Summary and conclusionsA strong rel

Summary and conclusions
A strong relationship between contingent reward and transformational leadership
and desired organizational outcomes is well established in the literature, and is
confirmed by this study. Bass (1998) has reported that working leader/managers
can be taught the precepts of contingent reward and transformational leadership. The
notion that organizations could train their managers to utilize these leadership
behaviors to impact organizational outcomes is intuitively satisfying but heretofore
unexamined in an industrial setting in which objective productivity measures were
available.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปและข้อสรุป
ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างผลตอบแทนที่เกิดขึ้นโดยบังเอิญและ
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลที่ต้องการขององค์กรที่จะจัดตั้งขึ้นได้ดีในวรรณคดีและมีการยืนยันจากการศึกษาครั้งนี้ เบส (1998) ได้รายงานว่าการทำงานผู้นำผู้จัดการ /
สามารถสอนศีลของรางวัลที่อาจเกิดขึ้นและการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ
ความคิดที่ว่าองค์กรจะสามารถฝึกอบรมผู้บริหารของพวกเขาที่จะใช้พฤติกรรมเหล่านี้
ความเป็นผู้นำในการส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กรเป็นที่น่าพอใจอย่างสังหรณ์ใจ แต่จนบัดนี้
รับผิดชอบในการตั้งค่าอุตสาหกรรมที่มาตรการผลผลิตวัตถุประสงค์ก็ใช้ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปและบทสรุป
ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างภาวะผู้นำและรางวัลกอง
และต้ององค์กรดีก่อตั้งขึ้นในวรรณคดี และเป็น
ยืนยัน โดยการศึกษานี้ เบส (1998) ได้รายงานการทำงานที่หัวหน้า/ผู้จัดการ
สามารถสอนศีลกองสะสมและภาวะผู้นำได้ ใน
แนวคิดที่ว่า องค์กรสามารถฝึกอบรมผู้บริหารใช้ภาวะผู้นำเหล่านี้
พฤติกรรมส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กรเป็นความพึงพอใจหมดแต่ heretofore
unexamined ในอุตสาหกรรมในมาตรการที่วัตถุประสงค์ประสิทธิภาพถูก
ว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทสรุปข้อมูลสรุปและ
ความสัมพันธ์อันดีระหว่างความเป็นผู้นำซึ่งอาจเกิดขึ้นได้และรางวัลยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่
และผลลัพธ์ขององค์กรที่ต้องการจะถูกสร้างขึ้นในวรรณคดีและ
ซึ่งจะช่วยได้รับการยืนยันจากการศึกษาวิจัยนี้ ให้เสียงเบส( 1998 )รายงานว่ามีผู้นำการทำงาน/ผู้จัดการ
ซึ่งจะช่วยก็จะสอนจำศีลที่ของความเป็นผู้นำด้านการก่อ ภาระ ผูกพันและรางวัลยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ ที่
ตามมาตรฐานความคิดที่องค์กรไม่สามารถฝึกซ้อมผู้จัดการของการใช้ความเป็นผู้นำ
พฤติกรรมเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กรมีความพึงพอใจอย่างแต่ก่อนหน้านั้น
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าศูนย์อุตสาหกรรมที่ใช้มาตรการในการเพิ่มประสิทธิผลโดยมีวัตถุประสงค์เป็น
ซึ่งจะช่วยจัดให้บริการ