Human ResourceManagement (HRM), both a profession and a set of activities within an organization, has the overarching goal of making the best possible use of human resources to helpmake organizations effective, successful, and sustainable (Davidson,McPhail,& Barry, 2011; Fombrun, Tichy, & Devanna, 1984). The roles of Human Resource (HR) managers range from administrative (e.g., payroll administration, record keeping) to managing the training and career development of employees. Similarly, the stakeholders who are served by HRM are just as wide-ranging, including the members and owners of organizations and the society in which organizations are embedded.
มนุษย์ ResourceManagement (HRM), อาชีพและชุดกิจกรรมภายในองค์กร มีเป้าหมายคัดสรรของดีไปใช้ของบุคลากรกับองค์กร helpmake ผล ความสำเร็จ และยั่งยืน (Davidson, McPhail, & Barry, 2011 Fombrun, Tichy และ Devanna, 1984) บทบาทของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) ช่วงจากผู้ดูแล (เช่น ค่าจ้างดูแล รักษาระเบียน) การจัดการการพัฒนาฝึกอบรม และสายอาชีพของพนักงาน ในทำนองเดียวกัน เสียที่ให้บริการ โดย HRM จะเพียงเป็นไพศาล รวมทั้งสมาชิกและเจ้าขององค์กรและสังคมที่ฝังอยู่ในองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
