Since each product division in a mu

Since each product division in a multidivisional structure will be its own profit center, and thus can be easily evaluated to determine profitability and performance against objective budgetary goals, it will be easier for the corporate management team to determine which divisions provide the best opportunities for obtaining the highest rates of return on invested capital. With this information, the company can make better decisions about the allocation of scarce resources and thus has a better chance of increasing the overall profitability of the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากผลิตภัณฑ์แต่ละส่วนในโครงสร้าง multidivisional จะศูนย์กำไรของตนเอง และดังนั้น สามารถได้ประเมินเพื่อกำหนดผลกำไรและประสิทธิภาพการทำงานกับวัตถุประสงค์เป้าหมายงบประมาณ มันจะง่ายสำหรับทีมบริหารในการกำหนดหน่วยงานที่ให้โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการได้รับอัตราผลตอบแทนจากทุนสูง ด้วยข้อมูลนี้ บริษัทสามารถตัดสินใจได้ดีเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรที่หายาก และดังนั้นจึง มีโอกาสที่ดีของการเพิ่มผลกำไรโดยรวมของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากแต่ละส่วนผลิตภัณฑ์ในโครงสร้าง multidivisional จะเป็นศูนย์กำไรของตัวเองและทำให้สามารถประเมินได้อย่างง่ายดายเพื่อตรวจสอบการทำกำไรและประสิทธิภาพการทำงานเทียบกับเป้าหมายงบประมาณวัตถุประสงค์ก็จะง่ายขึ้นสำหรับทีมผู้บริหารขององค์กรเพื่อตรวจสอบว่าหน่วยงานให้โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการได้รับ อัตราสูงสุดของผลตอบแทนจากการลงทุน ด้วยข้อมูลนี้ บริษัท สามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลนและทำให้มีโอกาสที่ดีในการเพิ่มผลกำไรโดยรวมของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากส่วนผลิตภัณฑ์ในแต่ละโครงสร้างที่ประกอบด้วยหลายส่วนจะเป็นศูนย์กำไรของตัวเองและทำให้สามารถประเมินผลเพื่อตรวจสอบผลกำไรและผลการปฏิบัติงานกับเป้าหมายงบประมาณเป้าหมายมันจะง่ายขึ้นสำหรับการจัดการทีมองค์กรตรวจสอบหน่วยงานให้โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการได้รับสูงสุดอัตราผลตอบแทนของทุน จากข้อมูลนี้บริษัทสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลน และจึงมีโอกาสที่ดีของการเพิ่มผลกำไรโดยรวมของบริษัท