Employers increasingly use computer

Employers increasingly use computerized multimedia candidate assessment tools. We discussed some of these tools when we considered computerized tests and management assessment centers.

Like work sampling, miniature job training and evaluation tests applicants with actual samples of the job. Miniature job training assumes that a candidate who demonstrates the ability to perform a sample of job tasks will be able to learn and perform the job itself.

Sometimes, a dose of realism makes the best screening tool. Describing all aspects of the job, the nature of the working environment and even the company culture helps create a self-screening tool. In general, applicants who receive realistic job previews are more likely to turn down job offers if they do not like what they understand the job to be. Applicants who accept are then more likely to stay on the job.

You may find that, even in large companies, when it comes to screening employees, you’re on your own. The human resource department may work with you to design and administer screening tests. However, HR may be able to do little more than the recruiting, prescreening, background checks, and arrange for drug and physical exams. If HR is not given proper resources, you have even more reason to understand and use the information we have been discussing.

The employer needs to consider several things before choosing to use a particular selection tool (or tools). These include the tool’s reliability and validity, its return on investment (in terms of utility analysis), applicant reactions, usability, adverse impact, and the tool’s selection ratio (does it screen out, as it should, a high percentage of applicants or admit virtually all?).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นายจ้างมากขึ้นใช้คอมพิวเตอร์มัลติมีเดียเครื่องมือในการประเมินผู้สมัคร เราได้พูดถึงบางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้เมื่อเราพิจารณาการทดสอบระบบคอมพิวเตอร์และศูนย์การประเมินผลการจัดการ. เช่นเดียวกับการสุ่มตัวอย่างการทำงานขนาดเล็กผู้สมัครงานฝึกอบรมและการประเมินผลการทดสอบกับกลุ่มตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงของงาน การฝึกอบรมงานขนาดเล็กสันนิษฐานว่าผู้สมัครที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการดำเนินงานที่เป็นตัวอย่างของงานที่จะสามารถที่จะเรียนรู้และดำเนินการงานของตัวเอง. บางครั้งปริมาณของความสมจริงทำให้เครื่องมือคัดกรองที่ดีที่สุด อธิบายทุกแง่มุมของงานธรรมชาติของสภาพแวดล้อมการทำงานและแม้กระทั่งวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ช่วยสร้างเครื่องมือการตรวจคัดกรองด้วยตนเอง โดยทั่วไปผู้สมัครที่ได้รับการแสดงตัวอย่างงานจริงมีแนวโน้มที่จะหันมาเสนองานถ้าพวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาเข้าใจงานที่จะ ผู้สมัครที่ยอมรับแล้วมีแนวโน้มที่จะอยู่ในงาน. คุณอาจพบว่าแม้จะอยู่ใน บริษัท ขนาดใหญ่เมื่อมันมาถึงการคัดกรองพนักงานคุณด้วยตัวคุณเอง แผนกทรัพยากรมนุษย์อาจทำงานร่วมกับคุณในการออกแบบและการบริหารจัดการการตรวจคัดกรอง แต่ทรัพยากรบุคคลอาจจะไม่สามารถที่จะทำขึ้นน้อยกว่าการสรรหา prescreening ตรวจสอบพื้นหลังและจัดให้มียาเสพติดและการสอบทางกายภาพ หากทรัพยากรบุคคลที่ไม่ได้รับทรัพยากรที่เหมาะสมคุณมีเหตุผลมากยิ่งขึ้นที่จะเข้าใจและใช้ข้อมูลที่เราได้รับการพูดคุย. นายจ้างต้องพิจารณาหลายสิ่งหลายอย่างก่อนที่จะเลือกใช้เครื่องมือการเลือกเฉพาะ (หรือเครื่องมือ) เหล่านี้รวมถึงความน่าเชื่อถือของเครื่องมือและความถูกต้อง, ผลตอบแทนของการลงทุน (ในแง่ของการวิเคราะห์ยูทิลิตี้) ปฏิกิริยาสมัคร, การใช้งานผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์และอัตราการใช้ตัวเลือกของเครื่องมือ (ไม่ได้ออกหน้าจอในขณะที่มันควรจะมีเปอร์เซ็นต์สูงของผู้สมัครหรือยอมรับ แทบทุก?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นายจ้างมากขึ้นใช้มัลติมีเดียคอมพิวเตอร์ผู้สมัครประเมินเครื่องมือ เราได้กล่าวถึงบางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้เมื่อพิจารณาคอมพิวเตอร์ศูนย์ทดสอบและประเมินการจัดการเหมือนตัวอย่างงาน งานฝึกอบรมและประเมินผลการทดสอบผู้สมัครที่มีขนาดเล็กจำนวนที่แท้จริงของงาน การฝึกงานขนาดเล็กถือว่า ผู้สมัครที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแสดงตัวอย่างของงานจะสามารถเรียนรู้และดำเนินการงานนั่นเองบางครั้งขนาดของความสมจริง ทำให้เครื่องมือคัดกรองที่ดีที่สุด อธิบายทุกแง่มุมของงาน ลักษณะของสภาพแวดล้อมในการทำงาน และแม้แต่วัฒนธรรมของ บริษัท ช่วยสร้างตนเองเป็นเครื่องมือคัดกรอง . โดยทั่วไปผู้สมัครที่ได้รับมีเหตุผล งานตัวอย่างมีแนวโน้มที่จะปฏิเสธข้อเสนองานหากพวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาเข้าใจงานเป็น ผู้สมัครยอมรับแล้วมีแนวโน้มที่จะอยู่ในงานคุณอาจพบว่า แม้ใน บริษัท ขนาดใหญ่เมื่อมันมาถึงพนักงานฉายภาพยนตร์ด้วยตัวคุณเอง ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์อาจจะทำงานกับคุณเพื่อการออกแบบและบริหารการทดสอบคัดกรอง อย่างไรก็ตาม บุคคลอาจจะทำมากขึ้นกว่าการสรรหา , Prescreening , พื้นหลังการตรวจสอบและจัดสอบยา กายภาพ ถ้า HR ไม่ได้รับทรัพยากรที่เหมาะสม , คุณมีเหตุผลมากขึ้นที่จะเข้าใจและใช้ข้อมูลที่เรากำลังพูดถึงนายจ้างต้องพิจารณาหลายสิ่งก่อนที่จะเลือกใช้เครื่องมือใด ( หรือเครื่องมือ ) เหล่านี้รวมถึงความน่าเชื่อถือและความเที่ยงตรงของเครื่องมือ ผลตอบแทนของการลงทุน ( จากการวิเคราะห์ในแง่สาธารณูปโภค ) , ผู้สมัครปฏิกิริยา , การใช้งาน , ผลกระทบ , และอัตราการเลือกของเครื่องมือ ( มันหน้าจอออก ตามที่มันควรเป็นเปอร์เซ็นต์ของผู้สมัคร หรือ ยอมรับ เกือบทั้งหมด ? ) .