Table 1 presents example statements

Table 1 presents example statements from the transcripts relating to each situation
assessment category. In feature-matching cases, the managers commonly
reported being able to recognize the type of candidate (e.g., pillar or promoter).
Only 5% of instances could not be classified as involving feature matching or
story building.
Each decision was then examined to assess whether there was evidence that
the manager used mental simulation to evaluate his or her course of action. There
was evidence of the use of mental simulation for 39 of the 48 decision points
(81%). Examples include the following:
When I slept on the decision, I thought about the next likely role for
him, the DSM role, was he capable of filling this role in the future. I
visualized myself in his position, and seeing what managers he had,
and his development, then played out in my mind how I would fit into
the role, and future DSM role,
and
Naturalistic

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1 ที่มีการจัดงบตัวอย่างจากยีนที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์
หมวดหมู่การประเมิน ในลักษณะการจับคู่กรณีผู้จัดการทั่วไป
รายงานความสามารถในการรับรู้ของผู้สมัคร (เช่นเสาหรือผู้ก่อการ).
เพียง 5% ของกรณีที่ไม่สามารถจัดเป็นคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องกับการจับคู่หรืออาคารเรื่องราว
.
การตัดสินใจแต่ละครั้งถูกตรวจสอบแล้วเพื่อประเมินว่ามีหลักฐานที่แสดงว่า
ผู้จัดการที่ใช้ในการจำลองทางจิตเพื่อประเมินหลักสูตรของเขาหรือเธอของการกระทำ มี
หลักฐานของการใช้แบบจำลองทางจิตสำหรับ 39 จาก 48 คะแนนการตัดสินใจ
(81%) เป็น ตัวอย่างรวมถึงต่อไปนี้:
เมื่อฉันนอนบนการตัดสินใจที่ฉันคิดว่าน่าจะเกี่ยวกับบทบาทต่อไป
เขาบทบาท DSM,เขาเป็นความสามารถในการทำหน้าที่นี้ในอนาคต ผมมองเห็นตัวเอง
อยู่ในตำแหน่งของเขาและเห็นสิ่งที่เขามีผู้จัดการ
และการพัฒนาของเขาแล้วเล่นออกมาในใจของฉันฉันจะพอดี
บทบาทและบทบาท DSM ในอนาคตและ

ธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1 แสดงตัวอย่างรายงานจากใบแสดงผลเกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์
ประเภทประเมิน ในลักษณะจับคู่กรณี ผู้จัดการทั่วไป
รายงานความสามารถในการจำแนกชนิดของผู้สมัคร (เช่น เสาหรือโปรโมเตอร์) .
ไม่แบ่งเพียง 5% ของอินสแตนซ์ที่เป็นเกี่ยวข้องกับการจับคู่คุณลักษณะ หรือ
เรื่องอาคารได้
ตัดสินใจแต่ละตรวจสอบแล้วเพื่อประเมินว่ามีหลักฐานที่
ผู้จัดการใช้จิตจำลองเพื่อประเมินหลักสูตรของเขา หรือเธอของการดำเนินการ มี
มีหลักฐานการใช้จิตจำลอง 39 ของ points
(81%) 48 ตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นต่อไปนี้:
เมื่อฉันนอนหลับในการตัดสินใจ คิดเกี่ยวกับบทบาทแนวโน้มถัดไปสำหรับ
เขา บทบาท DSM เขาสามารถเติมบทบาทนี้ในอนาคต ฉัน
visualized เองในตำแหน่งของเขา และเห็นว่าผู้จัดการเขา,
และพัฒนาของเขา แล้วเล่นออกในใจว่าฉันจะเข้า
บทบาท และในอนาคตบทบาท DSM,
และ
Naturalistic

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1 แสดงถึงงบตัวอย่างเช่นจากบันทึกการสนทนาที่เกี่ยวข้องกับ ประเภท ของสถานการณ์
การประเมินแต่ละรายการ ในบางกรณีมีคุณสมบัติตรงกับผู้จัดการฝ่ายไอทีที่ใช้กันอยู่ทั่วไป
ซึ่งจะช่วยแจ้งว่าการทำให้สามารถรู้จัก ประเภท ของผู้ลงสมัครรับเลือกตั้ง(เช่นแนะนำจากแพทย์หรือเสา)..
เพียง 5% ของกรณีดังกล่าวไม่สามารถได้รับการจำแนกให้เป็นอาคารที่ตรงกันเกี่ยวกับคุณสมบัติหรือ
ชั้น.
การตัดสินใจแต่ละครั้งก็มาตรวจสอบเพื่อประเมินว่ามีหลักฐานว่าผู้จัดการ
ซึ่งจะช่วยให้ใช้งานการจำลอง สภาพ จิตใจไม่ปกติในการประเมินของเขาหรือเธอในการดำเนินการแล้ว ไม่มี
มีหลักฐานการใช้ที่ของการจำลอง สภาพ จิตใจไม่ปกติสำหรับ 39 ใน 48 จุดการตัดสินใจที่
( 81% ) ตัวอย่างรวมถึงต่อไปนี้:
เมื่อผมหลับในการตัดสินใจที่ผมคิดว่าน่าจะเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่สำหรับ
ซึ่งจะช่วยให้เขามีบทบาท dsm ได้เขามีความสามารถในการเติมน้ำทำหน้าที่นี้ในอนาคต ผม
เคียงข้างตัวเองในตำแหน่งของเขาและเห็นว่าผู้จัดการเขา
และพัฒนาการของเขาแล้วเล่นในใจของฉันว่าฉันจะเข้ากับบทบาท
และบทบาทในอนาคต dsm

และทางธรรมชาติ