• There is more delegation, as indi

• There is more delegation, as individuals focus on only what
they should be focused on.
• Traffic control is better, since areas now interrelate more
closely.
• People have a better sense of what they should be doing.
To assure that everyone did, in fact, collaborate, Dorton tied
compensation to the achievement of the strategic goals. “The technical staff wants to know what the bigger picture is. A requirement
for successful forced collaboration is the free sharing of information.” To assure that collaboration occurred all the way through
the ranks, MasterCraft had the vision statement and core values
printed on cards and requires all employees to always have the card
with them. So any manager walking though the expansive manufacturing facility can stop any worker and ask to see the card. The
cards became subtle reminders that everyone was required to collaborate to achieve common goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•เป็นการมอบหมายมากกว่า บุคคลเน้นเฉพาะสิ่ง
ควรจะมุ่งเน้นในการ
•ควบคุม Traffic จะดีกว่า เพราะพื้นที่ตอนนี้ interrelate เพิ่มเติม
อย่างใกล้ชิด
•คนมีความรู้สึกที่ดีของสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ
มั่นทุกคนไม่ได้ ในความเป็นจริง ทำงานร่วมกัน การเชื่อมโยง Dorton
ค่าตอบแทนกับความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ "เจ้าหน้าที่ทางเทคนิคต้องการรู้ว่าภาพใหญ่คืออะไร ความต้องการ
บังคับร่วมประสบความสำเร็จเป็น ฟรีแชร์ข้อมูล " เพื่อให้มั่นใจว่า ความร่วมมือเกิดขึ้นจน
ยศ MasterCraft มีวิสัยทัศน์และค่านิยมหลัก
พิมพ์บนบัตร และต้องมีบัตรทั้งหมดพนักงาน
กับพวกเขา ดังนั้น ผู้จัดการใด ๆ เดินแต่สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่กว้างขวางสามารถหยุดงานใด ๆ และขอดูบัตร ใน
บัตรกลายเป็น เตือนละเอียดที่ทุกคนต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•มีคณะผู้แทนมากขึ้นเป็นบุคคลมุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่
พวกเขาควรจะมุ่งเน้นไปที่
การควบคุมการจราจร•จะดีกว่าเนื่องจากพื้นที่ตอนนี้ข้องมากขึ้น
อย่างใกล้ชิด
•คนที่มีความรู้สึกที่ดีของสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ
เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนได้ ในความเป็นจริงทำงานร่วมกัน DORTON ผูก
ชดเชยให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ "เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคต้องการที่จะรู้ว่าสิ่งที่เป็นภาพใหญ่ ความต้องการ
การทำงานร่วมกันบังคับให้ประสบความสำเร็จคือการแบ่งปันข้อมูลฟรี. "เพื่อความมั่นใจในการทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นตลอดทางผ่าน
แถว MASTERCRAFT มีวิสัยทัศน์และค่านิยมหลัก
ที่พิมพ์บนบัตรและต้องใช้พนักงานทุกคนมักจะมีบัตร
กับพวกเขา ดังนั้นผู้จัดการใดเดินแม้ว่าโรงงานผลิตที่ขยายตัวสามารถหยุดงานใด ๆ และขอดูบัตร
กลายเป็นบัตรเตือนบอบบางที่ทุกคนจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- มีตัวแทนมากขึ้น เป็นบุคคลที่มุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่พวกเขาควรจะเน้น
.
- C สร้างจึงควบคุมจะดีกว่า เนื่องจากพื้นที่ขณะนี้มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันมากขึ้น

แต่ละคนอย่างใกล้ชิด มีความรู้สึกที่ดีของสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ .
เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนได้ , ในความเป็นจริง , ร่วมมือ , dorton ผูก
ชดเชยกับความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์" ทีมงาน อยากทราบว่าภาพใหญ่ คือ ความต้องการความบังคับบริษัท
แบ่งปันฟรีของข้อมูล " เพื่อให้มั่นใจว่า ความร่วมมือที่เกิดขึ้นทั้งหมดทางผ่าน
อันดับ mastercraft ได้แถลงวิสัยทัศน์และค่านิยมหลัก
พิมพ์บนบัตร และต้องใช้พนักงานทุกคนเสมอ มีการ์ด
กับพวกเขาดังนั้นผู้จัดการเดินแม้ว่าโรงงานผลิตไพศาลสามารถหยุดการใด ๆของคนงาน และขอดูบัตร
เตือนบัตรเป็นสีสันที่ทุกคนต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน