In addition, Beer, Eisenstat, and Spector (1995) state that the most e การแปล - In addition, Beer, Eisenstat, and Spector (1995) state that the most e ไทย วิธีการพูด

In addition, Beer, Eisenstat, and S

In addition, Beer, Eisenstat, and Spector (1995) state that the most effective way to get behaviour changes is to put people into new contexts which impose new roles, responsibilities and relationships between the members of a team. Those authors have analysed several organizations that have developed culture, process and structure changing programmes. These programmes were based on the idea that individual behaviour is a consequence of people’s knowledge, attitudes and beliefs. The conclusions of the authors lead to the contrary: individual knowledge, attitudes and beliefs are actually shaped by recurring patterns of behavioural interactions.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เบียร์ Eisenstat และ Spector (1995) สถานะที่เปลี่ยนแปลงวิธีมีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อรับพฤติกรรมคือการ ใส่คนเข้าในบริบทใหม่ที่กำหนดบทบาทใหม่ ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกของทีม ผู้เขียนเหล่านั้นมี analysed หลายองค์กรที่มีพัฒนาวัฒนธรรม กระบวนการ และโครงสร้างการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม โปรแกรมเหล่านี้ได้ตามความคิดที่ว่าพฤติกรรมแต่ละเวรประชาชนความรู้ ทัศนคติ และความเชื่อ บทสรุปของผู้เขียนนำขัด: แต่ละความรู้ ทัศนคติ และความเชื่อจริงรูป โดยรูปแบบการเกิดของพฤติกรรมโต้ตอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
นอกจากนี้เบียร์, Eisenstat และสเปคเตอร์ (1995) ระบุว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะได้รับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่จะนำคนเข้าไปในบริบทใหม่ซึ่งกำหนดบทบาทใหม่ความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกของทีม ผู้เขียนได้วิเคราะห์หลายองค์กรที่ได้มีการพัฒนากระบวนการวัฒนธรรมและโครงสร้างการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม โปรแกรมเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานความคิดที่ว่าพฤติกรรมของบุคคลเป็นผลมาจากความรู้ของผู้คนทัศนคติและความเชื่อ ข้อสรุปของผู้เขียนนำไปสู่​​การขัด: บุคคลที่มีความรู้ทัศนคติและความเชื่อที่มีรูปทรงจริงโดยรูปแบบของการมีปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นพฤติกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
นอกจากนี้ เบียร์ eisenstat และสเป็กเตอร์ ( 1995 ) ระบุว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะได้รับพฤติกรรม เปลี่ยนเป็นใส่คนเข้าไปในบริบทใหม่ซึ่งกำหนดบทบาทใหม่ ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกของทีม ผู้เขียนได้วิเคราะห์หลายองค์กรที่ได้พัฒนาวัฒนธรรม กระบวนการเปลี่ยนแปลง และโครงสร้างของโปรแกรมโปรแกรมเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า พฤติกรรมบุคคลเป็นผลมาจากความรู้ของคน ทัศนคติ และความเชื่อ ข้อสรุปของผู้เขียนนำตรงกันข้าม : ความรู้ ทัศนคติ และความเชื่อของบุคคล จริง ๆ รูป โดยรูปแบบซ้ำของปฏิสัมพันธ์ทางพฤติกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: