Kepner-Tregoe Decision Making Metho

Kepner-Tregoe Decision Making Method
 State the Purpose of the Decision
 prepare written decision statement
 corresponds to the intelligence phase of decision making
 Establish Objectives
 Design phase of decision making starts here.
 Decision Outputs
 People: attitudes, skills, performance, development
 Organization: relationships, communication
 Facilities and equipment: space, location, flexibility
 Materials: sources, availability, handling, storage
 Money: costs, expenses, return
 Production output: quality, quantity
 Personal: goals, family, strengths, weaknesses

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีตัดสิน Kepner Tregoeสถานะวัตถุประสงค์ของการตัดสินใจเตรียมตัดสินใจเขียนคำสั่งตรงระยะปัญญาของการตัดสินใจสร้างวัตถุประสงค์ระยะการออกแบบของการตัดสินใจเริ่มต้นที่นี่แสดงผลตัดสินคน: ทัศนคติ ทักษะ ประสิทธิภาพ การพัฒนาองค์กร: ความสัมพันธ์ การสื่อสารสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์: พื้นที่ สถาน ความยืดหยุ่นวัสดุ: แหล่ง ห้องว่าง การจัดการ จัดเก็บเงิน: ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่าย ส่งคืนผลผลิต: คุณภาพ ปริมาณส่วนบุคคล: เป้าหมาย ครอบครัว จุดแข็ง จุดอ่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัดสินใจ Kepner-Tregoe ทำวิธีรัฐวัตถุประสงค์ของการตัดสินใจเตรียมงบการตัดสินใจเขียนสอดคล้องกับขั้นตอนการหน่วยสืบราชการลับของการตัดสินใจกำหนดวัตถุประสงค์ขั้นตอนการออกแบบของการตัดสินใจเริ่มต้นที่นี่. ตัดสินใจเอาท์พุทคน: ทัศนคติทักษะการปฏิบัติงาน การพัฒนาองค์กร: ความสัมพันธ์การสื่อสารสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์: พื้นที่, สถานที่, ความยืดหยุ่นวัสดุ: แหล่งที่มาของความพร้อมในการจัดการการจัดเก็บเงิน: ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการกลับมาการส่งออกการผลิต: คุณภาพปริมาณส่วนตัว: เป้าหมายครอบครัว จุดแข็งจุดอ่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เคปเนอร์เทรโค งค์การตัดสินใจวิธี
รัฐวัตถุประสงค์ของการตัดสินใจ

เตรียมเขียนชี้แจงการตัดสินใจสอดคล้องกับสติปัญญาขั้นของการตัดสินใจ

สร้างวัตถุประสงค์ขั้นตอนการออกแบบของการตัดสินใจเริ่มต้นที่นี่ . .

ผลการตัดสินใจคน : ทัศนคติ ทักษะ , สมรรถนะ , การพัฒนาองค์กร
: ความสัมพันธ์ การสื่อสาร
อุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวก :สถานที่ตั้งพื้นที่มีความยืดหยุ่น
วัสดุ : แหล่ง , ว่าง , การจัดการ , กระเป๋า
เงิน : ต้นทุนค่าใช้จ่ายผลผลิตกลับ

: คุณภาพ , ปริมาณส่วนบุคคล : เป้าหมาย , ครอบครัว , จุดแข็ง , จุดอ่อน