Human resource management (HRM) is

Human resource management (HRM) is universal in terms of strategies, policies and processes. The term has gradually replaced personnelmanagement. Managing and developing human resources in the international(global) setting is increasingly recognized as a central challenge, particularlyto multinational enterprises (MNEs). Human resource management is bothacademic theory and a business practice that addresses the theoretical and practice techniques of managing a workforce. While the theoretical aspectsof the discipline may also be universal, the same cannot be said of its
1

practice. The paper defines human resource management, the theoretical basis of the discipline, business practice and global or international humanresource management. Thereafter, the paper concentrates on global perspective or issues in international human resource management practice

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสากลในแง่ของกลยุทธ์ นโยบาย และกระบวนการ คำมีค่อย ๆ แทน personnelmanagement การจัดการ และพัฒนาทรัพยากรบุคคลในการตั้งค่า international(global) เป็นที่รู้จักมากขึ้นเป็นความท้าทายกลาง วิสาหกิจข้ามชาติ particularlyto (MNEs) Bothacademic ทฤษฎีและการปฏิบัติทางธุรกิจที่อยู่ในทฤษฎี และปฏิบัติเทคนิคการจัดการบุคลากรการ บริหารทรัพยากรมนุษย์ได้ ในขณะ aspectsof ทฤษฎี วินัยอาจเป็นสากล เดียวกันไม่สามารถจะกล่าวของความ1 การปฏิบัติ กระดาษกำหนดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ทฤษฎีพื้นฐานของวินัย ทางธุรกิจ และการจัดการ humanresource โลก หรือนานาชาติ หลังจากนั้น กระดาษเน้นมุมมองของโลก หรือปัญหาในทางปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสากลในแง่ของกลยุทธ์นโยบายและกระบวนการ คำที่ได้เข้ามาแทนที่ค่อยๆ personnelmanagement การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในต่างประเทศ (ทั่วโลก) การตั้งค่าได้รับการยอมรับมากขึ้นเป็นความท้าทายกลาง particularlyto บริษัท ข้ามชาติ (MNEs) การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นทฤษฎี bothacademic และการปฏิบัติทางธุรกิจที่อยู่ในทางทฤษฎีและเทคนิคการปฏิบัติในการจัดการแรงงาน ในขณะที่ทฤษฎี aspectsof วินัยก็อาจจะเป็นสากลเดียวกันไม่สามารถกล่าวว่าของ
1 ปฏิบัติ กระดาษกำหนดจัดการทรัพยากรมนุษย์, ทฤษฎีพื้นฐานของการมีวินัยในการดำเนินธุรกิจและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระดับโลกหรือระดับนานาชาติ หลังจากนั้นกระดาษที่มุ่งเน้นที่มุมมองของโลกหรือปัญหาในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศการจัดการการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) เป็นสากลในแง่ของกลยุทธ์ นโยบาย และกระบวนการ ระยะเวลาได้ค่อยๆเปลี่ยนบุคลากร . การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในต่างประเทศ ( ทั่วโลก ) การได้รับการยอมรับมากขึ้นเป็นท้าทายกลาง particularlyto กลุ่มบริษัทข้ามชาติ ( spillover effect ) การบริหารทรัพยากรมนุษย์คือ ทฤษฎีและการปฏิบัติ ทั้งในธุรกิจที่เน้นการปฏิบัติตามทฤษฎี และเทคนิคของการจัดการบุคลากร ในขณะที่ทางด้านวินัยอาจเป็นสากล , เดียวกันไม่สามารถกล่าวว่าของ1การปฏิบัติ กระดาษกําหนดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ , ทฤษฎีพื้นฐานของการฝึกและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจระดับโลก หรือนานาชาติ หลังจากนั้นกระดาษจะเน้นมุมมองโลกหรือปัญหาในการปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ