ความสัมพันธ์ระหว่างคนหรือระหว่างกลุ

ความสัมพันธ์ระหว่างคนหรือระหว่างกลุ่มคนในองค์กร มีผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล การสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์กร การเปิดโอกาสให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเข้ามาร่วมตัดสินใจอย่างเป็นประชาธิปไตย การให้ความสำคัญกับผู้ปฏิบัติงานทุกระดับและเอาใจใส่ดูแลให้ความเป็นกันเองกับบุคลากร ย่อมทำให้ผลงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น พฤติกรรมของบุคลากรในหน้าที่งานที่จัดไว้ให้นั้น จะไม่ใช่แค่เหตุผลด้วยการตอบแทนด้วยเงินแต่เพียงอย่างเดียว เพราะว่านอกเหนือจากการทำงานเพื่อเงินแล้ว บุคคลากรยังมีความต้องการทางจิตใจ ที่ต้องการตอบสนองอยู่ด้วย การเน้นหนักเรื่องมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี การพัฒนาองค์กรต้องมีการศึกษาเชิงพฤติกรรม ความต้องการของมนุษย์ ประกอบเป็นพื้นฐานขององค์กร การนำวิธีทางมนุษย์สัมพันธ์ ไปใช้ ให้ถูกต้อง จะช่วยให้บรรยากาศในองค์กรดีขึ้น พร้อมทั้งอำนวยให้ทุกฝ่ายเข้ากันได้อย่างดีที่สุด บุคลากรจะได้รับความพอใจสูงขึ้น และกำลังความสามารถทางการผลิตและการพัฒนาก็จะเพิ่มมากขึ้นด้วย ในบทความนี้ ชี้ให้เห็นถึงอิทธิพลสำคัญของการมีมนุษยสัมพันธ์ในกลุ่มคนภายในองค์กร ซึ่งมีพื้นฐานมาจาก "ความรู้สึก" (sentiments) ที่เป็นเรื่องราวทางจิตใจของบุคคล และความสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างบุคลากรด้วยกัน ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรให้ประสบผลสำเร็จโดยการใช้วิธีการจัดการแบบมนุษยสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่างคนหรือระหว่างกลุ่มคนในองค์กรมีผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์กรการเปิดโอกาสให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเข้ามาร่วมตัดสินใจอย่างเป็นประชาธิปไตยการให้ความสำคัญกับผู้ปฏิบัติงานทุกระดับและเอาใจใส่ดูแลให้ความเป็นกันเองกับบุคลากรย่อมทำให้ผลงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นพฤติกรรมของบุคลากรในหน้าที่งานที่จัดไว้ให้นั้นจะไม่ใช่แค่เหตุผลด้วยการตอบแทนด้วยเงินแต่เพียงอย่างเดียวเพราะว่านอกเหนือจากการทำงานเพื่อเงินแล้วบุคคลากรยังมีความต้องการทางจิตใจที่ต้องการตอบสนองอยู่ด้วยการเน้นหนักเรื่องมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีการพัฒนาองค์กรต้องมีการศึกษาเชิงพฤติกรรมความต้องการของมนุษย์ประกอบเป็นพื้นฐานขององค์กรการนำวิธีทางมนุษย์สัมพันธ์ไปใช้ให้ถูกต้องจะช่วยให้บรรยากาศในองค์กรดีขึ้นพร้อมทั้งอำนวยให้ทุกฝ่ายเข้ากันได้อย่างดีที่สุดบุคลากรจะได้รับความพอใจสูงขึ้นและกำลังความสามารถทางการผลิตและการพัฒนาก็จะเพิ่มมากขึ้นด้วยในบทความนี้ชี้ให้เห็นถึงอิทธิพลสำคัญของการมีมนุษยสัมพันธ์ในกลุ่มคนภายในองค์กรซึ่งมีพื้นฐานมาจาก "ความรู้สึก" (ความรู้สึก) ที่เป็นเรื่องราวทางจิตใจของบุคคลและความสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างบุคลากรด้วยกันส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรให้ประสบผลสำเร็จโดยการใช้วิธีการจัดการแบบมนุษยสัมพันธ์