The Balances Scorecard provides a f

The Balances Scorecard provides a framework to describe and communicate strategy in a consistent and insightful way. We can’t expert to implement strategy if we can’t describe it. Unlike in the financial domain, where standard framework such as general ledgers, income statement, and balance sheets exist to document a financial plan, no generally accepted framework exist for describing strategy. There are as many ways of describing a strategy as there are strategy theorists and methodologies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดัชนีชี้วัดดุลให้กรอบในการอธิบาย และการสื่อสารกลยุทธ์ในวิธีสอดคล้องกัน และลึกซึ้ง เราไม่สามารถใช้การดำเนินกลยุทธ์หากเราไม่สามารถอธิบาย ซึ่งแตกต่างจากในโดเมนการเงิน ที่กรอบมาตรฐาน เช่นบัญชีแยกประเภททั่วไป งบกำไรขาดทุน งบดุลมีเอกสารแผนการเงิน กรอบไม่ยอมรับโดยทั่วไปมีอยู่ในกลยุทธ์ มีหลายวิธีของการอธิบายกลยุทธ์มี theorists กลยุทธ์และวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Scorecard ยอดคงเหลือให้กรอบการอธิบายและสื่อสารกลยุทธ์ในทางที่สอดคล้องและลึกซึ้ง เราไม่สามารถมีความเชี่ยวชาญที่จะใช้กลยุทธ์ถ้าเราไม่สามารถอธิบายมัน ซึ่งแตกต่างจากในโดเมนทางการเงินที่กรอบมาตรฐานเช่นบัญชีแยกประเภททั่วไป, งบกำไรขาดทุนและงบดุลที่มีอยู่ในเอกสารการวางแผนทางการเงินไม่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปกรอบที่มีอยู่สำหรับการอธิบายกลยุทธ์ มีหลายวิธีในการอธิบายกลยุทธ์ที่มีทฤษฎีกลยุทธ์และวิธีการที่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดุลดัชนีชี้วัดให้กรอบเพื่ออธิบายและสื่อสารกลยุทธ์ในลักษณะที่สอดคล้องกันและลึกซึ้ง . เราไม่สามารถผู้เชี่ยวชาญที่จะใช้กลยุทธ์ ถ้าเราไม่สามารถอธิบายได้ ซึ่งแตกต่างจากในการวิเคราะห์ทางการเงินที่กรอบมาตรฐานเช่นบัญชีแยกประเภททั่วไป , งบกำไรขาดทุน และงบดุล มีเอกสาร วางแผนทางการเงิน ไม่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปกรอบที่มีอยู่เพื่ออธิบายกลยุทธ์มีวิธีการมากของการอธิบายกลยุทธ์มีนักกลยุทธ์และวิธีการ