To overcome the difficult situation

To overcome the difficult situation, IKEA initiated a program (a group of
projects) aiming to taking better control of its supply chain, and enhance
performance in terms of delivery service and costs. A new global planning
concept was developed and is currently being implemented. Its cornerstones
are mutually integrated planning processes, a centralized planning
organization, a focus on data quality and use of advanced software support.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก IKEA เริ่มต้นโปรแกรม (กลุ่ม
โครงการ) มีเป้าหมายในการควบคุมอุปทานของดีโซ่ และเพิ่ม
ประสิทธิภาพบริการจัดส่งและต้นทุน การวางแผนส่วนกลางใหม่
แนวคิดได้รับการพัฒนา และในปัจจุบันการใช้งาน ดต่าง ๆ ของ
กันรวมการวางแผนกระบวนการ การวางแผนจากส่วนกลาง
องค์กร เน้นคุณภาพข้อมูลและใช้การสนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก IKEA ริเริ่มโครงการ (กลุ่มของ
โครงการ) วัตถุประสงค์เพื่อการควบคุมที่ดีขึ้นของห่วงโซ่อุปทานของตนและเพิ่ม
ประสิทธิภาพการทำงานในแง่ของการบริการจัดส่งและค่าใช้จ่าย การวางแผนระดับโลกใหม่
ได้รับการพัฒนาแนวความคิดและกำลังถูกนำมาใช้ เสาหลักที่
มีการบูรณาการร่วมกันของกระบวนการการวางแผนการวางแผนจากส่วนกลาง
องค์กรให้ความสำคัญกับข้อมูลที่มีคุณภาพและการใช้งานของการสนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก , IKEA ได้ริเริ่มโครงการ ( กลุ่ม
โครงการ ) มุ่งมั่นที่จะควบคุมที่ดีขึ้นของห่วงโซ่อุปทานและเพิ่มประสิทธิภาพในแง่ของค่าใช้จ่าย
บริการจัดส่งและ แนวคิดการวางแผน
ระดับโลกใหม่ได้รับการพัฒนาและกำลังถูกใช้ มันมีกระบวนการบูรณาการร่วมกันวางแผน cornerstones
,
ส่วนกลางวางแผนองค์กรมุ่งเน้นคุณภาพของข้อมูล และใช้สนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง