Twenty thousand e-commerce sites are coming online every week
I have long been a fan of e-commerce. Today, I see the industry in a gold rush.
According to some analyst estimates, nearly 20,000 entrepreneurs now open online storefronts every week, and growth in e-commerce sales continues to outstrip that of sales in physical stores. Early online players such as Dell and Starbucks are now joined by luxury watchmaker Longines and clothing designer Roberto Cavalli.
In 1998, online retail sales accounted for about 0.5% of all retail sales in the United States. Dell was one of the only companies truly succeeding with online retailing in the mid-nineties. By the end of 1997, Dell was the first company to record $1 million in online sales.
It was around this time that the Internet became popular with the general public, and entrepreneur Kevin Sproles saw an opportunity to bring e-commerce capabilities to more companies. In 2000, a great number of brick-and-mortar companies saw the value in having e-commerce capabilities despite the demise of many dot-com era e-commerce players. By the end of 2001, business-to-business (B2B), which was also the largest sector of e-commerce, recorded around $700 billion in transactions. According to a recent Forrester Research forecast, e-commerce sales today account for close to 7% of total retail sales, and are predicted to grow at a 10% compound annual rate through 2014.
Forrester predicts that the U.S. e-commerce market will increase from $176.9 billion in 2010 to $229.1 billion in 2013.
That’s promising for the e-commerce industry and for Austin, TX and Simi Valley, CA–based Volusion, the company Sproles founded, which has experienced an almost 900% increase in revenue since its start in 1999 in Sproles’s bedroom.
The company’s core product, which is now in its fifth version, is an online store with shopping cart that includes marketing tools, design templates, and inventory management. Other products include domain names, credit card processing, SSL certificates, and social media software. Prices range from packages for 25 products and 2GB of data transfer for $24.99 a month to an unlimited number of products and 25GB of data transfer for $159.99 a month. All packages come with QuickBooks integration and 24/7 customer support, among other features.
During the gold rush, the entrepreneurs who steadily built fortunes were not only those who sought gold, but also those who made the shovels.
Volusion, the shovel maker, is today a mature company that has been profitable since 2005. Revenues have increased steadily in the past five years: they were $4.8 million in 2006; $8.6 million in 2007; $15.7 million in 2008; and $22.5 million in 2009. The bootstrapped company has not received any outside funding to date and has no plans to raise any money.
Forrester Research also released a five-year forecast for the e-commerce industry in March 2010. According to this report, apparel, computers, and consumer electronics represented more than 44% of online sales ($67.6 billion) in 2009.
Volusion’s customer base has a similar breakdown, with apparel accounting for about 20% of customers. Other major sectors where Volusion has seen strong traction are health and beauty, electronics, and sporting goods. In 2009, Volusion’s SMB and enterprise customers achieved more than $2 billion in transactions, which accounted for 1% of all Internet sales last year.
Although the dot-com bubble exploded at the turn of the century with great sound and fury, e-commerce, the essence of that era, survived. Volusion’s success is testimony to how robust that survival has been.
Today, the U.S. economy still gasps after the great recession, with only census jobs being added to the country’s payroll. People tired of looking for jobs that do not come are taking destiny in their own hands. In their bedrooms and basements, e-commerce companies are cropping up everywhere.
And powering that momentum are companies such as Volusion, whose success is testimony to the potential of entrepreneurs starting out from nothing, with nothing.
One such entrepreneur is John Olson, who is seeking the real gold of the e-commerce gold rush.
“You have to understand that I was the most computer-phobic person you could imagine,” said Olson when talking about the online evolution of Graystone Creations, his business for fountains and fountain and pond supplies.
Graystone began as a hobby – Olson carved stone fountains and sold them to local garden centers. His day job was as a manager for Publix supermarkets in Florida, but after a restructuring and a huge pay cut, he had had enough. A friend introduced him to eBay and Web sites, and Olson decided to make a go at a “real” business.
As Olson built his online business, he found that demand by other fountain makers for fountain parts soon exceeded sales of actual fountains, and Graystone Creations began to market fountain supplies on the Internet. Several years later, now experienced in search engine optimization, the company added pond supplies, incorporated into Graystone Industries Inc., and rented its first warehouse. Sales continued to grow, and Graystone now has two warehouses, two retail stores, and a seven-acre retreat and educational center. It is also a distributor for pond and fountain equipment with dealers and installers across North America.
Expecting to hit $2 million in revenue in 2010, Olson’s Graystone is just one example of how e-commerce is turning despondent and frustrated job seekers into entrepreneurs at a fantastic clip right now.
With a million e-commerce entrepreneurs hitting the Internet this year, I have to believe an exciting rejuvenation is bubbling under the surface of our failing economic system.
สองหมื่นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซจะมาออนไลน์ทุกสัปดาห์ผมมีมานานแล้วแฟนของอีคอมเมิร์ซ วันนี้ผมเห็นอุตสาหกรรมในการวิ่งทอง. ตามที่บางประมาณการนักวิเคราะห์เกือบ 20,000 ผู้ประกอบการร้านค้าออนไลน์ในขณะนี้เปิดให้บริการทุกสัปดาห์และการเจริญเติบโตในการขายอีคอมเมิร์ซยังคงทำได้ดีกว่าที่ของยอดขายในร้านค้าทางกายภาพ ผู้เล่นในช่วงต้นออนไลน์เช่น Dell และสตาร์บัจะเข้าร่วมในขณะนี้โดยนาฬิกา Longines หรูหราและการออกแบบเสื้อผ้า Roberto Cavalli. ในปี 1998 ยอดค้าปลีกออนไลน์คิดเป็นประมาณ 0.5% ของยอดค้าปลีกทั้งหมดในประเทศสหรัฐอเมริกา เดลล์เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงกับการค้าปลีกออนไลน์ในยุคกลาง ในตอนท้ายของปี 1997 เดลล์เป็น บริษัท แรกในการบันทึก $ 1,000,000 ในการขายออนไลน์. มันเป็นช่วงเวลาที่อินเทอร์เน็ตกลายเป็นที่นิยมกับประชาชนทั่วไปและผู้ประกอบการเควิน Sproles เห็นโอกาสที่จะนำความสามารถอีคอมเมิร์ซให้กับ บริษัท มากขึ้น . ในปี 2000 เป็นจำนวนมากของ บริษัท อิฐและปูนเห็นคุณค่าในการมีความสามารถในการอีคอมเมิร์ซแม้จะมีการตายของหลายยุคดอทคอมผู้เล่น E-commerce ที่ ในตอนท้ายของปี 2001 ธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) ซึ่งเป็นภาคที่ใหญ่ที่สุดของ E-Commerce, บันทึกรอบ $ 700,000,000,000 ในการทำธุรกรรม ตามการคาดการณ์ล่าสุดของ Forrester Research ขาย E-commerce วันบัญชีใกล้เคียงกับ 7% ของยอดค้าปลีกทั้งหมดและที่คาดว่าจะเติบโตที่ 10% สารประกอบอัตราประจำปี 2014 ผ่านForrester คาดการณ์ว่าตลาดอีคอมเมิร์ซของสหรัฐจะเพิ่มขึ้น จาก $ 176,900,000,000 ในปี 2010 เพื่อ $ 229,100,000,000 ในปี 2013 นั่นคือการที่มีแนวโน้มสำหรับอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซและออสติน, เท็กซัสและ Simi หุบเขา Volusion CA-based บริษัท Sproles ก่อตั้งซึ่งได้ประสบการณ์เพิ่มขึ้นเกือบ 900% ในรายได้ตั้งแต่ เริ่มต้นในปี 1999 อยู่ในห้องนอนของ Sproles. ผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท ฯ ซึ่งขณะนี้อยู่ในรุ่นที่ห้าของการเป็นร้านค้าออนไลน์ที่มีรถเข็นที่มีเครื่องมือทางการตลาด, แม่แบบการออกแบบและการจัดการสินค้าคงคลัง ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ รวมถึงชื่อโดเมนประมวลผลบัตรเครดิตใบรับรอง SSL และซอฟต์แวร์สื่อสังคม ราคาตั้งแต่ 25 แพคเกจสำหรับผลิตภัณฑ์และ 2GB ของการถ่ายโอนข้อมูลสำหรับ $ 24.99 ต่อเดือนเพื่อไม่ จำกัด จำนวนของผลิตภัณฑ์และ 25GB ของการถ่ายโอนข้อมูลสำหรับ $ 159.99 ต่อเดือน แพคเกจทั้งหมดมาพร้อมกับบูรณาการ QuickBooks และการสนับสนุนลูกค้า 24/7 หมู่คุณสมบัติอื่น ๆ . ในช่วงตื่นทองที่ผู้ประกอบการที่สร้างความมั่งคั่งอย่างต่อเนื่องไม่ได้เฉพาะผู้ที่ขอทอง แต่ยังมีผู้ที่ทำพลั่ว. Volusion ผลิตพลั่ว, คือวันนี้ บริษัท ที่เป็นผู้ใหญ่ที่ได้รับผลกำไรตั้งแต่ปี 2005 รายได้ได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในรอบห้าปีที่พวกเขา $ 4,800,000 ในปี 2006; $ 8,600,000 ในปี 2007; $ 15,700,000 ในปี 2008; และ $ 22,500,000 ในปี 2009 บริษัท bootstrapped ยังไม่ได้รับการสนับสนุนเงินทุนนอกให้ทันสมัยและมีแผนการที่จะเพิ่มเงินใด ๆ . Forrester Research ยังปล่อยให้การคาดการณ์ห้าปีสำหรับอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซในเดือนมีนาคม 2010 ตามที่รายงานฉบับนี้ เครื่องแต่งกาย, คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์แสดงกว่า 44% ของยอดขายออนไลน์ ($ 67600000000) ในปี 2009 ฐานลูกค้า Volusion มีรายละเอียดคล้ายกันกับการบัญชีเครื่องแต่งกายประมาณ 20% ของลูกค้า ภาคสำคัญอื่น ๆ ที่ Volusion ได้เห็นแรงดึงที่แข็งแกร่งสุขภาพและความงาม, อิเล็กทรอนิกส์และสินค้ากีฬา ในปี 2009 SMB Volusion และลูกค้าองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากกว่า 2 $ พันล้านดอลลาร์ในการทำธุรกรรมซึ่งคิดเป็น 1% ของยอดขายทางอินเทอร์เน็ตทั้งหมดเมื่อปีที่แล้ว. แม้ว่าฟองดอทคอมระเบิดในช่วงเปลี่ยนศตวรรษกับเสียงที่ดีและความโกรธ, E-Commerce สาระสำคัญของยุคนั้นรอดชีวิต ความสำเร็จ Volusion เป็นหลักฐานแสดงให้เห็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่ได้รับความอยู่รอด. วันนี้เศรษฐกิจสหรัฐยังคงอ้าปากค้างหลังจากที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ดีกับงานสำรวจสำมะโนประชากรเพียงการเพิ่มเงินเดือนของประเทศ คนที่เหนื่อยกับการมองหางานที่ไม่ได้มาจะพาโชคชะตาในมือของตัวเอง ในห้องนอนและห้องใต้ดินของ บริษัท E-commerce มีการปลูกพืชขึ้นทุกที่. และเปิดเครื่องโมเมนตัมที่มี บริษัท เช่น Volusion ซึ่งประสบความสำเร็จเป็นเครื่องยืนยันถึงศักยภาพของผู้ประกอบการเริ่มต้นออกจากอะไรมีอะไร. หนึ่งในผู้ประกอบการดังกล่าวเป็นจอห์นโอลสันที่ คือการแสวงหาทองที่แท้จริงของทองคำพุ่งอีคอมเมิร์ซ. "คุณต้องเข้าใจว่าฉันเป็นคนคอมพิวเตอร์ขี้ที่สุดที่คุณสามารถจินตนาการ" กล่าวว่าโอลสันเมื่อพูดถึงวิวัฒนาการออนไลน์ของ Graystone สร้างธุรกิจของเขาสำหรับน้ำพุและน้ำพุ . และวัสดุสิ้นเปลืองบ่อGraystone เริ่มเป็นงานอดิเรก - โอลสันแกะสลักน้ำพุหินและขายให้กับศูนย์สวนท้องถิ่น งานวันของเขาคือการเป็นผู้จัดการสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ต Publix ในฟลอริด้า แต่หลังจากปรับโครงสร้างและการตัดจ่ายขนาดใหญ่ที่เขาได้มีเพียงพอ เพื่อนแนะนำให้เขารู้จักอีเบย์และเว็บไซต์และโอลสันตัดสินใจที่จะทำให้ไปที่ธุรกิจ "ของจริง". ในฐานะที่เป็นโอลสันสร้างธุรกิจออนไลน์ของเขาเขาพบว่ามีความต้องการโดยผู้ผลิตน้ำพุอื่น ๆ สำหรับชิ้นส่วนน้ำพุเกินเร็ว ๆ นี้ขายของน้ำพุที่เกิดขึ้นจริงและ Graystone เริ่มที่จะสร้างอุปกรณ์น้ำพุตลาดบนอินเทอร์เน็ต หลายปีต่อมาตอนนี้มีประสบการณ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องมือค้นหา บริษัท เพิ่มอุปกรณ์บ่อรวมอยู่ใน Graystone อิงค์อุตสาหกรรมและคลังสินค้าให้เช่าครั้งแรก การขายยังคงเติบโตและ Graystone ตอนนี้มีสองคลังสินค้าสองร้านค้าปลีกและสถานที่พักผ่อนที่เจ็ดเอเคอร์และศูนย์การศึกษา นอกจากนี้ยังเป็นผู้จัดจำหน่ายสำหรับบ่อและอุปกรณ์น้ำพุกับตัวแทนจำหน่ายและติดตั้งทั่วทวีปอเมริกาเหนือ. คาดว่าจะตี $ 2,000,000 ในรายได้ในปี 2010 Graystone โอลสันเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวิธีการอีคอมเมิร์ซจะเปลี่ยนผู้หางานสิ้นหวังและผิดหวังเข้าไปในผู้ประกอบการที่ คลิปที่ยอดเยี่ยมในขณะนี้. ด้วยล้านผู้ประกอบการอีคอมเมิร์ซตีอินเทอร์เน็ตในปีนี้ผมต้องเชื่อว่าการฟื้นฟูที่น่าตื่นเต้นเป็น bubbling ภายใต้พื้นผิวของความล้มเหลวในระบบเศรษฐกิจของเรา
การแปล กรุณารอสักครู่..