Kraft is the latest non-tech brand

Kraft is the latest non-tech brand to aspire to greater digital currency by tapping into Silicon Valley. The CPG marketer has been meeting with Twitter, Google, Facebook and other tech leaders in Silicon Valley to figure out how to inject a more digitally-savvy, tech startup vibe into Kraft’s own operations.

Rival CPG companies along with automotive, retail and fast-food restaurant brands are not only visiting, but moving into the neighborhood and establishing their own outposts in Silicon Valley. They include Nestle, McDonald’s , Target, Walmart (which this week made its 13th acquisition, the Stylr mobile app), Ford, Honda, and Nissan.

“We want a presence in the heart of the tech community enabling us to attract world-class talent,” a spokesperson for McDonald’s told TechCrunch. “Being in this epicenter will also help us establish key relationships in the digital space.”

It’s not that any of these CPG, QSR, retail or automotive brands are going to out-smartphone Apple or out-algorithm Google; they’re not setting up physically in Silicon Valley to do business at the cutting edge of high technology. But they do believe they can connect with smart startups, acquire the talent to help them with the digital demands and opportunities in their vertical, and in general benefit from the pace and expectations of innovation in that area.[more]

McDonald’s, for instance, is seeking help in the arena of digital payments. Ford, GM and other auto companies want to get smarter at infotainment and driverless cars. Target and Walmart are looking for Silicon Valley denizens who can develop new shopping and delivery apps for them; it’s especially urgent for Target as it battles perception problems with Millennials.

For many companies, this wave of direct investments in the capital of digital technology represents a step-up in devotion of research and development resources over a trend that took root a few years ago for big CPG, restaurant, automotive and other brands to fund digital startups in various ways, through contests and other tie-ups with the companies. Most of those were aimed at getting help in digital marketing.

For Kraft, its relatively minor investment in Silicon Valley so far involved a trip there by dozens of its marketers last year. “The whole objective,” Beth Goeddel, director of the Kraft Brand Management Academy, told the Chicago Tribune, was to “up our digital savvy and to do it fast.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คราฟท์เป็นแบรนด์ไม่ใช่เทคโนโลยีล่าสุดนึกหวังสกุลเงินดิจิตอลมากขึ้น โดยแตะเข้าวิน ตลาดประเภทวัสดุสิ้นเปลืองมีการประชุมกับ Twitter, Google, Facebook และอื่น ๆ ผู้นำเทคโนโลยีในซิลิคอนวัลเลย์คิดออกวิธีการฉีดการเพิ่มลายเซ็นดิจิทัลเข้าใจ เทคนิคเริ่มต้นวิปเป็นการดำเนินงานของคราฟท์คู่ต่อสู้ประเภทวัสดุสิ้นเปลืองบริษัทพร้อมกับรถยนต์ ขายปลีก และร้านอาหารแบรนด์จะไม่เพียงแต่ ชม แต่ย้ายเข้าไปในพื้นที่ใกล้เคียง และสร้างตน outposts ในซิลิคอนวัลเลย์ รวม Nestle แมคโดนัลด์ เป้าหมาย Walmart (ซึ่งสัปดาห์นี้ทำการซื้อ 13, app มือถือ Stylr), ฟอร์ด ฮอนด้า และนิสสัน"เราต้องโดดเด่นในใจกลางชุมชนด้านเทคนิคที่ทำให้เราสามารถดึงดูดความสามารถระดับโลก โฆษกสำหรับแมคโดนัลด์บอก TechCrunch "อยู่ในจุดศูนย์กลางนี้จะช่วยเราสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญในพื้นที่ดิจิตอล"ไม่ว่า ของเหล่านี้ประเภทวัสดุสิ้นเปลือง QSR ขายปลีก หรือแบรนด์รถยนต์กำลังจะออกสมาร์ทโฟนแอปเปิลหรืออัลกอริทึมออก Google พวกเขากำลังไม่ตั้งจริงในซิลิคอนวัลเลย์ในการทำธุรกิจที่ขอบตัดของเทคโนโลยีระดับสูง แต่พวกเขาเชื่อว่า พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับสมาร์ท startups ได้รับความสามารถพิเศษเพื่อช่วยให้พวกเขา มีความต้องการแบบดิจิทัล และโอกาส ในแนวตั้งของพวกเขา และโดยทั่วไปได้รับประโยชน์จากการก้าวและความคาดหวังของนวัตกรรมในพื้นที่ที่ [เพิ่มเติม]แมคโดนัลด์ เช่น เป็นกำลังช่วยในเวทีของการชำระเงินดิจิทัล ฟอร์ด จีเอ็ม และบริษัทรถยนต์อื่น ๆ ต้องการฉลาด infotainment และรถยนต์ driverless วอล-มาร์ตและเป้าหมายที่กำลังมองหา denizens วินผู้สามารถพัฒนาร้านค้าใหม่และปพลิเคชันที่ส่งพวกเขา โดยเฉพาะเร่งด่วนเป้าหมายเป็นเรื่องต่อสู้รับรู้ปัญหา Millennials ได้สำหรับหลายบริษัท นี้คลื่นลงทุนโดยตรงในเทคโนโลยีดิจิตอลแทน step-up ในความจงรักภักดีของทรัพยากรการวิจัยและพัฒนาผ่านแนวโน้มที่เอารากกี่ปีที่ผ่านมาสำหรับขนาดใหญ่ประเภทวัสดุสิ้นเปลือง ร้านอาหาร ยานยนต์และแบรนด์อื่น ๆ การ startups ดิจิตอลในรูปแบบต่าง ๆ ผ่านการประกวดและอื่น ๆ tie-ups กับบริษัทเงินทุน ส่วนใหญ่ของผู้ที่มุ่งการช่วยในการตลาดดิจิตอลสำหรับคราฟท์ เป็นรองค่อนข้างลงทุนในซิลิคอนวัลเลย์จนเกี่ยวข้องเดินทางมีหลายสิบของนักการตลาดของปีล่าสุด "ทั้งวัตถุประสงค์ เบธ Goeddel กรรมการการคราฟท์แบรนด์บริหารออสการ์ บอกนชิคาโก คือการ"ค่าเข้าใจดิจิทัลของเรา และทำมันอย่างรวดเร็ว"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คราฟท์เป็นแบรนด์ที่ไม่ได้มีเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดเพื่อหวังสกุลเงินมากขึ้นดิจิตอลโดยการแตะลงใน Silicon Valley นักการตลาด CPG ได้รับการประชุมกับ Twitter, Google, Facebook และผู้นำเทคโนโลยีอื่น ๆ ใน Silicon Valley จะคิดออกว่าจะฉีดแบบดิจิทัลมากขึ้นเข้าใจบรรยากาศการเริ่มต้นที่มีเทคโนโลยีในการดำเนินงานของตัวเองคราฟท์. บริษัท คู่แข่ง CPG พร้อมกับยานยนต์ค้าปลีกและรวดเร็ว แบรนด์ร้านอาหารอาหารไม่เพียง แต่การไปเยือน แต่ย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงและการสร้างนายทวารของตัวเองใน Silicon Valley พวกเขารวมถึง Nestle, McDonald, Target, Walmart (ซึ่งในสัปดาห์นี้ทำให้การเข้าซื้อกิจการ 13 ของ Stylr app มือถือ) ฟอร์ด, ฮอนด้าและนิสสัน. "เราต้องการที่อยู่ในหัวใจของชุมชนที่มีเทคโนโลยีที่ทำให้เราสามารถดึงดูดระดับโลก ความสามารถ "โฆษกของโดนัลด์บอก TechCrunch "การเป็นศูนย์กลางในการนี้จะช่วยให้เราสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญในพื้นที่ดิจิตอล." มันไม่ใช่ว่าใด ๆ ของ CPG เหล่านี้ธุรกิจอาหารบริการด่วน, ร้านค้าปลีกหรือแบรนด์รถยนต์จะออกแอปเปิ้ลมาร์ทโฟนหรือออกอัลกอริทึมของ Google พวกเขาไม่ได้ตั้งค่าทางร่างกายใน Silicon Valley ที่จะทำธุรกิจที่ขอบตัดของเทคโนโลยีชั้นสูง แต่พวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับที่เพิ่งเริ่มต้นสมาร์ทได้รับความสามารถที่จะช่วยให้พวกเขามีความต้องการที่ดิจิตอลและโอกาสในแนวตั้งของพวกเขาและในผลประโยชน์ทั่วไปจากการก้าวและความคาดหวังของนวัตกรรมในพื้นที่ที่. [more] โดนัลด์เช่น คือการแสวงหาความช่วยเหลือในเวทีของการชำระเงินดิจิตอล ฟอร์ดจีเอ็มและ บริษัท รถยนต์อื่น ๆ ต้องการที่จะได้รับความบันเทิงอย่างชาญฉลาดที่คนขับและรถยนต์ เป้าหมายและ Walmart กำลังมองหา Silicon Valley พลเมืองที่สามารถพัฒนาแหล่งช้อปปิ้งใหม่และปพลิเคชันการส่งมอบสำหรับพวกเขา มันเร่งด่วนโดยเฉพาะสำหรับเป้าหมายในขณะที่มันต่อสู้ปัญหาการรับรู้กับ Millennials. สำหรับหลาย บริษัท คลื่นของการลงทุนโดยตรงในเมืองหลวงของเทคโนโลยีดิจิตอลนี้แสดงให้เห็นถึงขั้นตอนในการอุทิศตนของทรัพยากรการวิจัยและพัฒนามากกว่าแนวโน้มที่เกิดรากไม่กี่ปีที่ผ่านมา สำหรับ CPG ใหญ่, ร้านอาหาร, ยานยนต์และแบรนด์อื่น ๆ ให้กับกองทุนที่เพิ่งเริ่มต้นดิจิตอลในรูปแบบต่างๆผ่านการแข่งขันและอื่น ๆ ป๊ผูกกับ บริษัท ส่วนใหญ่ของผู้ที่ได้รับการมุ่งเป้าไปที่การให้ความช่วยเหลือในด้านการตลาดดิจิตอล. คราฟท์สำหรับการลงทุนเล็ก ๆ น้อย ๆ ใน Silicon Valley เพื่อให้ห่างไกลที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางโดยมีหลายสิบของนักการตลาดในปีที่ผ่านมา "วัตถุประสงค์ทั้ง" เบ ธ Goeddel ผู้อำนวยการบริหารแบรนด์คราฟท์สถาบันบอกชิคาโกทริบูนก็คือ "ขึ้นเข้าใจและดิจิตอลของเราที่จะทำมันได้อย่างรวดเร็ว."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คราฟท์ไม่เทคล่าสุดแบรนด์ Aspire มากกว่าสกุลเงินดิจิตอลโดยการแตะลงในซิลิคอน วัลเลย์ โดย CPG ที่นักการตลาดได้พบปะกับ Twitter , Google , Facebook และผู้นำเทคโนโลยีอื่นๆใน Silicon Valley ที่จะคิดออกวิธีการฉีดแบบดิจิทัลเพิ่มเติมชาญ ด้านบรรยากาศในการดำเนินงานเองคราฟเป็น

บริษัทคู่แข่งยิ่งขึ้นพร้อมกับรถยนต์ขายปลีกและอาหารฟาสต์ฟู้ดแบรนด์ไม่เพียงเยี่ยมชม แต่การย้ายเข้ามาในบ้าน และสร้าง นายทวารของตนเองในซิลิคอน วัลเลย์ พวกเขารวม Nestle , แมคโดนัลด์ , Target , Walmart ( ซึ่งในสัปดาห์นี้ได้มีการ stylr 13 , app มือถือ ) , ฟอร์ด , ฮอนด้า และนิสสัน

" เราต้องการอยู่ในหัวใจของชุมชนเทคโนโลยีช่วยให้เราสามารถดึงดูดคนเก่งระดับโลก" โฆษกของแมคโดนัลด์บอก TechCrunch . " อยู่ในจุดศูนย์กลางนี้ยังจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญในพื้นที่ดิจิตอล "

มันไม่ใด ๆเหล่านี้ยิ่งขึ้น บริษัทโรงแรม ขายปลีก หรือรถยนต์ยี่ห้อจะออกสมาร์ทโฟน Apple หรือขั้นตอนวิธี Google ; พวกเขาไม่ได้ตั้งค่าทางกายภาพใน Silicon Valley เพื่อทำธุรกิจที่ตัดขอบของเทคโนโลยี สูงแต่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับ startups สมาร์ทได้รับความสามารถพิเศษที่จะช่วยให้พวกเขาด้วยดิจิตอลความต้องการและโอกาสในแนวตั้งและในผลประโยชน์ทั่วไปจากจังหวะและความคาดหวังของนวัตกรรมในพื้นที่ที่ [ เพิ่มเติม ]

McDonald ' s , เช่น , คือการแสวงหาความช่วยเหลือในเวทีของเงินดิจิตอล ฟอร์ดจีเอ็มและบริษัทรถยนต์อื่น ๆต้องการที่จะได้รับอย่างชาญฉลาดและที่ infotainment driverless รถกํ . เป้าหมายและ Walmart จะมองหา denizens Silicon Valley ที่สามารถพัฒนา Apps ช้อปปิ้งและการจัดส่งสินค้าใหม่สำหรับพวกเขา มันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งด่วนสำหรับเป้าหมายมันต่อสู้ปัญหาการรับรู้กับ millennials

สำหรับหลายบริษัทคลื่นของการลงทุนโดยตรงในเมืองหลวงของเทคโนโลยีดิจิตอลหมายถึงขั้นตอนในความจงรักภักดีของทรัพยากรการวิจัยและการพัฒนากว่าแนวโน้มที่เอารากไม่กี่ปีที่ผ่านมาใหญ่ CPG , ร้านอาหาร , ยานยนต์ และยี่ห้ออื่น ๆทุน Startups ดิจิตอลในรูปแบบต่างๆ ผ่านการแข่งขันและ ups ผูกกับ บริษัท ที่ ส่วนใหญ่ของผู้ที่ถูกมุ่งเป้าไปที่การช่วยในการตลาดดิจิตอล .

สำหรับ คราฟท์ ของการลงทุนค่อนข้างน้อยในหุบเขาซิลิคอนเพื่อให้ห่างไกลที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางโดยมีหลายสิบของนักการตลาด เมื่อปีที่แล้ว " มีทั้ง " เบท goeddel , ผู้อำนวยการของคราฟท์แบรนด์บริหารสถาบันการศึกษา , บอกชิคาโก ทริบูน คือ " ชาญดิจิตอลของเราและทำมันได้อย่างรวดเร็ว "