Internal performance standards are

Internal performance standards are another ritual that forms an integral part of the
Internal Marketing initiative. In the banks studied, internal standards are designed by
head offices along the lines of service quality, behaviour, and integrity. The rationale
behind them is that branch managers and employees will see these standards as vital in
managing and achieving internal service quality and service delivery quality. To check
compliance with these standards, formal performance assessment and monitoring
procedures are carried out within each branch. Written reports are produced and
communicated by the head office to all concerned branches via-a-vis the performance
achieved by the individuals and the business units as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพภายในเป็นพิธีทางศาสนาอื่นที่เป็นส่วนหนึ่งของการริเริ่มตลาดภายใน ในธนาคารศึกษา ออกแบบภายในมาตรฐานโดยสำนักงานใหญ่พร้อมบริการคุณภาพ พฤติกรรม ความซื่อสัตย์ และ เหตุผลเบื้องหลังคือให้ผู้จัดการสาขาและพนักงานจะดูมาตรฐานเหล่านี้เป็นความสำคัญในการจัดการ และการให้บรรลุภายในบริการคุณภาพและบริการจัดส่งสินค้าคุณภาพ การตรวจสอบปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้ ตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการทำงานอย่างเป็นทางการขั้นตอนดำเนินการภายในแต่ละสาขา เขียนรายงานผลิต และสื่อสาร โดยสำนักงานใหญ่ไปทุกสาขาที่เกี่ยวข้องผ่าน-a-vis ประสิทธิภาพทำได้ โดยบุคคลและหน่วยธุรกิจทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐานการปฏิบัติงานภายในเป็นพิธีกรรมที่เป็นส่วนหนึ่งของอีก
ความคิดริเริ่มการตลาดภายใน ในธนาคารการศึกษามาตรฐานภายในได้รับการออกแบบโดย
สำนักงานใหญ่ตามสายของคุณภาพการให้บริการพฤติกรรมและความซื่อสัตย์ เหตุผล
ที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาก็คือผู้จัดการสาขาและพนักงานที่จะเห็นมาตรฐานเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญใน
การบริหารจัดการและการบรรลุคุณภาพการให้บริการที่มีคุณภาพภายในและการส่งมอบบริการ ในการตรวจสอบ
การปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้ประเมินผลการปฏิบัติอย่างเป็นทางการและการตรวจสอบ
ขั้นตอนการดำเนินการภายในแต่ละสาขา เขียนรายงานที่มีการผลิตและการ
สื่อสารโดยสำนักงานใหญ่ไปยังสาขาที่เกี่ยวข้องผ่านทางพิพาทประสิทธิภาพการทำงาน
ที่ประสบความสำเร็จโดยบุคคลและหน่วยงานที่เป็นทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรฐานการปฏิบัติงานภายในเป็นอีกพิธีกรรมที่ฟอร์มเป็นส่วนหนึ่งของ
ริเริ่มการตลาดภายใน ในธนาคารที่ศึกษามาตรฐานภายในที่ออกแบบโดย
สํานักงานใหญ่พร้อมสายคุณภาพ บริการ พฤติกรรม และความสมบูรณ์ของ เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาคือ
ผู้จัดการสาขาและพนักงานจะได้เห็นมาตรฐานเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญใน
การจัดการและการบรรลุคุณภาพการให้บริการภายในและการส่งมอบบริการที่มีคุณภาพ ตรวจสอบ
เป็นไปตามมาตรฐานเหล่านี้ การประเมินการปฏิบัติงานที่เป็นทางการและการตรวจสอบ
ขั้นตอนที่ดําเนินการในแต่ละสาขา เขียนรายงานการผลิตและ
สื่อสารโดยสำนักงานใหญ่ไปสาขาที่เกี่ยวข้อง via-a-vis การแสดง
ทำได้โดยบุคคลและหน่วยธุรกิจที่เป็นทั้ง