21 C H A P T E R T W O Logistics Ch

21 C H A P T E R T W O Logistics Chapter Outline The Logistics of Business Is Big and Important The Logistical Value Proposition Service Benefits Cost Minimization Logistics Value Generation The Work of Logistics Order Processing Inventory Transportation Warehousing, Materials Handling, and Packaging Facility Network Design Logistical Operations Inventory Flow Information Flow Logistical Integration Objectives Responsiveness Variance Reduction Inventory Reduction Shipment Consolidation Quality Life Cycle Support Logistical Operating Arrangements Echelon Direct Combined Flexible Structure Supply Chain Synchronization Performance Cycle Structure Performance Cycle Uncertainty Summary No other area of business operations involves the complexity or spans the geography of logistics. All around the globe, 24 hours of every day, 7 days a week, during 52 weeks a year, logistics is concerned with getting products and services where they are needed at the precise time desired. It is difficult to visualize accomplishing any marketing, manufacturing, or international commerce without logistics. Most consumers in highly developed industrial nations take a high level of logistical competency for granted. When they 22 Part One Supply Chain Logistics Management purchase goods—at a retail store, over the telephone, or via the Internet—they expect product delivery will be performed as promised. In fact, their expectation is for timely, error-free logistics every time they order, even during the busiest periods. They have little or no tolerance for failure to perform. Although logistics has been performed since the beginning of civilization, implementing 21st-century best practices is one of the most exciting and challenging operational areas of supply chain management. Because logistics is both old and new, we choose to characterize the rapid change taking place in best practice as a renaissance. Logistics involves the management of order processing, inventory, transportation, and the...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

21 C H กับ P T E R T W O โลจิสติกส์บทเค้าเป็นโลจิสติกส์ของธุรกิจขนาดใหญ่ และที่สำคัญค่า Logistical เสนอบริการประโยชน์ต้นทุนสร้างค่าโลจิสติกส์การลดภาระการทำงานของโลจิสติกส์สั่งประมวลผลการขนส่งสินค้าคงคลังที่คลังสินค้า จัดการ วัสดุ และบรรจุภัณฑ์การออกแบบเครือข่ายสิ่งอำนวยความสะดวกดำเนินการ Logistical สต็อกกระแสข้อมูลไหลรวม Logistical วัตถุประสงค์ตอบสนองต่างลดสินค้าคงคลังลดส่งรวมคุณภาพวงจรชีวิตสนับสนุน Logistical ปฏิบัติจัด Echelon ตรงรวมโครงสร้างแบบยืดหยุ่นอุปทานโซ่ตรง ประสิทธิภาพรอบโครงสร้างประสิทธิภาพวงจรความไม่แน่นอนสรุปไม่ซับซ้อนเกี่ยวข้องกับพื้นที่อื่น ๆ ของการดำเนินธุรกิจ หรือขยายภูมิศาสตร์ของโลจิสติกส์ ทั่วโลก ทุกวัน 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ ในระหว่างสัปดาห์ที่ 52 ปี โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับรับผลิตภัณฑ์และบริการที่จำเป็นในเวลาที่แน่นอนที่ต้องการ เป็นการยากที่จะมองเห็นภาพวิธีการพาณิชย์ตลาด ผลิต หรือนานาชาติ โดยโลจิสติกส์ ผู้บริโภคส่วนใหญ่ในประเทศอุตสาหกรรมที่พัฒนาแล้วสูงใช้ logistical สมรรถนะในระดับสูงให้ เมื่อจะ 22 ส่วนหนึ่งซัพพลายเชนโลจิสติกส์จัดการซื้อสินค้า — ที่ร้านค้าปลีก โทรศัพท์ หรือผ่าน ทางอินเทอร์เน็ต — พวกเขาจะจัดส่งสินค้าจะดำเนินการตามสัญญา ในความเป็นจริง ความคาดหวังของพวกเขาได้สำหรับโลจิสติกส์ ข้อผิดพลาดทันเวลาทุกครั้งที่สั่งซื้อ แม้ในระหว่างรอบระยะเวลาคึกคัก มีน้อย หรือไม่มีค่าเผื่อสำหรับความล้มเหลวในการ ถึงแม้ว่าโลจิสติกส์ได้ดำเนินการตั้งแต่จุดเริ่มต้นของอารยธรรม นำศตวรรษที่ 21 แนวทางปฏิบัติได้น่าตื่นเต้น และท้าทายมากที่สุดการดำเนินงานด้านบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างใดอย่างหนึ่ง เนื่องจากเป็นทั้งเก่า และใหม่ เราเลือกการกำหนดลักษณะการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วถ่ายสถานที่ในทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นแบบเรอเนซองส์ โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการจัดการการประมวลผลใบสั่ง สินค้าคงคลัง ขน ส่ง และ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

21 CHAPTERTWO โลจิสติกบทเค้าโครงจิสติกส์ของธุรกิจที่มีขนาดใหญ่และที่สำคัญค่าจัดส่งสินค้าโจทย์บริการค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของการลดปริมาณการสร้างมูลค่าโลจิสติกการทำงานของการประมวลผลใบสั่งจิสติกส์คลังสินค้าการขนส่งสินค้าคงคลัง, Materials Handling และสิ่งอำนวยความสะดวกบรรจุภัณฑ์ออกแบบเครือข่ายการดำเนินงานการจัดส่งสินค้าคงคลังไหลของข้อมูลข่าวสารไหลจิสติกส์บูรณาการ วัตถุประสงค์ของการตอบสนองความแปรปรวนการลดสินค้าคงคลังลดการจัดส่งสินค้าที่มีคุณภาพรวมวงจรชีวิตการสนับสนุนจิสติกส์การจัดการการดำเนินงานระดับโดยตรงรวมที่มีความยืดหยุ่นโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานการประสานการดำเนินงานรอบผลการดำเนินงานรอบโครงสร้างข้อมูลอย่างไม่แน่นอนไม่มีพื้นที่อื่น ๆ ของการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความซับซ้อนหรือมีช่วงทางภูมิศาสตร์ของโลจิสติก ทั่วทุกมุมโลกตลอด 24 ชั่วโมงของทุกวัน 7 วันต่อสัปดาห์ในช่วง 52 สัปดาห์ปีจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับการที่พวกเขาต้องการในเวลาที่ต้องการได้อย่างแม่นยำ มันเป็นเรื่องยากที่จะเห็นภาพการบรรลุการตลาดใด ๆ , การผลิต, หรือค้าระหว่างประเทศโดยไม่ต้องโลจิสติก ผู้บริโภคส่วนใหญ่ในการพัฒนาอย่างมากประเทศอุตสาหกรรมนำระดับสูงของความสามารถจิสติกส์ได้รับ เมื่อพวกเขา 22 ส่วนหนึ่งซื้อการบริหารจัดการโลจิสติกโซ่อุปทานสินค้าที่ร้านค้าปลีกผ่านทางโทรศัพท์หรือผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่พวกเขาคาดหวังว่าการจัดส่งสินค้าจะดำเนินการตามที่สัญญาไว้ ในความเป็นจริงความคาดหวังของพวกเขาสำหรับเวลาที่เหมาะสม, โลจิสติกปราศจากข้อผิดพลาดเวลาที่พวกเขาสั่งซื้อทุกครั้งแม้ในช่วงระยะเวลาที่คึกคักที่สุด พวกเขามีความอดทนน้อยหรือไม่มีเลยสำหรับความล้มเหลวในการดำเนินการ แม้ว่าจิสติกส์ได้รับการดำเนินการตั้งแต่จุดเริ่มต้นของอารยธรรมการดำเนินการในศตวรรษที่ 21 การปฏิบัติที่ดีที่สุดคือหนึ่งในพื้นที่การดำเนินงานที่น่าตื่นเต้นที่สุดและความท้าทายของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพราะจิสติกส์เป็นทั้งเก่าและใหม่ที่เราเลือกที่จะแสดงลักษณะการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา โลจิสติกที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการของการสั่งซื้อสินค้าคงคลัง, การขนส่งและการ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

21 C H P E R T w T o บทร่างโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ของธุรกิจใหญ่ ที่สำคัญคุณค่าประโยชน์ต้นทุนการให้บริการโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ มูลค่างานของการสร้างโลจิสติกกระบวนการสั่งซื้อสินค้า การขนส่งสินค้า การจัดการวัสดุบรรจุภัณฑ์และออกแบบเครือข่ายการดำเนินงานสินค้าคงคลังสิ่งอำนวยความสะดวก logistical ไหลข้อมูลไหลจิสติกส์มีการลดสินค้าคงคลังลดความแปรปรวนรวมส่งรวมคุณภาพวงจรสนับสนุน logistical ปฏิบัติการจัดระดับโดยรวมมีความยืดหยุ่นโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน ประสานการปฏิบัติงานรอบโครงสร้างวงจรความไม่แน่นอนไม่มีพื้นที่อื่น ๆของการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความซับซ้อนหรือขยายภูมิศาสตร์ของโลจิสติกส์ทั่วโลกตลอด 24 ชั่วโมงของทุกวัน 7 วันต่อสัปดาห์ ในสัปดาห์ที่ 52 ปี โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการได้รับผลิตภัณฑ์และการบริการที่พวกเขาต้องการในเวลาที่แม่นยำถูกต้อง มันเป็นเรื่องยากที่จะได้เห็นการทําการตลาด การผลิต หรือโลจิสติกส์ การค้าระหว่างประเทศโดยไม่ต้อง .ผู้บริโภคส่วนใหญ่ในประเทศอุตสาหกรรมการพัฒนาสูงใช้ระดับสูงของจิสติกส์สมรรถนะที่ได้รับ ตอนที่ 22 ในส่วนของห่วงโซ่อุปทานการจัดการโลจิสติกซื้อสินค้าในร้านค้าปลีก ผ่านโทรศัพท์ หรือผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่พวกเขาคาดหวังการจัดส่งสินค้าจะดำเนินการตามสัญญา ในความเป็นจริง , ความคาดหวังของพวกเขาสำหรับเวลาข้อผิดพลาดโลจิสติกส์ฟรีทุกครั้งที่พวกเขาสั่งซื้อแม้ในช่วงระยะเวลาที่อันดับ พวกเขามีความอดทนน้อยหรือไม่มีเลยสำหรับความล้มเหลวที่จะแสดง แม้ว่าจิสติกส์ได้ปฏิบัติมาตั้งแต่จุดเริ่มต้นของอารยธรรม การใช้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในศตวรรษที่ 21 เป็นหนึ่งในที่น่าตื่นเต้นที่สุดและท้าทายพื้นที่ปฏิบัติการของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพราะโลจิสติกส์ทั้งเก่าและใหม่เราเลือกที่จะอธิบายการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นศิลปวิทยา . โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการจัดการของการประมวลผลการสั่งซื้อสินค้าคงคลัง , การขนส่ง , และ . . . . . . .