3. Evaluation model
Over the course of the five years of Phase 1, the NRP was the
object of an external evaluation system that was designed and
tested during the first year of the Plan itself (Costa, Pegado, & A´ vila,
2008). This made it possible to continuously and systematically
monitor the Plan’s development and progress.
The evaluation of a programme like the NRP faced various
challenges, which were linked to the aforementioned NRP’s
complexity on various levels. We sought to respond to these
challenges by using a wide-ranging, continuous and integrative
model (Table 2). The following table lists the attributes that
characterise this model.First of all, this was a wide-ranging evaluation. Given that the
NRP was a programme on a national scale, it was important for the
theory underpinning the evaluation to consider the scale of society
as a whole, taking account of the social and cultural context and
encompassing the various institutional systems. The evaluation
should also provide an overview of the entire programme,
analysing the NRP as a whole, as a national programme and not
just as a set of single projects with different contexts and
audiences. One of the objectives of the evaluation was to gauge
national public opinion about the NRP.
Secondly, the evaluation was a continuous one. The programme’s
long duration required an ongoing evaluation that was
sensitive to the transformations that took place over its lifetime.
The evaluation thus entailed periodically carrying out methodological
operations that were each applied several times over the
years, and adopted an evolving perspective.
The fact that this was an ongoing evaluation meant that it was
possible to regularly send the results it was producing to the
people in charge of the Plan. The idea was to simultaneously
contribute to the production of knowledge and public accountability,
and help the actors involved to learn and contribute to the
continuous improvement of the Plan and the enhancement of its
results and impacts.
Thirdly, it was an integrative evaluation, which combined
descriptive analyses with analyses that interpret and explain
processes, results and impacts, and which articulated analyses of
indicators with analyses of actors. It made use of a methodological
pluralism, along the lines suggested by a number of reference
works in the methodological field (Stern, 2005). The approach is
pluralist in a threefold sense: (i) it includes diversity of views by
accessing the perspectives of the various actors who were involved
at different levels and in different ways in the NRP; (ii) it resorted
to a variety of sources of information (pre-existent ones, but also
some that were produced within the framework of the evaluation
itself); and (iii) in the operationalisation of various procedures for
collecting and analysing information, be it of an extensive and
quantitative type, be it intensive and qualitative. In such an
analytical perspective one crosses information and opinions that
are gathered via different procedures from the various actors who
intervene in the Plan, making it possible to produce more sustained
evaluation propositions.
In theoretical terms the evaluation of the NRP took into account
the knowledge obtained in other research projects that were linked
to reading-promotion programmes. Examples include studies on
other countries’ reading projects, such as Success for All and Reading
Stars in the UK (Hopkins, Youngman, Harris, & Wordsworth, 1999;
Premier League, Football Foundation, National Literacy Trust & Arts
Council England, 2010) and Reading First in the USA (Bean, Draper,
Turner, & Zigmond, 2010; Carlisle, Cortina, & Zeng, 2010; Dole,
Hosp, Nelson, & Hosp, 2010; Foorman, Petscher, Lefsky, & Toste,
2010; Gamse, Jacob, Horst, Boulay, & Unlu, 2008), as well as other
reading intervention programmes, like those undertaken through
home-school partnerships (Hindin & Paratore, 2007; Kelly-Vance &
Schreck, 2002).
The evaluation of the NRP encompassed various evaluation
domains, which corresponded to the programme’s design,
operationalisation, implementation, results and impacts. It thus
includes analyses of how pertinent the Plan is in the light of the
national reading and literacy panorama, of how the various aspects
of the Plan were operationalised and implemented, and of items
linked to determining the NRP’s results and impacts. The levels of
analysis addressed by the evaluation model included not only the
NRP as a whole, but also the various projects and initiatives that go
to make it up.
The evaluation was also dynamic. Over the course of the NRP’s
active lifetime, we analysed the changes and monitored the newactivities that arose with time. This meant considering new
evaluation objects and new evaluation questions and diversifying
our information-gathering procedures, incorporating new observation
contexts and new actors.
3 . รูปแบบการประเมิน
มากกว่าหลักสูตรของปี ระยะที่ 1 , d คือ
วัตถุภายนอกประเมินผลระบบที่ถูกออกแบบมาและ
ทดสอบในช่วงปีแรกของแผนตัวเอง ( Costa pegado &เป็นใหม่ , Vila
2008 ) นี้ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ
การพัฒนาแผนและความคืบหน้า .
การประเมินผลโครงการ เช่น เผชิญกับความท้าทายต่าง ๆ d
,ซึ่งเชื่อมโยงกับดังกล่าว NRP ของ
ความซับซ้อนในระดับต่าง ๆ เราพยายามที่จะตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้
โดยใช้ไพศาล อย่างต่อเนื่องและบูรณาการ
แบบ ( ตารางที่ 2 ) ตารางต่อไปนี้แสดงรายการคุณสมบัติที่
นักศึกษารุ่นนี้ แรกของทั้งหมดนี้คือการประเมินที่หลากหลาย . ระบุว่า
d เป็นหลักสูตรในระดับประเทศ , มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ
ทฤษฎีการประเมินเพื่อพิจารณาขนาดของสังคม
ทั้งการบัญชีของบริบททางสังคม และวัฒนธรรมด้านต่าง ๆและ
สถาบันระบบ การประเมิน
น่าจะยังให้ภาพรวมของโครงการทั้งหมด
วิเคราะห์ NRP โดยรวมเป็นโครงการระดับชาติ และไม่เพียงเป็นชุดของโครงการ
เดี่ยวกับบริบทที่แตกต่างกัน และผู้ชมหนึ่งในวัตถุประสงค์ของการประเมินผลเพื่อวัด
ความเห็นสาธารณะแห่งชาติเกี่ยวกับ d .
2 ส่วน มีการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง . เป็นโครงการต่อเนื่องระยะเวลานาน
ต้องประเมินผลที่ไวต่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในช่วงชีวิตของมัน
การประเมินจึงดำเนินการวิธีการ
entailed เป็นระยะ ๆที่ใช้งานกันหลายครั้งกว่า
ปี และได้รับการพัฒนามุมมอง
ที่ว่านี้มีการประเมินผลอย่างต่อเนื่องหมายความว่ามันเป็นไปได้ที่จะส่งผลเสมอ
มันผลิตคนในค่าใช้จ่ายของแผน ความคิดที่ถูกพร้อมกัน
สนับสนุนการผลิตของความรู้และความรับผิดชอบสาธารณะ
และช่วยให้นักแสดงมีส่วนร่วมเรียนรู้และมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของแผนและการเพิ่มประสิทธิภาพของผลลัพธ์และผลกระทบของมัน
.
3 คือการประเมินผลแบบบูรณาการ ซึ่งรวมการวิเคราะห์เชิงพรรณนาวิเคราะห์ตีความด้วย
และที่อธิบายกระบวนการ ผลลัพธ์ และผลกระทบ ซึ่งพูดชัดแจ้งและการวิเคราะห์ตัวชี้วัดการวิเคราะห์
ด้วย นักแสดง มันทำให้การใช้งานของวิธีการ
คณะกรรมการการเลือกตั้งตามสายที่แนะนำโดยหมายเลขอ้างอิง
ผลงานในด้านวิธีการ ( Stern , 2005 ) โดย
pluralist ในความรู้สึกเป็นสามเท่า : ( ฉัน ) มันรวมถึงความหลากหลายของมุมมองโดย
เข้าถึงมุมมองของนักแสดงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ
ในระดับที่แตกต่างกันและในรูปแบบที่แตกต่างกันใน d ; ( ii ) เป็น resorted
เพื่อความหลากหลายของแหล่งที่มาของข้อมูล ( Pre ที่มีอยู่ที่แต่ยัง
บางส่วนที่ผลิตภายในกรอบของการประเมิน
นั่นเอง ) ; และ ( 3 ) ใน operationalisation ขั้นตอนต่าง ๆเพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล
จะกว้างขวางและ
พิมพ์เชิงปริมาณ จะเข้มข้น และเชิงคุณภาพ เป็นมุมมองหนึ่งข้าม
วิเคราะห์ข้อมูลและความคิดเห็นที่
มาผ่านขั้นตอนต่าง ๆแตกต่างจากนักแสดงที่
แทรกแซงในแผน ที่ทำให้มันเป็นไปได้ในการผลิตอย่างต่อเนื่องมากขึ้น
ข้อเสนอการประเมินผล ในแง่ทฤษฎีการประเมิน NRP เอาเข้าบัญชี
ความรู้ที่ได้ในโครงการวิจัยอื่น ๆที่เชื่อมโยง
อ่านรายการส่งเสริมการขาย ตัวอย่าง ได้แก่ การศึกษาในประเทศอื่น ๆ '
โครงการอ่าน ,เช่น ความสำเร็จทั้งหมด และ การอ่าน
ดาวใน UK ( ฮอปกินส์ ยังแมน แฮร์ริส &เวิร์ดสเวิร์ธ , 1999 ;
พรีเมียร์ ลีก , ฟุตบอลมูลนิธิการรู้หนังสือแห่งชาติ เชื่อ&ศิลปะ
สภาอังกฤษ 2010 ) และการอ่านครั้งแรกในสหรัฐอเมริกา ( ถั่ว , ผัก
เทอร์เนอร์ & zigmond , 2010 ; คาร์ไลส์ คอร์ทีนา& , เซง , 2010 ; ดอลล์ ,
; ; & เนลสัน , 2010 ; foorman petscher lefsky , , ,
toste & , 2010 ; gamse , จาค็อบ , ฮ ,โบเลย์&นลู , 2008 ) , รวมทั้งอื่น ๆ
อ่านโปรแกรมการแทรกแซง เช่นผู้ที่แลกผ่าน
โรงเรียนบ้านสัมพันธ์ ( hindin & paratore , 2007 ; เคลลี่ แวนซ์&
ชเร็ค , 2002 ) .
การประเมินการประเมิน
d encompassed โดเมนต่างๆ ซึ่งเป็นไปตามแผนงานของ operationalisation
, ออกแบบ ใช้ ผลลัพธ์ และผลกระทบ ดังนั้น
รวมถึงการวิเคราะห์แผนเป็นวิธีที่เหมาะในแง่ของ
อ่านแห่งชาติและทัศนียภาพทางของวิธีการด้านต่างๆ
ของแผนเป็น operationalised และดําเนินการ และรายการที่เชื่อมโยงกับการกำหนดผล
d และผลกระทบ ระดับของการวิเคราะห์
addressed โดยแบบประเมินผลรวมไม่เพียง
d เป็นทั้งหมดแต่ยังมีโครงการต่างๆ และการริเริ่มที่ไป
เพื่อให้มันขึ้น การประเมินผลเป็นแบบไดนามิก ผ่านหลักสูตรของอายุการใช้งาน
d งาน เราได้วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงและตรวจสอบ newactivities ที่เกิดขึ้นกับเวลา นี้หมายถึงการพิจารณาวัตถุ
การประเมินใหม่และคำถามการประเมินผลใหม่ และการรวบรวมข้อมูล ขั้นตอนของเรากระจาย
แบบผสมผสานใหม่บริบทและนักแสดงใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
