The government wants more people to

The government wants more people to start up new small enterprises. In practice, this is likely to mean more sole traders without employees, a heterogeneous group sometimes identified with, and sometimes distinguished from, small enterprises. In this paper, we confront that contradiction, drawing upon academic and policy‐oriented writing on small firms and upon a wider literature on labour markets and employment trends. Being self‐employed is not synonymous with being enterprising, but most self‐employed people will need skills associated with enterprise to survive. We overview the cultural sector, which has been identified as a key growth sector for jobs and one in which very small businesses and self‐employed individuals predominate. We explore in depth the “enterprising” behaviour of a subgroup of the cultural sector, people offering creative services to the print and broadcast media on a self‐employed basis. Our particular focus is upon how they form and manage working relationships. The expectation was that, while few would formally become employers, collaborative, colleague‐like working patterns would be adopted to avoid isolation and overcome the vulnerability of small size. This was true, but only for a very small group. For the most part, links with other self‐employed people were tentative and fraught with suspicion. Distrust was pervasive and often coexisted painfully with a desire to form new links for information seeking, sociability and to combat the commercial disadvantages of working alone. Typically, the most important working relationships were with employees of client companies, and many were determined to see these links as longterm, personal and not purely commercial. There was a marked lack of skills in negotiating and marketing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รัฐบาลต้องคนให้วิสาหกิจขนาดเล็กใหม่ ในทางปฏิบัติ นี้มีแนวโน้มการค้าเพิ่มมากขึ้นแต่เพียงผู้เดียว โดยพนักงาน กลุ่มแตกต่างกันบางครั้งระบุด้วย และบางครั้งแตกต่างไปจาก วิสาหกิจขนาดเล็ก ในเอกสารนี้ เราเผชิญนั้นความขัดแย้ง วาดตามวิชาการและ policy‐oriented เขียน ในบริษัทขนาดเล็ก และ ตามวรรณคดีกว้างในตลาดแรงงานและแนวโน้มการจ้างงาน การ self‐employed ไม่พ้องกับอาชีพ แต่คน self‐employed ส่วนใหญ่จะต้องมีทักษะที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อความอยู่รอด เราภาพรวมภาควัฒนธรรม ซึ่งได้ระบุว่าเป็นภาคสำคัญในการเจริญเติบโตในงานและหนึ่งในธุรกิจขนาดเล็กมากและ self‐employed ใดบุคคล predominate เราสำรวจลึกพฤติกรรม "อาชีพ" ของกลุ่มย่อยของภาควัฒนธรรม สร้างสรรค์บริการการพิมพ์ และเผยแพร่สื่อตาม self‐employed คน มุ่งเน้นเฉพาะวิธีพวกเขาสร้าง และจัดการความสัมพันธ์ทำงานได้ ความคาดหวังได้ว่า ในขณะที่ไม่กี่อย่างเป็นกิจจะลักษณะจะเป็นนายจ้าง ร่วม รูปแบบการทำงาน colleague‐like จะสามารถนำหลีกเลี่ยงแยก และเอาชนะจุดอ่อนของขนาดเล็ก นี้เป็น จริง แต่ สำหรับกลุ่มเล็ก ๆ เท่านั้น ส่วนใหญ่ เชื่อมโยง ด้วยกัน self‐employed ได้แน่นอน และเต็มไป ด้วยความสงสัย ระแวงเป็นชุมชนที่แพร่หลาย และ coexisted มักจะเจ็บปวด มีความปรารถนาเพื่อการเชื่อมโยงใหม่สำหรับข้อมูลกำลัง sociability และต่อสู้กับข้อเสียของการทำงานคนเดียวค้า โดยปกติ ความสัมพันธ์การทำงานสำคัญที่ มีต่อพนักงานของบริษัทลูกค้า และมากจึงตั้งใจที่จะเห็นการเชื่อมโยงเหล่านี้เป็นตน ส่วนบุคคล และเชิงพาณิชย์เพียงอย่างเดียวไม่ มีการทำเครื่องหมายขาดทักษะในการเจรจาต่อรอง และการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รัฐบาลต้องการคนมากขึ้นจะเริ่มต้นขึ้นวิสาหกิจขนาดใหม่ ในทางปฏิบัตินี้มีแนวโน้มที่จะหมายถึงผู้ค้ารายเดียวมากขึ้นโดยไม่พนักงานกลุ่มที่แตกต่างกันบางครั้งก็มีการระบุและบางครั้งก็แตกต่างจากผู้ประกอบการขนาดเล็ก ในบทความนี้เราจะเผชิญหน้ากับความขัดแย้งที่ภาพวาดในการเขียนเชิงวิชาการและนโยบายที่มุ่งเน้นใน บริษัท ขนาดเล็กและอยู่กับวรรณกรรมที่กว้างขึ้นในตลาดแรงงานและแนวโน้มการจ้างงาน เป็นของตนเองไม่ได้เป็นความหมายเหมือนกันกับการเป็นนักเลง แต่ส่วนใหญ่คนที่ตนเองจะจำเป็นต้องมีทักษะที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อความอยู่รอด เราภาพรวมภาควัฒนธรรมซึ่งได้รับการระบุว่าเป็นภาคการเจริญเติบโตที่สำคัญสำหรับงานและเป็นหนึ่งในธุรกิจที่มีขนาดเล็กมากและบุคคลที่ตนเองครอบงำ เราสำรวจในเชิงลึกพฤติกรรม "กล้าได้กล้าเสีย" ของกลุ่มย่อยของภาควัฒนธรรมคนนำเสนอบริการที่สร้างสรรค์เพื่อการพิมพ์และสื่อกระจายเสียงบนพื้นฐานของตนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งของเราคือการอยู่กับว่าพวกเขารูปแบบและการจัดการความสัมพันธ์กับการทำงาน ความคาดหวังก็คือว่าในขณะที่ไม่กี่อย่างเป็นทางการจะกลายเป็นนายจ้างร่วมกันรูปแบบการทำงานเพื่อนร่วมงานเหมือนจะถูกนำมาใช้เพื่อหลีกเลี่ยงการแยกและการเอาชนะความเปราะบางของขนาดที่เล็ก นี่คือความจริง แต่สำหรับกลุ่มที่มีขนาดเล็กมาก ส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับคนที่ประกอบอาชีพอิสระอื่น ๆ ที่ไม่แน่นอนและเต็มไปด้วยความสงสัย ไม่ไว้วางใจเป็นที่แพร่หลายและมักจะพึ่งเจ็บปวดด้วยความปรารถนาที่จะสร้างการเชื่อมโยงใหม่สำหรับการแสวงหาข้อมูล, การเข้าสังคมและการต่อสู้กับข้อเสียในเชิงพาณิชย์ของการทำงานเพียงอย่างเดียว โดยปกติแล้วที่สำคัญที่สุดสัมพันธ์ในการทำงานอยู่กับพนักงานของ บริษัท ลูกค้าและหลายคนก็ตั้งใจที่จะดูการเชื่อมโยงเหล่านี้เป็นระยะยาวส่วนบุคคลและเชิงพาณิชย์ได้อย่างหมดจด มีการขาดการทำเครื่องหมายของทักษะในการเจรจาต่อรองและการตลาดเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รัฐบาลต้องการให้ผู้คนมากขึ้นที่จะเริ่มต้นขึ้นในองค์กรขนาดเล็กใหม่ ในการปฏิบัตินี้ น่าจะหมายถึง ผู้ค้า แต่เพียงผู้เดียวมากขึ้นโดยไม่พนักงาน , ข้อมูลกลุ่มบางครั้งระบุด้วย และบางครั้งที่แตกต่างจาก บริษัท ขนาดเล็ก ในกระดาษนี้เราเจอกับปมขัดแย้งรูปวาดบนวิชาการและนโยบายมุ่งเน้น‐เขียนใน บริษัท ขนาดเล็กและเมื่อกว้างวรรณกรรมในตลาดแรงงานและแนวโน้มการจ้างงาน การจ้างงานด้วยตนเอง‐ไม่พ้องกับการกล้าได้กล้าเสีย แต่ตนเองมากที่สุด‐คนงานจะต้องมีทักษะที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อความอยู่รอด เรารวมภาควัฒนธรรมซึ่งถูกระบุว่าเป็นภาคการเติบโตที่สำคัญสำหรับงาน และหนึ่งในที่ธุรกิจขนาดเล็ก และ‐ตนเองว่าจ้างบุคคลที่เหนือกว่า เราสำรวจความลึก " พฤติกรรมกล้าได้กล้าเสีย " ของกลุ่มย่อยของภาควัฒนธรรม ผู้คน ให้บริการสร้างสรรค์สื่อสิ่งพิมพ์และสื่อกระจายเสียงในตนเอง‐ใช้พื้นฐานโฟกัสเฉพาะของเราขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาสร้างและจัดการความสัมพันธ์การทำงาน ความคาดหวังคือว่าในขณะที่บางจะเป็นกลายเป็นนายจ้างร่วมกัน เพื่อนร่วมงาน‐ชอบรูปแบบการทำงานจะถูกนำมาใช้เพื่อหลีกเลี่ยงการแยกและเอาชนะความอ่อนแอของขนาดเล็ก นี้เป็นจริง แต่สำหรับกลุ่มเล็กๆ สำหรับส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับตนเองอื่น ๆที่ใช้คน‐แน่นอนและเต็มไปด้วยความสงสัย ความคลางแคลงใจได้แพร่หลายและมักจะ coexisted อย่างเจ็บปวดกับความปรารถนาที่จะเชื่อมโยงฟอร์มใหม่สำหรับการแสวงหาข่าวสาร การรับรู้ และการต่อสู้กับการค้า ข้อเสียของการทำงานคนเดียว โดยทั่วไป ที่สำคัญการทำงานความสัมพันธ์กับพนักงานของบริษัทลูกค้าและหลายคนที่มุ่งมั่นที่จะเห็นการเชื่อมโยงเหล่านี้เป็นทางส่วนบุคคล และไม่ใช่เชิงพาณิชย์อย่างบริสุทธิ์ มีทักษะในการเจรจาต่อรอง และเครื่องหมายการการตลาด