Abstract
We conducted a socioeconomic assessment of the commercial weathervane scallop (Patinopecten caurinus) fishery off Alaska. The research was structured within the framework of an SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis, a strategy commonly used to analyze the internal (strengths, weaknesses) and external (opportunities, threats) components of an industry. Specifically, we focused on five categories: social, technological, economic, environmental, and regulatory. Semi-structured interviews were conducted with 27 participants who had detailed knowledge of the fishery, including industry members, fishery managers, biologists, and members of coastal communities who interact with the fishery. We addressed topics such as attitudes of the Alaskan public towards scallop dredging, impacts of the scallop industry on Alaskan coastal communities, market influences of U.S. east coast and imported scallops, changes in the management of the fishery, and a number of environmental considerations. Several unifying opinions emerged from this study, including a lack of awareness of the fishery in many Alaskan communities and fears about rising fuel costs and diminishing harvest levels. Whereas the data-poor status of the stock appears to be the fishery's biggest weakness, the greatest strengths come in the form of conservative management, industry self-regulation, and the small footprint of the fishery. Impending threats include stock decline, unknown long-term detrimental effects of dredging, and changes in the management and structure of the fishery with the sunset of the State of Alaska's limited entry permit program. Most participants consider the fishery to be managed sustainably, although lack of data on scallop recruitment and abundance is a large concern. This analysis provides relevant information to both fishery managers and scallop industry members to contribute to the environmental, economic, and social sustainability of the scallop fishery.
บทคัดย่อWe conducted a socioeconomic assessment of the commercial weathervane scallop (Patinopecten caurinus) fishery off Alaska. The research was structured within the framework of an SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis, a strategy commonly used to analyze the internal (strengths, weaknesses) and external (opportunities, threats) components of an industry. Specifically, we focused on five categories: social, technological, economic, environmental, and regulatory. Semi-structured interviews were conducted with 27 participants who had detailed knowledge of the fishery, including industry members, fishery managers, biologists, and members of coastal communities who interact with the fishery. We addressed topics such as attitudes of the Alaskan public towards scallop dredging, impacts of the scallop industry on Alaskan coastal communities, market influences of U.S. east coast and imported scallops, changes in the management of the fishery, and a number of environmental considerations. Several unifying opinions emerged from this study, including a lack of awareness of the fishery in many Alaskan communities and fears about rising fuel costs and diminishing harvest levels. Whereas the data-poor status of the stock appears to be the fishery's biggest weakness, the greatest strengths come in the form of conservative management, industry self-regulation, and the small footprint of the fishery. Impending threats include stock decline, unknown long-term detrimental effects of dredging, and changes in the management and structure of the fishery with the sunset of the State of Alaska's limited entry permit program. Most participants consider the fishery to be managed sustainably, although lack of data on scallop recruitment and abundance is a large concern. This analysis provides relevant information to both fishery managers and scallop industry members to contribute to the environmental, economic, and social sustainability of the scallop fishery.
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)
บทคัดย่อเราดำเนินการประเมินทางเศรษฐกิจและสังคมของหอยเชลล์เชิงพาณิชย์กังหัน (Patinopecten caurinus) ประมงออกจากอลาสก้า การวิจัยเป็นโครงสร้างภายในกรอบของ SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม) การวิเคราะห์กลยุทธ์ที่ใช้กันทั่วไปในการวิเคราะห์ภายใน (จุดแข็งจุดอ่อน) และภายนอก (โอกาสภัยคุกคาม) องค์ประกอบของอุตสาหกรรม โดยเฉพาะเรามุ่งเน้นไปที่ห้าประเภท: สังคม, เทคโนโลยี, เศรษฐกิจ, สิ่งแวดล้อมและกฎระเบียบ การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างได้รับการดำเนินการกับ 27 ผู้เข้าร่วมที่มีความรู้รายละเอียดของการประมงรวมทั้งสมาชิกอุตสาหกรรมผู้จัดการประมงนักชีววิทยาและสมาชิกของชุมชนชายฝั่งที่มีปฏิสัมพันธ์กับการประมง เราที่อยู่หัวข้อต่างๆเช่นทัศนคติของประชาชนที่มีต่อการขุดลอกอลาสก้าหอยเชลล์, ผลกระทบของอุตสาหกรรมหอยเชลล์ในชุมชนชายฝั่งอลาสก้าที่มีอิทธิพลต่อตลาดสหรัฐชายฝั่งตะวันออกและหอยเชลล์นำเข้า, การเปลี่ยนแปลงในการจัดการประมงและจำนวนของการพิจารณาด้านสิ่งแวดล้อม ความคิดเห็นที่รวมหลายโผล่ออกมาจากการศึกษาครั้งนี้รวมถึงการขาดความตระหนักของการประมงในชุมชนอลาสก้าจำนวนมากและความกลัวเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงและลดลงในระดับที่เก็บเกี่ยว ในขณะที่สถานะของข้อมูลที่น่าสงสารของหุ้นที่ดูเหมือนจะเป็นจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดประมงของจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาในรูปแบบของการจัดการอนุรักษ์นิยม, อุตสาหกรรมการควบคุมตนเองและรอยเท้าเล็ก ๆ ของการประมง ภัยคุกคามที่กำลังจะเกิดขึ้นรวมถึงการลดลงของหุ้นผลกระทบที่เป็นอันตรายในระยะยาวที่ไม่รู้จักการขุดลอกและการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการและโครงสร้างของการประมงที่มีพระอาทิตย์ตกแห่งรัฐของรายการ จำกัด ของอลาสกาโปรแกรมใบอนุญาต ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่พิจารณาประมงจะได้รับการจัดการอย่างยั่งยืนแม้ว่าการขาดข้อมูลเกี่ยวกับการรับสมัครหอยเชลล์และความอุดมสมบูรณ์เป็นกังวลมาก การวิเคราะห์นี้จะให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการประมงทั้งผู้จัดการและสมาชิกอุตสาหกรรมหอยเชลล์เพื่อนำไปสู่สิ่งแวดล้อม, เศรษฐกิจ, สังคมและความยั่งยืนของการประมงหอยแครง
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)