4. Determine the number or subordin

4. Determine the number or subordinates who will report to each manager. this is called span of management.
5. Distinguish between those positions with direct authority and those that are support positions. this is chain of command.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 กำหนดจำนวนหรือผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะรายงานตรงต่อผู้จัดการแต่ละ นี้เรียกว่าช่วงของการจัดการ.
5 ความแตกต่างระหว่างผู้ที่มีตำแหน่งที่มีอำนาจโดยตรงและผู้ที่มีตำแหน่งที่ได้รับการสนับสนุน นี้เป็นห่วงโซ่ของคำสั่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. กำหนดจำนวนหรือผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะรายงานให้ผู้จัดการแต่ละฝ่าย นี้เรียกว่าระยะของจัดการ
5 ความแตกต่างระหว่างตำแหน่งที่ มีอำนาจโดยตรงและผู้ที่สนับสนุนตำแหน่ง นี่คือบัญชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . กำหนดผู้ใต้บังคับบัญชาหรือหมายเลขที่จะรายงานไปยังผู้จัดการแต่ละคนนี้มีชื่อว่า SPAN ของการจัดการ.
5 แยกความแตกต่างระหว่างดำรงตำแหน่งผู้ที่มีอำนาจโดยตรงและผู้ที่ได้รับการสนับสนุนตำแหน่งนี้คือห่วงโซ่ของคำสั่ง