The objective of every supply chain

The objective of every supply chain is to maximize the overall value generated. The value a supply chain generates is the difference between what the final product is worth to the customer and the effect the supply chain expends is filling the customer is request. For most commercial supply chains, value will be strongly correlate with supply chain profitability, the difference between the revenue from the customer and the overall cost across the supply chain. For example, a customer purchasing a computer from Dell pay $2000, which represent the supply chain receives. Dell and other stages of the supply chain incur cost to convey in formation produce components, store them, transport them , transfer funds, and so on. The difference between the $ 2000 that the customer paid and the sum of all costs incurred by the supply chain to produce and distribute the computer represent the supply chain profitability. Supply chain profitability, the more successful the supply chain stages. The higher the supply chain. Supply chain success should be measured in term in term of supply chain profitability and not un term of the profits at an individual stage. (In subsequent chapters we see that a focus on profitability at individual stages may lead to a reduction in overall supply chain profits.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของทุกห่วงโซ่อุปทานคือการ เพิ่มคุณค่าโดยรวมที่สร้างขึ้น ค่าสร้างห่วงโซ่อุปทานเป็นความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายคืออะไรคุ้มค่าให้กับลูกค้า และผล expends ห่วงโซ่อุปทานจะกรอกข้อมูลลูกค้าติดต่อ สำหรับห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่ ค่าจะขอ correlate กับโซ่อุปทานผลกำไร ผลต่างระหว่างรายได้จากลูกค้าและต้นทุนรวมในโซ่อุปทาน ตัวอย่าง ลูกค้าที่ซื้อเครื่องจาก Dell จ่าย $2000 ซึ่งเป็นตัวแทนของห่วงโซ่อุปทานได้รับ Dell และอื่น ๆ ขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานใช้ต้นทุน การถ่ายทอดในส่วนประกอบผลิตก่อ จัดเก็บ การขนส่งให้ โอนเงิน ระหว่าง $ 2000 ที่ลูกค้าชำระและผลรวมของต้นทุนทั้งหมดที่เกิดจากห่วงโซ่อุปทานการผลิต และจัดจำหน่ายเครื่องคอมพิวเตอร์และแสดงผลกำไรของห่วงโซ่อุปทาน ใส่ระยะโซ่อุปทานโซ่ผลกำไร ประสบความสำเร็จมากขึ้น ยิ่งห่วงโซ่อุปทาน ควรวัดความสำเร็จของโซ่อุปทานในระยะในซัพพลายเชนทำกำไรและสหประชาชาติไม่ระยะกำไรในขั้นตอนแต่ละ (ในบทต่อ ๆ ไป เราเห็นว่า เน้นผลกำไรในแต่ละขั้นตอนอาจนำไปสู่การลดอุปทานโดยรวมโซ่กำไร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของห่วงโซ่อุปทานทุกคือการเพิ่มมูลค่าโดยรวมที่สร้าง ค่าสร้างห่วงโซ่อุปทานคือความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่มีค่าให้กับลูกค้าและผลกระทบห่วงโซ่อุปทาน expends เติมลูกค้าร้องขอ สำหรับห่วงโซ่อุปทานเชิงพาณิชย์มากที่สุดค่าจะยิ่งมีความสัมพันธ์กับการทำกำไรของห่วงโซ่อุปทาน, ความแตกต่างระหว่างรายได้จากลูกค้าและค่าใช้จ่ายโดยรวมในห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่นลูกค้าที่ซื้อคอมพิวเตอร์จาก Dell จ่าย $ 2000 ซึ่งเป็นตัวแทนของห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับ Dell และขั้นตอนอื่น ๆ ของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากห่วงโซ่อุปทานในการถ่ายทอดในส่วนรูปแบบการผลิตจัดเก็บพวกเขาส่งพวกเขา, โอนเงินและอื่น ๆ ความแตกต่างระหว่าง $ 2,000 ที่ลูกค้าชำระเงินและผลรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยห่วงโซ่อุปทานในการผลิตและจัดจำหน่ายคอมพิวเตอร์แทนการทำกำไรของห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทานในการทำกำไรที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นขั้นตอนห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทานที่สูงขึ้น ความสำเร็จของห่วงโซ่อุปทานควรจะวัดในระยะยาวในการทำกำไรของห่วงโซ่อุปทานและไม่ยกเลิกคำของกำไรในช่วงของแต่ละบุคคล (ในบทต่อ ๆ ไปเราจะเห็นว่าการให้ความสำคัญในการทำกำไรในแต่ละขั้นตอนของแต่ละบุคคลอาจนำไปสู่​​การลดลงของผลกำไรที่ห่วงโซ่อุปทานโดยรวม.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของทุกห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มมูลค่าโดยการสร้าง มูลค่าโซ่อุปทานสร้างคือความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ผลิตภัณฑ์สุดท้ายมีมูลค่าให้กับลูกค้า และผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทาน expends เติมลูกค้าร้องขอ สำหรับกลุ่มเชิงพาณิชย์มากที่สุดอุปทานมูลค่าจะขอสัมพันธ์กับอัตราห่วงโซ่อุปทานความแตกต่างระหว่างรายได้จากลูกค้าและต้นทุนโดยรวมในโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่น ลูกค้าที่ซื้อคอมพิวเตอร์จาก Dell จ่าย $ 2000 ซึ่งเป็นตัวแทนของห่วงโซ่อุปทานได้รับ Dell และขั้นตอนอื่น ๆของโซ่ ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการถ่ายทอดในส่วนประกอบ ผลิต สร้างเก็บไว้ , การขนส่ง , การโอนเงิน , และดังนั้นบนความแตกต่างระหว่าง $ 2000 ที่ลูกค้าจ่าย และผลรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยห่วงโซ่อุปทานการผลิตและแจกจ่ายคอมพิวเตอร์เป็นตัวแทนของห่วงโซ่อุปทานผลกำไร ไรโซ่ ประสบความสําเร็จห่วงโซ่อุปทานขั้นตอน ยิ่งโซ่ความสำเร็จห่วงโซ่อุปทานควรวัดในรูปของผลตอบแทนในรูปใส่โซ่และระยะเวลาไม่สหประชาชาติของกำไรในช่วงที่แต่ละ ( ในบทต่อมา เราเห็นที่มุ่งเน้นผลตอบแทนที่ระยะบุคคล อาจนำไปสู่การลดลงโดยรวมของห่วงโซ่อุปทานผลกำไร )