The paper uncovers a variety of ind

The paper uncovers a variety of individual preferences among HR managers' interpretations of the national policy. However, in strategically reframing the policy, the organizations act upon it from a mainly “managerialist” perspective: they focus on reducing absence through increased control of employees, rather than reforming organizational practices that may adversely affect the health of workers. The local groundings reinforce unequal power relations between different categories of employees: HR managers/line managers; professionals/administrative personnel; men/women. The paper contributes to the understanding of how changes in institutional contexts are translated into organizations and the role of HR managers within this process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษเปิดโลกแห่งความหลากหลายของความชอบส่วนตัวในการตีความของผู้จัดการ HR ของนโยบายแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม ในห้อง reframing นโยบาย องค์กรทำตามจากส่วนใหญ่ "managerialist" มุมมอง: จะเน้นการลดการขาดงาน โดยควบคุมการเพิ่มขึ้นของพนักงาน แทนที่ปฏิรูปแนวทางปฏิบัติขององค์กรที่อาจส่งผลกระทบสุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน Groundings ท้องถิ่นเสริมสร้างความสัมพันธ์พลังงานไม่เท่ากันระหว่างประเภทต่าง ๆ ของพนักงาน: ผู้บริหาร HR ผู้จัดการ/บรรทัด บุคลากรผู้เชี่ยวชาญด้านธุรการ ผู้ชาย/ผู้หญิง กระดาษรวมถึงความเข้าใจของวิธีแปลในบริบทสถาบันการเปลี่ยนแปลงในองค์กรและบทบาทของผู้จัดการ HR ภายในกระบวนการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษปล่องความหลากหลายของความชอบของแต่ละบุคคลในหมู่ตีความผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของนโยบายแห่งชาติ อย่างไรก็ตามในกลยุทธ์ reframing นโยบายองค์กรกระทำการใด ๆ จากส่วนใหญ่ "managerialist" มุมมองของพวกเขามุ่งเน้นการลดการขาดการควบคุมที่เพิ่มขึ้นของพนักงานมากกว่าการปฏิรูปการปฏิบัติขององค์กรที่อาจส่งผลกระทบต่อสุขภาพของคนงาน groundings ท้องถิ่นเสริมสร้างความสัมพันธ์เชิงอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกันระหว่างประเภทที่แตกต่างกันของพนักงาน: ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล / ผู้จัดการสาย; ผู้เชี่ยวชาญด้านการ / บริหารบุคลากร; ชาย / หญิง กระดาษที่ก่อให้เกิดความเข้าใจในวิธีการเปลี่ยนแปลงในบริบทที่สถาบันได้รับการแปลเป็​​นองค์กรและบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่อยู่ในขั้นตอนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษค้นพบความหลากหลายของการตั้งค่าส่วนบุคคลของผู้จัดการทรัพยากรบุคคลแปลความหมายของนโยบายแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ reframing นโยบาย องค์กรจะดำเนินการจากส่วนใหญ่ " managerialist " มุมมองที่พวกเขามุ่งเน้นไปที่การลดการขาดงานโดยเพิ่มการควบคุมของพนักงานมากกว่าการปฏิรูปการปฏิบัติขององค์การที่อาจส่งผลกระทบต่อสุขภาพของคนงาน ที่ไม่เท่ากัน groundings ท้องถิ่นเสริมสร้างความสัมพันธ์เชิงอำนาจระหว่างประเภทที่แตกต่างกันของพนักงาน : ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล / ผู้จัดการสายงาน มืออาชีพ / บุคลากร ผู้ชาย / ผู้หญิงกระดาษมีส่วนช่วยให้เข้าใจการเปลี่ยนแปลงในบริบทของสถาบันถูกแปลเป็นองค์กรและบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในกระบวนการนี้