8-UNION 1 Proactive and Profession

8-UNION
1 Proactive and Professional Communications/Relationship with the Union
1.1 Formal channels of communications are expressly designed for particular
purposes and developed, steamlined and updated as necessary.
1.2 A facility for instant or near instant telephone communication is also
available at all times, so that if an emergency or crisis does occur, a
mutual understanding of the situation can be arrived at quickly, as a
precursor to speedy, fair and effective remedial action.
1.3 Regular meeting/workshop with Union based on the local practice for the
purpose of understanding and co-operation between the Union and the
management.
1.4 Normal effective and profitable relationships can be retrieved after
settlement of dispute.
2 Documentation and Reporting of Union Activities
2.1 Proper documentation of discussions/agreements that are made with
the union.
2.2 Proper documentation of collective bargaining agreement & minutes of
meeting with the union.
2.3 Clear trace of information and documentation for future reference.
2.4 Keeps general manager & executive committee team advised of develop-
ment with the relationship and specific issues of concern or dispute.
3 Local Legislation
3.1 Comply with local legislation/law regarding union presence in the hotel
e.g right of entry, etc
4 Contingency Plan
4.1 With contingency manpower planning / guidelines to handle with
industrial actions e.g. strike.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8-สหภาพ 1 เชิงรุก และเป็นมืออาชีพสื่อสาร/ความสัมพันธ์กับสหภาพ1.1 ทางช่องสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษรมาเฉพาะ เอนกประสงค์ และ พัฒนา steamlined และปรับปรุงตามความจำเป็น1.2 เป็นสิ่งอำนวยความสะดวก สำหรับการโต้ตอบแบบทันที หรือ ใกล้สื่อสารโทรศัพท์ทันทียังเป็น พร้อมใช้งานตลอดเวลา เพื่อว่าหากฉุกเฉินหรือวิกฤตเกิดขึ้น การ เข้าใจสถานการณ์สามารถจะมาถึงอย่างรวดเร็ว เป็นการ สารตั้งต้นดำเนินการเยียวยาที่รวดเร็ว เป็นธรรม และมีประสิทธิภาพ1.3 ประชุมปกติอบรมกับสหภาพตามปฏิบัติท้องถิ่นในการ วัตถุประสงค์ของการทำความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างสหภาพและ การจัดการ1.4 สามารถเรียกความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ และมีกำไรปกติหลังจาก การชำระเงินข้อโต้แย้ง2 เอกสารและรายงานการร่วมกิจกรรม2.1 สนทนา/ข้อตกลงที่เหมาะสมเอกสาร สหภาพ2.2 เอกสารข้อตกลงเจรจาและนาทีเหมาะสม ประชุมกับสหภาพ2.3 ติดตามชัดเจนข้อมูลและเอกสารอ้างอิงในอนาคต2.4 ช่วยให้ผู้จัดการทั่วไป และแนะนำทีมคณะกรรมการบริหารของพัฒนา- ติดขัด มีความสัมพันธ์และปัญหาเฉพาะของเรื่องร้องเรียนหรือข้อโต้แย้งกฎหมายท้องถิ่น 33.1 ให้สอดคล้องกับกฎหมายภายในกฎหมายเกี่ยวกับสถานะสหภาพใน เช่นด้านขวาของรายการ ฯลฯวางแผน 44.1 มีการวางแผนกำลังคนที่ฉุกเฉิน / แนวทางการจัดการกับ การดำเนินการอุตสาหกรรมเช่นนัดหยุดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8 ยูเนี่ยน
1 เชิงรุกและการสื่อสารอาชีพ / ความสัมพันธ์กับสหภาพ
1.1 ช่องทางของการสื่อสารอย่างเป็นทางการได้รับการออกแบบพิเศษสำหรับเฉพาะ
วัตถุประสงค์และพัฒนา steamlined และมีการปรับปรุงตามความจำเป็น.
1.2 สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับทันทีหรือใกล้กับการสื่อสารทางโทรศัพท์ได้ทันทีนอกจากนี้ยัง
สามารถใช้ได้ตลอดเวลา เพื่อที่ว่าถ้าเกิดเหตุฉุกเฉินหรือวิกฤตจะเกิดขึ้น
ความเข้าใจร่วมกันของสถานการณ์สามารถมาถึงได้อย่างรวดเร็วเป็น
ปูชนียบุคคลที่รวดเร็วเป็นธรรมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการแก้ไข.
1.3 ปกติประชุม / การประชุมเชิงปฏิบัติการกับยูเนี่ยนขึ้นอยู่กับการปฏิบัติในท้องถิ่นสำหรับ
วัตถุประสงค์ของการ ความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างสหภาพและ
การจัดการ.
1.4 ปกติความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพและมีกำไรสามารถเรียกดูได้หลังจาก
การตั้งถิ่นฐานของข้อพิพาท.
2 เอกสารและรายงานของสหภาพกิจกรรม
2.1 เอกสารที่เหมาะสมของการอภิปราย / ข้อตกลงที่ทำกับ
ยูเนี่ยน.
2.2 เอกสารที่เหมาะสม ของข้อตกลงการเจรจาต่อรองและนาทีของการ
ประชุมกับสหภาพ.
2.3 ร่องรอยที่ชัดเจนของข้อมูลและเอกสารสำหรับการอ้างอิงในอนาคต.
2.4 ช่วยผู้จัดการทั่วไปและทีมงานคณะกรรมการบริหารให้คำแนะนำในการพัฒนา
ment กับความสัมพันธ์และปัญหาที่เฉพาะเจาะจงของความกังวลหรือข้อพิพาท.
3 กฎหมายในประเทศ
3.1 ปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่น / กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปรากฏตัวของสหภาพในโรงแรม
ที่ถูกต้องของรายการเช่น ฯลฯ
4 แผนฉุกเฉิน
4.1 มีการวางแผนกำลังคนฉุกเฉิน / แนวทางในการจัดการกับ
การกระทำของอุตสาหกรรมเช่นการนัดหยุดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8-union
1 เชิงรุกและวิชาชีพการสื่อสาร / ความสัมพันธ์กับสหภาพ
1.1 เป็นทางการช่องทางการสื่อสารอย่างชัดเจนที่ออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ
และพัฒนา ปรับปรุง และ steamlined เท่าที่จำเป็น
1.2 บ้านพักให้ทันที หรือใกล้การสื่อสารทางโทรศัพท์แบบสำเร็จรูปก็
ใช้ได้ตลอดเวลา ดังนั้นหากมีเหตุฉุกเฉิน หรือ วิกฤติจะเกิดขึ้น
ความเข้าใจร่วมกันของสถานการณ์ที่สามารถเดินทางมาถึงได้อย่างรวดเร็วเป็น
precursor รวดเร็ว เป็นธรรม และมีประสิทธิภาพ ดําเนินการแก้ไข .
การประชุม / การประชุมเชิงปฏิบัติการ 1.3 กับสหภาพขึ้นอยู่กับการปฏิบัติในท้องถิ่นสำหรับ
วัตถุประสงค์ของความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างสหภาพและการจัดการ .
1.4 ปกติมีประสิทธิภาพและปฏิความสัมพันธ์สามารถดึงหลัง

การตั้งถิ่นฐานของข้อพิพาท2 เอกสารและการรายงานของกิจกรรมสหภาพแรงงาน
2.1 เอกสารที่เหมาะสมของการอภิปราย / ข้อตกลงที่ทำกับ
สหภาพ .
2.2 เอกสารข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม&นาที

ประชุมกับสหภาพ และล้างร่องรอยของข้อมูลและเอกสารเพื่ออ้างอิงในอนาคต ช่วยให้ผู้จัดการ&
2.4 คณะกรรมการบริหารทีมควรพัฒนา -
ใช้กับความสัมพันธ์และปัญหาเฉพาะของความกังวลหรือข้อพิพาท .
3
3.1 สอดคล้องกับกฎหมายท้องถิ่น กฎหมาย / กฎหมายท้องถิ่นเกี่ยวกับสหภาพแรงงานอยู่ในโรงแรม
เช่นสิทธิของรายการ ฯลฯ

4 แผน 4.1 กับการจรการวางแผนกำลังคน / แนวทางที่จะจัดการกับการกระทำของอุตสาหกรรมเช่น

ตี