Section 5 Implications for Research

Section 5 Implications for Research on Public Management
The debate between the assimilators and the differentiators, like the dispute between proponents of convergence and divergence between the U.S. and the Soviet Union reminds me of the old argument about whether the glass is half frill or half empty. I conclude that public and private management are at least as different as they are similar, and that the differences are more important than the similarities. From this review of the "state of the art," such as it is, I
draw a number for research on public management. I try to state Them in a way that is both succinct and provocative.
• first, the demand for performance from government and efficiency in government is both real and right The perception that government's performance lags private business performance is also correct. But the notion that there is any significant body of private management practices and skills that can be transferred directly to public management tasks in a way that produces significant improvements is wrong. Second, performance in many public management can be improved substantially, perhaps by an order of magnitude. That improvement will come not, however, from of specific private management skills and understandings. Instead, it come, as it did in the history of private management, from an articulation of the general management function and a self-consciousness about the general public management point of view. The single lesson of private management most instructive to public management is the prospect of substantial improvement through recognition of and consciousness about the public management function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนที่ 5 ผลการวิจัยการจัดการสาธารณะการอภิปรายระหว่างการ assimilators และ differentiators เช่นข้อโต้แย้งระหว่าง proponents บรรจบกันและ divergence ระหว่างสหรัฐอเมริกาและสหภาพโซเวียตนึกอาร์กิวเมนต์เก่าว่าแก้วเป็น กิ้งก่าแผงครึ่งหรือเปล่าครึ่ง ผมสรุปภาครัฐ และเอกชนจัดการน้อยที่อื่นมีเหมือน และที่ แตกต่างมีความคล้ายคลึงที่ จากนี้ตรวจสอบ "ทันสมัย" เช่นจะ ฉันวาดตัวเลขสำหรับการวิจัยในการบริหารจัดการสาธารณะ พยายามจะให้วิธีที่รวบรัด และกระตุ้น •ครั้งแรก ความต้องการใช้ประสิทธิภาพจากรัฐบาลและประสิทธิภาพในรัฐบาลมีทั้งจริง และขวายังถูกรับรู้ประสิทธิภาพของรัฐบาลว่า lags ประสิทธิภาพธุรกิจส่วนตัว แต่คิดว่า มีเนื้อหาใด ๆ สำคัญของวิธีบริหารจัดการส่วนตัวและทักษะที่ตรงกับงานสาธารณะในลักษณะที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงที่สำคัญ ไม่ถูกต้อง สอง ประสิทธิภาพในการจัดการสาธารณะจำนวนมากสามารถปรับปรุงมาก อาจจะ โดยการสั่งของขนาด ที่ปรับปรุงจะมาไม่ อย่างไรก็ตาม จากทักษะการบริหารเฉพาะส่วนและเปลี่ยนความเข้าใจกัน แทน มา เป็นประวัติศาสตร์การจัดการส่วนตัว จากวิคิวลาร์เป็นงานทั่วไปและ self-consciousness เกี่ยวกับบริหารสาธารณะทั่วไปมอง เรียนเดี่ยวจัดการให้คำแนะนำมากที่สุดเพื่อการบริหารจัดการสาธารณะส่วนตัวเป็นโอกาสพัฒนาที่พบผ่านการรับรู้และจิตสำนึกเกี่ยวกับงานสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมวดที่ 5 ผลกระทบเพื่อการวิจัยบริหาร
อภิปรายระหว่าง assimilators และความแตกต่างเช่นเดียวกับข้อพิพาทระหว่างผู้เสนอของการบรรจบกันและความแตกต่างระหว่างสหรัฐอเมริกาและสหภาพโซเวียตทำให้ผมนึกถึงการโต้เถียงเก่าเกี่ยวกับว่าแก้วเป็นฝอยครึ่งหนึ่งหรือครึ่งที่ว่างเปล่า ผมสรุปว่าประชาชนและการจัดการส่วนตัวเป็นอย่างน้อยเป็นที่แตกต่างกันเช่นที่พวกเขามีความคล้ายคลึงและความแตกต่างที่มีความสำคัญมากกว่าความคล้ายคลึงกัน จากการทบทวนนี้ของ "รัฐของศิลปะ" เช่นมันคือผม
วาดจำนวนสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะ ฉันพยายามที่จะระบุพวกเขาในทางที่เป็นทั้งสั้นและเร้าใจ.
•ครั้งแรกที่ความต้องการสำหรับผลการดำเนินงานจากรัฐบาลและมีประสิทธิภาพในรัฐบาลเป็นทั้งจริงและสิทธิการรับรู้ว่าประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาลล่าช้าการดำเนินธุรกิจส่วนตัวยังเป็นที่ถูกต้อง แต่คิดว่ามีใด ๆ ของร่างกายที่สำคัญของการจัดการส่วนตัวและทักษะที่สามารถถ่ายโอนโดยตรงกับงานบริหารจัดการภาครัฐในทางที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงที่สำคัญเป็นสิ่งที่ผิด ประการที่สองผลการดำเนินงานในการบริหารจัดการของประชาชนจำนวนมากได้ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญอาจจะโดยลำดับความสำคัญ การปรับปรุงที่จะมาไม่ได้ แต่จากทักษะการจัดการที่เฉพาะเจาะจงส่วนตัวและความเข้าใจ แต่มันมาเท่าที่จะทำได้ในประวัติศาสตร์ของการจัดการส่วนตัวจากการประกบของฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไปและประหม่าเกี่ยวกับจุดการจัดการประชาชนทั่วไปในมุมมองของ บทเรียนเดียวของการจัดการส่วนตัวมากที่สุดให้คำแนะนำในการบริหารจัดการของประชาชนเป็นโอกาสของการปรับปรุงที่สำคัญผ่านการรับรู้ของและมีจิตสำนึกเกี่ยวกับฟังก์ชั่นการจัดการสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่ 5 แนวทางการวิจัยในการจัดการสาธารณะ
การอภิปรายระหว่าง assimilators และ Differentiators เช่น ข้อพิพาทระหว่างผู้เสนอบรรจบกัน และความแตกต่างระหว่างสหรัฐอเมริกาและสหภาพโซเวียต ทำให้ผมนึกถึงเก่าทะเลาะเรื่องว่าแก้วเป็นฝอยหรือครึ่งครึ่งที่ว่างเปล่า ผมสรุปว่าการจัดการภาครัฐและเอกชนที่แตกต่างกันมากพวกเขาจะคล้ายกันและที่สำคัญมีความแตกต่างมากกว่าความเหมือนกัน จากรีวิวนี้ของ " รัฐของศิลปะ เช่น มันคือผม
วาดหมายเลขสำหรับงานวิจัยเกี่ยวกับการจัดการสาธารณะ ผมลองกับรัฐในลักษณะที่เป็นทั้งสั้นและเร้าใจ .
- แรกความต้องการสำหรับการทำงานจากรัฐบาล และประสิทธิภาพของรัฐบาลทั้งจริงและถูกต้องการรับรู้การปฏิบัติงานของรัฐบาลล่าช้า ธุรกิจเอกชน ก็ถูกต้องแต่การที่มีร่างกายที่สําคัญของการบริหารส่วนบุคคลและทักษะที่สามารถถ่ายโอนโดยตรงเพื่อจัดการงานในทางที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงที่สำคัญคือผิด สองประสิทธิภาพในการจัดการหลายสามารถเพิ่มขึ้นอย่างมาก , บางทีอาจจะโดยคำสั่งของขนาด ที่ปรับปรุงจะมาถึง อย่างไรก็ตามจากเฉพาะทักษะการจัดการส่วนบุคคลและความเข้าใจ แต่มันมา มันทำในประวัติศาสตร์ของการจัดการส่วนบุคคลจากการออกเสียงของฟังก์ชันการจัดการทั่วไปและตนเองเกี่ยวกับการจัดการทั่วไป สาธารณะ ในมุมมองบทเดียวของการจัดการความรู้มากที่สุดเพื่อการจัดการสาธารณะส่วนบุคคลเป็นโอกาสของการปรับปรุงอย่างมากผ่านการรับรู้และจิตสำนึกเกี่ยวกับฟังก์ชันการจัดการสาธารณะ