trong Leadership Skills:Provides le

trong Leadership Skills:

Provides leadership in optimization and efficiencies in control practices for the business as well as the resolution of cross business issues. Engages business and functional managers to mitigate risks.

Thinks strategically and articulates concepts clearly.

Focuses and guides the priorities of others. Makes well-reasoned decisions under pressure.

Experienced negotiator - able to identify and influence key decision makers across various levels and functions within the organization; diffuse conflict and work toward agreement.

Acts as a leader with an understanding and appreciation for diverse backgrounds.



Excellent Communication Skills:

Both verbal and written.

Experienced in using active listening techniques on a consistent basis.

Strong Presentation skills – comfortable with public speaking across various forums and be able to effectively and logically communicate when ideas are being challenged in an open forum.



Client Relationships/Business Partnerships:

Navigates organizational complexity; demonstrates organizational savvy.

Builds partnerships across functions and regions; collaborates well with others.

Networks regularly and builds relationships across Risk disciplines and with businesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

trong ทักษะ:ให้เป็นผู้นำในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพในการควบคุมสำหรับธุรกิจเช่นเดียวกับความละเอียดของข้ามประเด็นทางธุรกิจ ประกอบธุรกิจและผู้จัดการที่ทำงานเพื่อลดความเสี่ยง คิดอย่างมีกลยุทธ์ และ articulates แนวคิดชัดเจนมุ่งเน้น และแนะนำความสำคัญของผู้อื่น ทำให้ดีและตัดสินใจภายใต้ความดันมีประสบการณ์เจรจา - สามารถระบุ และอิทธิพลผู้ตัดสินใจที่สำคัญในระดับต่าง ๆ และฟังก์ชั่นภายในองค์กร กระจายความขัดแย้ง และทำงานต่อข้อตกลงทำหน้าที่เป็นผู้นำมีความเข้าใจและความชื่นชมมีภูมิหลัง ทักษะ:ทั้งวาจา และลายลักษณ์อักษรมีประสบการณ์ในการใช้เทคนิคการฟังที่ใช้งานอยู่บนพื้นฐานสอดคล้องทักษะการนำเสนอแรง – ด้วยการพูดในที่สาธารณะบนเวทีต่าง ๆ และจะมีประสิทธิภาพ และมีเหตุผลสื่อสารเมื่อมีการท้าทายความคิดในการเปิด หุ้นส่วนธุรกิจความสัมพันธ์ของไคลเอนต์:ยังความซับซ้อนขององค์กร อธิบายเข้าใจองค์กรสร้างความร่วมมือข้ามฟังก์ชันและภูมิภาค ร่วมกับผู้อื่น เครือข่ายอย่างสม่ำเสมอ และสร้างความสัมพันธ์ความเสี่ยงสาขา และ มีธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Trong ทักษะผู้นำ

ให้เป็นผู้นำในการเพิ่มประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการควบคุมการปฏิบัติสำหรับธุรกิจเช่นเดียวกับความละเอียดของปัญหาธุรกิจข้าม ประกอบผู้จัดการธุรกิจและการทำงานเพื่อลดความเสี่ยง.

คิดเชิงกลยุทธ์และการเชื่อมโยงแนวความคิดอย่างชัดเจน.

มุ่งเน้นและแนะนำความคาดหวังของคนอื่น ๆ ทำให้การตัดสินใจที่ดีมีเหตุผลภายใต้ความกดดัน.

ที่มีประสบการณ์การเจรจาต่อรอง - สามารถที่จะระบุและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่สำคัญในระดับต่างๆและฟังก์ชั่นภายในองค์กร กระจายความขัดแย้งและการทำงานไปสู่ข้อตกลง.

ทำหน้าที่เป็นผู้นำที่มีความเข้าใจและขอบคุณสำหรับภูมิหลังที่มีความหลากหลาย. ทักษะการสื่อสารที่ดีเยี่ยม: ทั้งทางวาจาและลายลักษณ์อักษร. มีประสบการณ์ในการใช้เทคนิคการฟังที่ใช้งานอยู่บนพื้นฐานที่สอดคล้องกัน. ทักษะการนำเสนอที่แข็งแกร่ง - สบายกับการพูดในที่สาธารณะทั่วต่างๆ . ฟอรั่มและสามารถที่จะได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีเหตุผลในการสื่อสารความคิดเมื่อมีการท้าทายในฟอรั่มเปิดความสัมพันธ์กับลูกค้า / พันธมิตรทางธุรกิจ: นำทางความซับซ้อนขององค์กร; แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจขององค์กร. สร้างความร่วมมือข้ามฟังก์ชั่นและภูมิภาค; ร่วมมือกันกับคนอื่น ๆ . เครือข่ายอย่างสม่ำเสมอและสร้างความสัมพันธ์ข้ามสาขาความเสี่ยงและกับธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะความเป็นผู้นำใน :มีภาวะผู้นำในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพในการควบคุมสำหรับธุรกิจเช่นเดียวกับความละเอียดของปัญหาทางธุรกิจข้าม เกี่ยวธุรกิจและผู้จัดการการทำงานเพื่อลดความเสี่ยงคิดอย่างมีกลยุทธ์และเชื่อมแนวคิดให้ชัดเจนเน้นและคู่มือการจัดลําดับความสําคัญของผู้อื่น ให้เหตุผลในการตัดสินใจภายใต้ความกดดันมีประสบการณ์เจรจา - สามารถระบุและอิทธิพลที่สำคัญการตัดสินใจในระดับต่างๆและการทำงานภายในองค์กร ความขัดแย้งและกระจายงานต่อข้อตกลงทำหน้าที่เป็นหัวหน้า มีความเข้าใจและซาบซึ้งในพื้นหลังที่หลากหลายมีทักษะการสื่อสารดีเยี่ยมทั้งทางวาจาและลายลักษณ์อักษรมีประสบการณ์ในการใช้เทคนิคการฟังที่ใช้งานบนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทักษะการนำเสนอที่แข็งแรงและสะดวกสบายกับการพูดในที่สาธารณะผ่านเว็บบอร์ดต่างๆ และสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและอย่างเป็นเหตุเป็นผล เมื่อความคิดจะถูกท้าทายในเวทีเปิดความสัมพันธ์กับลูกค้า / พันธมิตรธุรกิจ :นำทางความซับซ้อนขององค์การ แสดงให้เห็นถึงองค์การ ชาญสร้างความร่วมมือในการทำงานและภูมิภาค ร่วมมือกับคนอื่น ๆเครือข่ายอย่างสม่ำเสมอและสร้างความสัมพันธ์ข้ามสาขาวิชาและความเสี่ยงกับธุรกิจ