Firstly, a strong impetus needed to

Firstly, a strong impetus needed to be created for
stakeholders to take ownership of their OSH outcomes
and stamp out the root causes of deficiencies in their
OSH system. This could be achieved by focusing
intervention efforts on priority or high-risk areas, such
as “targeting where it matters”. This required a shift from
the traditional approach of non-targeted or random
selection of workplaces for intervention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการแรกแรงผลักดันที่แข็งแกร่งจะต้องสร้างขึ้นสำหรับผู้มีส่วนได้เสีย
เป็นเจ้าของผลของพวกเขา osh
และประทับตราออกรากสาเหตุของข้อบกพร่องในระบบของพวกเขา
osh นี้สามารถทำได้โดยการมุ่งเน้นความพยายามแทรกแซง
ลำดับความสำคัญหรือมีความเสี่ยงสูงพื้นที่เช่น
ว่า "เป้าหมายที่สำคัญ" นี้ต้องเปลี่ยนจาก
วิธีการแบบดั้งเดิมของการไม่กำหนดเป้​​าหมายหรือสุ่ม
การเลือกสถานที่ทำงานสำหรับการแทรกแซง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการแรก ต้องการแรงผลักดันที่แข็งแกร่ง
เสียเป็นเจ้าของผลออช
และแสตมป์ออกรากสาเหตุของการทรงในการ
ระบบออช นี้สามารถทำได้ โดยเน้น
efforts แทรกแซงในระดับความสำคัญหรือพื้นที่อิก เช่น
เป็น "เป้าหมายที่มันเป็นเรื่อง" ได้ นี้ต้องกะจาก
วิธีดั้งเดิมไม่ใช่เป้าหมาย หรือสุ่ม
ตัวเลือกสำหรับการแทรกแซงดัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการแรกคือปัจจัยที่จำเป็นต้องเข้าไปสร้างขึ้นสำหรับ
ผู้มีส่วนได้เสียในการนำความเป็นเจ้าของของ osh ผลลัพธ์
ของพวกเขาและค่าอากรแสตมป์ออกมาทำให้รากของข้อบกพร่องในระบบ
osh ของพวกเขา โรงแรมแห่งนี้สามารถทำได้โดยการมุ่งเน้น efforts
การแทรกแซงในพื้นที่มีความเสี่ยงสูงหรือลำดับความสำคัญเช่น
เป็น"กลุ่มเป้าหมายที่มีความสำคัญต่อ" โรงแรมแห่งนี้มีการเปลี่ยนแปลงจากวิธีการแบบดั้งเดิม
ที่ไม่มีเป้าหมายหรือแบบสุ่ม
ทางเลือกของพนักงานชั่วคราวสำหรับการเข้ามาแทรกแซง.