In general it appears that there ar

In general it appears that there are some similarities in Asian and Western markets in terms of recent consumer behavior, yet this does not mean that Western advertisers and marketers should approach Asian markets in the same way. Overall it is accepted that the Asian marketing approach is more humble and subdued. In comparison, the American approach is confident and straightforward. This is something that should be taken into consideration when entering these markets. Attitude of advertisements and corporations in general have effects on all levels of selling. For instance companies should respect workers on all levels of the supply chain from the delivery man to the cashier, because Asian consumers especially will take their attitudes as a reflection on the brand and the product.

Another important difference that seems to be constant throughout all three Asian countries is that the strength of brand recognition is put ahead of other factors such as price. Loring Knoblach, the former president of Honeywell Asia Pacific referred to the importance of brands in Asia, “When you go to Asia, you really do have to sell in a different way. People value brand very highly, people value quality very highly, and people do business with people they like and trust (Penn).” It is important that a corporation stay true to its brand so as not to cause confusion or distrust.

In all three markets companies and marketers need to keep their attitude and brand consciousness in mind.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไป จะปรากฏว่า มีความคล้ายคลึงบางในตลาดเอเชียและตะวันตกในรูปแบบของพฤติกรรมผู้บริโภคล่าสุด ยังนี้ไม่ได้หมายความ ว่า ผู้โฆษณาตะวันตกและนักการตลาดควรเข้าตลาดเอเชียเช่นเดียว โดยรวม ก็ยอมรับว่าวิธีการตลาดเอเชียมากขึ้นอีก และทำให้ ในการเปรียบเทียบ วิธีอเมริกันมีความมั่นใจ และตรงไปตรงมา นี้เป็นสิ่งที่ควรนำมาพิจารณาเมื่อป้อนตลาดเหล่านี้ ทัศนคติของการโฆษณาและบริษัททั่วไปมีผลระดับทั้งหมดของการขาย ตัวอย่าง บริษัทควรเคารพคนในระดับทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานจากคนส่งให้พนักงานเก็บเงิน เนื่องจากผู้บริโภคชาวเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะใช้ทัศนคติของพวกเขาเป็นสะท้อนแบรนด์และผลิตภัณฑ์ความแตกต่างที่สำคัญอีกที่ดูเหมือนจะคงที่ตลอดทุกประเทศเอเชียที่สามคือ ความแข็งแรงของการรับรู้แบรนด์ อยู่ก่อนปัจจัยอื่น ๆ เช่นราคา Loring Knoblach อดีตประธานาธิบดีของ Honeywell เอเชียอ้างอิงถึงความสำคัญของแบรนด์ในเอเชีย "เมื่อคุณไปยังเอเชีย จริง ๆ คุณจะขายในลักษณะต่าง ๆ คนค่าแบรนด์สูงมาก คนค่าคุณภาพสูงมาก และคนทำธุรกิจกับคนที่พวกเขาต้องการและความน่าเชื่อถือ (เพนน์)" เป็นสิ่งสำคัญที่บริษัทอยู่จริงของแบรนด์เพื่อไม่ให้เกิดความสับสนหรือระแวงในตลาดทั้งหมด 3 บริษัทและนักการตลาดต้องให้จิตสำนึกทัศนคติและแบรนด์ของพวกเขาในใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปก็ปรากฏว่ามีความคล้ายคลึงกันบางอย่างในตลาดเอเชียและตะวันตกในแง่ของพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ผ่านมา แต่ไม่ได้หมายความว่าผู้โฆษณาตะวันตกและนักการตลาดควรเข้าใกล้ตลาดเอเชียในทางเดียวกัน โดยรวมก็เป็นที่ยอมรับว่าแนวทางการตลาดในเอเชียมากขึ้นอ่อนน้อมถ่อมตนและถูกทำให้อ่อนลง ในการเปรียบเทียบวิธีการที่ชาวอเมริกันมีความมั่นใจและตรงไปตรงมา นี่คือสิ่งที่ควรจะนำมาพิจารณาเมื่อเข้าสู่ตลาดเหล่านี้ ทัศนคติของการโฆษณาและ บริษัท ทั่วไปมีผลกระทบในทุกระดับของการขาย สำหรับ บริษัท เช่นควรเคารพคนงานในทุกระดับของห่วงโซ่อุปทานจากคนส่งให้แคชเชียร์เพราะผู้บริโภคชาวเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะใช้ทัศนคติของพวกเขาเป็นภาพสะท้อนในแบรนด์และผลิตภัณฑ์. อีกความแตกต่างที่สำคัญที่ดูเหมือนว่าจะคงที่ตลอดทั้งสาม ประเทศในเอเชียคือความแข็งแรงของการรับรู้แบรนด์จะใส่ไปข้างหน้าของปัจจัยอื่น ๆ เช่นราคา Knoblach อริงอดีตประธานาธิบดีของ Honeywell เอเชียแปซิฟิกกล่าวถึงความสำคัญของแบรนด์ในเอเชีย "เมื่อคุณไปที่เอเชียคุณจริงๆต้องขายในวิธีที่แตกต่าง แบรนด์ค่าคนอย่างมากที่มีคุณภาพคุ้มค่าคนที่สูงมากและคนที่ทำธุรกิจกับคนที่พวกเขาต้องการและความไว้วางใจ (เพนน์). "มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท อยู่กับแบรนด์ของเพื่อที่จะไม่ทำให้เกิดความสับสนหรือไม่ไว้วางใจ. ทั้งสาม บริษัท ตลาดและนักการตลาดต้องให้ทัศนคติของพวกเขาและมีจิตสำนึกแบรนด์ในใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปแล้ว ปรากฏว่า มีความคล้ายคลึงกันบางอย่างในตลาดเอเชียและตะวันตกในแง่ของพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ผ่านมา แต่นี้ไม่ได้หมายความว่าผู้โฆษณาตะวันตกและนักการตลาดควรเข้าหาตลาดเอเชียในลักษณะเดียวกัน โดยรวมก็ยอมรับว่าวิธีการที่เอเชียการตลาดคือเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นและพ่ายแพ้ ในการเปรียบเทียบวิธีการที่ชาวอเมริกันมีความมั่นใจ และตรงไปตรงมานี้เป็นสิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อเข้าสู่ตลาดเหล่านี้ ทัศนคติของการโฆษณาและ บริษัท ทั่วไป มี ผล ในทุกระดับของการขาย สำหรับ บริษัท เช่นควรเคารพแรงงานในทุกระดับของห่วงโซ่อุปทานจากคนส่งให้แคชเชียร์เนื่องจากผู้บริโภคในเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะนำทัศนคติที่สะท้อนผ่านแบรนด์และผลิตภัณฑ์

สำคัญอีกความแตกต่างที่ดูเหมือนจะคงที่ตลอดทั้ง 3 ประเทศในเอเชียคือ ความแรงของการรับรู้แบรนด์วางข้างหน้าของปัจจัยอื่น ๆเช่นราคา ลอริง knoblach , อดีตประธาน Honeywell เอเชียแปซิฟิกกล่าวถึงความสำคัญของแบรนด์ในเอเชีย" เมื่อคุณไปที่เอเชีย คุณต้องขายในวิธีที่แตกต่าง คน มูลค่าแบรนด์สูงมาก คนค่าคุณภาพสูงมาก และคนที่ทำธุรกิจกับคนที่เขาชอบและไว้ใจ ( เพนน์ ) . " มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท อย่างแท้จริงของแบรนด์ เพื่อไม่ให้เกิดความสับสน หรือความหวาดระแวง .

ในทั้งสามตลาด บริษัท และนักการตลาดต้องเก็บทัศนคติและจิตสำนึกแบรนด์ในใจ