Once the decision has been made, th

Once the decision has been made, thought needs to be given to how and when
it will be communicated. After all the effort that has gone into analysing the
problem and generating and assessing possible solutions, it’s a shame for
the implementation stage to go wrong as a result of poor communication.
Particularly when things change, people can feel unsettled and in the absence
of adequate communication, they invent their own version of reality. This is how
rumours start, and it can be a time-consuming business to unravel and correct
the rumours when this could have been avoided with adequate communication
in the first place.
The key factors to consider when planning to communicate the decision to
people are:
f
What is the message?
f
Who needs to know?
f
How will I communicate this?
f
When should this communication take place?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อการตัดสินใจแล้ว คิดว่า ความต้องการที่จะกำหนดให้ และเมื่อ มันจะสื่อสาร หลังจากความพยายามทั้งหมดที่ได้ไปเป็นการวิเคราะห์การ ปัญหาและการสร้าง และประเมินปัญหา มันเป็นความอัปยศสำหรับ ระยะการใช้งานจะไปผิดที่เป็นผลมาจากการสื่อสารไม่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งที่เปลี่ยนแปลง ผู้คนสามารถสัมผัสตมูล และขาด การสื่อสารที่เพียงพอ พวกเขาคิดค้นความจริงของตัวเองเวอร์ชั่น นี้เป็นวิธี ข่าวลือเริ่มต้น และมันสามารถเป็นธุรกิจที่ใช้เวลานานในการคลี่คลาย และแก้ไข ข่าวลือเมื่อนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้กับการสื่อสารที่เพียงพอ ในสถานที่แรกปัจจัยสำคัญควรพิจารณาในการวางแผนสื่อสารการตัดสินใจ คนคือ:fข้อความคืออะไรfที่ต้องการทราบได้อย่างไรfวิธีจะสื่อสารนี้หรือไม่ fเมื่อควรสื่อสารนี้เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อตัดสินใจได้รับการทำความคิดความต้องการที่จะได้รับการอย่างไรและเมื่อ
จะมีการสื่อสาร หลังจากความพยายามทั้งหมดที่ได้ไปในการวิเคราะห์
ปัญหาและการสร้างและการประเมินการแก้ปัญหาเป็นไปได้มันเป็นความอัปยศสำหรับ
ขั้นตอนการดำเนินการที่จะไปผิดเป็นผลมาจากการสื่อสารที่ดี.
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ผู้คนสามารถรู้สึกไม่แน่นอนและในกรณีที่ไม่มี
เพียงพอ การสื่อสารที่พวกเขาคิดค้นรุ่นของตัวเองของความเป็นจริง นี่คือวิธีที่
ข่าวลือเริ่มต้นและมันอาจจะเป็นเวลานานในธุรกิจที่จะคลี่คลายและแก้ไข
ข่าวลือเมื่อนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้กับการสื่อสารที่เพียงพอ
ในสถานที่แรก.
ปัจจัยสำคัญที่จะต้องพิจารณาเมื่อมีการวางแผนในการสื่อสารการตัดสินใจที่จะ
คนคือ:
F
คืออะไรข้อความหรือไม่
F
ใครต้องการที่จะรู้หรือไม่?
F
ฉันจะสื่อสารนี้หรือไม่?
F
เมื่อการสื่อสารนี้ควรจะเกิดขึ้น?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันไม่ใช่คนพูดเก่ง