In the U.S., the first use of social impact bond was implemented in 2012 where Goldman Sachs Bank invested in
a 9.6 million U.S. dollars project providing therapeutic services to 16 to 18 year olds incarcerated on Riker Island
Prison (Olson et al., 2013). With the collaboration of the New York City Department of Correction, Bloomberg
Philanthropies, and social services such as Osborne Association and MDRC, the structure of SIB was able to take
effect in hopes to reduce recidivism. The loans would be repaid based on cost saving efforts (Olson et al., 2013). If
recidivism fell by 10%, Goldman Sachs could earn as much as 2.6 million US dollars in premium, whereas if the
target rate were not met, Goldman Sachs would lose up to 2.4 million U.S. dollars (Olson et al., 2013). Hence, greed
is converted to social good under the proposed SIB-PPP financing structure.
ในสหรัฐอเมริกา , ใช้แรกของพันธบัตรผลกระทบทางสังคมถูกนำมาใช้ในปี 2012 ที่ลงทุนในโกลด์แมน แซคส์ ธนาคาร : 9.6 ล้านเหรียญสหรัฐฯ การให้บริการการรักษา 16 - 18 ปีมีผู้ต้องขังในเรือนจำริกเกอร์เกาะ
( โอลสัน et al . , 2013 ) ด้วยความร่วมมือของนครนิวยอร์กการแก้ไข
มูลนิธิบลูมเบิร์ก ,และบริการทางสังคม เช่น สมาคม mdrc ออสบอร์น และ โครงสร้างของซิบ สามารถใช้ผลในหวังที่จะลดการทำผิดซ้ำซาก เงินให้กู้ยืมจะได้รับขึ้นอยู่กับความพยายามประหยัดต้นทุน ( โอลสัน et al . , 2013 ) ถ้า
การกระทำผิดลดลง 10% , Goldman Sachs จะได้รับเท่าที่ 2.6 ล้านดอลลาร์ในพรีเมี่ยม ในขณะที่ถ้า
คะแนนเป้าหมายไม่พบ , โกลด์แมนแซคส์จะสูญเสียได้ถึง 2.4 ล้านบาทดอลลาร์ ( โอลสัน et al . , 2013 ) ดังนั้น ความโลภ
แปลงเป็นสังคมที่ดี ภายใต้การนำเสนอ sib-ppp การเงินโครงสร้าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
