When Blake Mycoskie originally prop

When Blake Mycoskie originally proposed his One-for-One business model in 2006, few had much confidence in his ability to succeed. He never generated a business plan or asked for outside support. Mycoskie used the money he had earned from his earlier entrepreneurial ventures to fund the new business. Looking back on those days, Mycoskie stated, “A lot of people thought we were crazy. They never thought we could make a profit.” Much to every- one’s surprise, TOMS Shoes had its first profitable year in 2008, only two years after being founded! The company’s sales kept increasing throughout the “great recession” of 2008–2009 and continued being marginally profitable. Mycoskie admitted that the company would have to sell about a million pairs of shoes annually to be really profitable. Nevertheless, TOMS Shoes did not take on any outside investors and did not plan to do so.
In September 2010, Blake Mycoskie celebrated TOMS Shoes’ total sales of one million pairs of shoes by returning to Argentina to give away the millionth pair. Looking forward to returning to where it all began, Mycoskie mused: “To reach a milestone like this is really amaz- ing. We have been so busy giving shoes that we don’t even think about the scope of what we’ve created and what we’ve done.”
What should be next for TOMS Shoes? Blake Mycoskie invested a huge amount of his own time, energy, and enthusiasm in the growth and success of TOMS Shoes. Was the company too dependent upon its founder? How should it plan its future growth?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเบลก Mycoskie เดิมการนำเสนอของเขาสำหรับหนึ่งโมเดลธุรกิจในปี 2006 น้อยมีความมั่นใจมากในความสามารถของเขาจะประสบความสำเร็จ เขาไม่เคยสร้างแผนธุรกิจ หรือขอสนับสนุนภายนอก Mycoskie ใช้เงินที่เขาได้รับจากกิจการของเขาก่อนหน้านี้เวนเชอร์สเข้ากองทุนธุรกิจใหม่ มองย้อนกลับในวันนั้น Mycoskie กล่าว "หลายคนคิดว่า เราไม่บ้า พวกเขาไม่เคยคิดว่า เราสามารถทำกำไร" มากจะแปลกใจของทุกคน ทอมส์รองเท้ามีของปีมีกำไรครั้งแรกในปี 2008 เพียงสองปีหลังจากการก่อตั้ง ขายของบริษัทยังคงเพิ่มขึ้นตลอดเวลา "ดีภาวะถดถอย" ของ 2008-2009 และยังคงมีผลกำไรดี Mycoskie ยอมรับว่า บริษัทจะต้องขายเกี่ยวกับคู่ล้านปีจะเป็นจริง ๆ อย่างไรก็ตาม ทอมส์รองเท้าไม่ถูกดำเนินการบนใด ๆ นอกนักลงทุน และไม่ได้วางแผนการทำงานในเดือน 2010 กันยายน เบลก Mycoskie เฉลิมฉลองทอมส์รองเท้ายอดขายหนึ่งล้านคู่ของรองเท้า โดยให้อาร์เจนติน่าจะให้คู่ชี้ มองไปข้างหน้าจะกลับไปที่เรื่องทั้งหมดเริ่ม Mycoskie mused: "ถึงเหตุการณ์สำคัญนี้ได้จริง ๆ amaz-ไอเอ็นจี เรามีแล้วจึงติดให้รองเท้าที่เราไม่ได้คิดเกี่ยวกับขอบเขตของสิ่งที่เราได้สร้างขึ้นและสิ่งที่เราได้ทำ"สิ่งที่ควรจะไปสำหรับทอมส์รองเท้า เบลก Mycoskie ลงทุนจำนวนมาก ของเขาเอง พลังงาน ความกระตือรือร้นในการเจริญเติบโตและความสำเร็จของรองเท้าทอมส์ เป็นบริษัทเกินขึ้นผู้ก่อตั้งหรือไม่ วิธีนี้จึงควรวางแผนการเจริญเติบโตของในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อ Blake Mycoskie เดิมที่นำเสนอรูปแบบธุรกิจของเขาหนึ่งสำหรับหนึ่งในปี 2006 ไม่กี่มีความเชื่อมั่นมากในความสามารถของเขาที่จะประสบความสำเร็จ เขาไม่เคยสร้างแผนธุรกิจหรือขอการสนับสนุนจากภายนอก Mycoskie ใช้เงินที่เขาได้รับจากผู้ประกอบกิจการก่อนหน้านี้กองทุนเพื่อการฟื้นฟูธุรกิจใหม่ มองย้อนกลับไปในวันนั้น Mycoskie กล่าวว่า "ผู้คนจำนวนมากคิดว่าเราบ้า พวกเขาไม่เคยคิดว่าเราสามารถทำกำไร. "แปลกใจมากที่หนึ่งของ every- รองเท้า TOMS มีปีที่ทำกำไรได้เป็นครั้งแรกในปี 2008 เพียงสองปีหลังจากที่ถูกก่อตั้งขึ้น! ยอดขายของ บริษัท เพิ่มขึ้นเก็บไว้ตลอด "ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ดี" ของ 2008-2009 และยังคงเป็นกำไรเล็กน้อย Mycoskie ยอมรับว่า บริษัท จะต้องขายประมาณล้านคู่ของรองเท้าเป็นประจำทุกปีที่จะทำกำไรจริงๆ แต่รองเท้า TOMS ไม่ได้ใช้เวลาในการลงทุนในต่างใด ๆ และไม่ได้วางแผนที่จะทำเช่นนั้น.
ในเดือนกันยายนปี 2010 Blake Mycoskie เฉลิมฉลองรองเท้า TOMS 'ยอดขายรวมของหนึ่งล้านคู่ของรองเท้าโดยการกลับไปยังอาร์เจนตินาจะให้ไปคู่ล้าน รอคอยที่จะกลับไปที่ที่มันทั้งหมดเริ่ม Mycoskie รำพึง: "เพื่อถึงขั้นเช่นนี้เป็นจริงไอเอ็นจี amaz- เราได้รับการว่างเพื่อให้รองเท้าที่เราไม่ได้คิดเกี่ยวกับขอบเขตของสิ่งที่เราได้สร้างขึ้นและสิ่งที่เราได้ทำ. "
สิ่งที่ควรจะต่อไปสำหรับรองเท้า TOMS? Blake Mycoskie ลงทุนจำนวนมากเวลาของตัวเองพลังงานและความกระตือรือร้นในการเจริญเติบโตและความสำเร็จของรองเท้า TOMS เป็น บริษัท เกินไปขึ้นอยู่กับผู้ก่อตั้งของตนหรือไม่ ว่ามันควรจะวางแผนการเติบโตในอนาคตของตนหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ Mycoskie Blake เสนอเดิมหนึ่งของเขาสำหรับรูปแบบธุรกิจหนึ่งใน 2006 , มีความมั่นใจในความสามารถของเขาที่จะประสบความสำเร็จ เขาไม่เคยสร้างแผนธุรกิจหรือขอสนับสนุนภายนอก mycoskie ใช้เงินที่เขาได้รับจากเขาก่อนหน้านี้ผู้ประกอบการกิจการที่จะลงทุนธุรกิจใหม่ มองย้อนกลับไปในวันเหล่านั้น mycoskie กล่าวว่า " หลายคนคิดว่าเราบ้าเขาไม่เคยคิดว่าเราสามารถทำกำไรได้ " ทุกหนึ่งประหลาดใจ , รองเท้า Toms มีปีกำไรครั้งแรกในปี 2008 เพียงสองปีหลังจากการก่อตั้ง ! ยอดขายของบริษัทก็เพิ่มขึ้นตลอด " ภาวะถดถอย " ที่ดีของ 2008 – 2009 และยังคงมีผลกำไรเล็กน้อย .mycoskie ยอมรับว่าบริษัทจะต้องขายเป็นล้านคู่รองเท้าทุกปี ได้ประโยชน์จริงๆ อย่างไรก็ตาม , รองเท้า Toms ไม่ได้ใช้ใด ๆภายนอกของนักลงทุน และไม่ได้วางแผนที่จะทำเช่นนั้น .
ในเดือนกันยายน 2553 Mycoskie Blake รองเท้า TOMS ' ฉลองยอดขาย 1 ล้านคู่ของรองเท้าโดยการกลับไปอาร์เจนตินา เพื่อให้คู่่ .มองไปข้างหน้าเพื่อกลับไปที่ที่มันทั้งหมดเริ่มต้นขึ้น mycoskie รำพึง " ถึงขั้นนี้จริงๆ amaz - ไอเอ็นจี เรายุ่งๆให้รองเท้าที่เราไม่ได้คิดเกี่ยวกับขอบเขตของสิ่งที่เราสร้างขึ้นมา และสิ่งที่เราทำ . "
สิ่งที่ควรต่อไปสำหรับรองเท้า TOMS ? Mycoskie Blake ลงทุนจํานวนมากของเวลาของเขาเอง , พลังงานและความกระตือรือร้นในการเติบโตและความสำเร็จของรองเท้า TOMS . เป็นบริษัทด้วยขึ้นอยู่กับผู้ก่อตั้ง ? ว่ามันควรมีแผนการเติบโตในอนาคตของ