกลี่ยข้อพิพาทการจัดการที่ยั่งยืน
สร้างกลไกที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ใช้ลงผ่านการเจรจาสันติภาพและการประนีประนอม .
เรื่องย่อ เป็นหนึ่งในชุดของแนวทางไกล่เกลี่ย . ส่วนหนึ่งของโครงการวิจัย
ปี , มันมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำช่วยเหลือการพัฒนาเป็นเครื่องมือทางเศรษฐกิจในกระบวนการสันติภาพ
, ระบุโอกาสและความเสี่ยงสำหรับการฝึก และเสนอคำถาม
สำหรับผู้ไกล่เกลี่ย .