Although a formal cost-effectivenes

Although a formal cost-effectiveness analysis is beyond
the scope of the study reported herein, the 180-
day hospital cost data suggest a semi-annual cost savings
of approximately $147 797: ([mean 180-day hospital
costs in the control group minus mean 180-day hospital
costs in the intervention group] multiplied by the number
of patients in the intervention group) minus the 180-
day costs for the intervention of $37155.When these costs
are extrapolated to an entire year, the annual cost savings
are projected to be $295594. However, this comparison
is probably conservative for several reasons. The
health delivery system that participated in this trial had
already made great progress in reducing hospital readmission.
Thus, there would be greater potential for additional
reductions in health delivery system that had not
reached this level of achievement. In addition, there may
be unmeasured costs of reducing hospitalization that are
not accounted for in this calculation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าการวิเคราะห์ทางเหนือขอบเขตของการศึกษารายงานนี้ 180-ข้อมูลต้นทุนของโรงพยาบาลวันแนะนำประหยัดต้นทุนรายครึ่งปีของประมาณ $147 797: ([หมายถึง โรงพยาบาล 180 วันต้นทุนในกลุ่มควบคุมลบหมายถึง โรงพยาบาล 180 วันต้นทุนในกลุ่มแทรกแซง] คูณ ด้วยจำนวนของผู้ป่วยในกลุ่มแทรกแซง) ลบ 180 -วันต้นทุนการแทรกแซงของ $37155.When ต้นทุนเหล่านี้extrapolated มีทั้งปี ประหยัดค่าใช้จ่ายประจำปีคาดว่าจะได้ $295594 อย่างไรก็ตาม การเปรียบเทียบนี้เป็นหัวเก่าคงเนื่องด้วยหลายสาเหตุ ที่มีระบบจัดส่งสุขภาพที่เข้าร่วมในการทดลองทำแล้วเจริญก้าวหน้าในการลดการ readmission โรงพยาบาลดังนั้น จะมีศักยภาพมากขึ้นเพิ่มเติมลดระบบส่งสุขภาพที่ไม่ถึงระดับของความสำเร็จนี้ นอกจากนี้ มีอาจมีต้นทุน unmeasured ลด ๑๐๐๐ ที่ไม่นำมาพิจารณาในการคำนวณนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพอย่างเป็นทางการอยู่นอกเหนือขอบเขตของการศึกษารายงานในที่นี้ที่ 180- ค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาลวันที่ข้อมูลขอแนะนำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายครึ่งปีประมาณ 147 $ 797 ([หมายถึงโรงพยาบาล 180 วันค่าใช้จ่ายในกลุ่มควบคุมลบเฉลี่ยโรงพยาบาล 180 วันค่าใช้จ่ายในกลุ่มแทรกแซง] คูณด้วยจำนวนของผู้ป่วยในกลุ่มแทรกแซง) ลบ 180- ค่าใช้จ่ายในวันที่มีการแทรกแซงของ $ 37155.When ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีการคาดเดาไปตลอดทั้งปีประหยัดค่าใช้จ่ายประจำปีคาดว่าจะเป็น $ 295,594 อย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบนี้อาจจะเป็นอนุรักษ์นิยมด้วยเหตุผลหลายประการ ระบบการจัดส่งสุขภาพที่เข้าร่วมในการทดลองนี้ได้ทำแล้วความก้าวหน้าอย่างมากในการลดการกลับมารักษาซ้ำในโรงพยาบาล. ดังนั้นจะมีศักยภาพมากขึ้นสำหรับการเพิ่มเติมการลดลงของระบบการจัดส่งสุขภาพที่ยังไม่ถึงระดับของความสำเร็จนี้ นอกจากนี้อาจจะมีค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถวัดได้ในการลดการรักษาในโรงพยาบาลที่ไม่ได้ใช้ในการคำนวณนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าการวิเคราะห์ต้นทุน - ประสิทธิผลทางการอยู่นอกเหนือขอบเขตของการศึกษารายงาน

วันนี้ 180 - ค่ารักษาพยาบาลข้อมูลแนะนำกึ่งปีประหยัดค่าใช้จ่ายประมาณ $ 147 797 :
( [ หมายถึง 180 วันโรงพยาบาล
ค่าใช้จ่ายในกลุ่มควบคุมลบหมายถึง 180 วันโรงพยาบาล
ค่าใช้จ่ายในกลุ่ม ] คูณโดย หมายเลข
ของผู้ป่วยในกลุ่มทดลอง ) ลบ 180 -
ค่าใช้จ่ายสำหรับการแทรกแซงของ $ 37155.when ต้นทุน
เหล่านี้คาดไปตลอดทั้งปี
ประหยัดค่าใช้จ่ายรายปีคาดว่าจะ $ 295594 . อย่างไรก็ตาม การเปรียบเทียบนี้
อาจจะอนุลักษณ์ด้วยเหตุผลหลายประการ
สุขภาพระบบการจัดส่งที่เข้าร่วมในการทดลองนี้ได้ทำให้ความก้าวหน้าอย่างมากในการลด

ดังนั้นการกลับมารักษาซ้ำในโรงพยาบาล จะมีศักยภาพมากขึ้นสำหรับเพิ่มเติม
ระบบสุขภาพระบบการจัดส่งที่ไม่ได้
ถึงระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนนี้ นอกจากนี้ ก็อาจจะลดต้นทุน unmeasured

ไม่ใช่โรงพยาบาลที่คิดในการคำนวณนี้