The survey was conducted in January

The survey was conducted in January 2014 on a sample of organizations employing 50 and more workers.Primary data collection was conducted through a questionnaire,managers and workers of HRM departments were contacted personally or by e-mail.250 companies were addressed,the return rate was 27.2%.The research sample thus consists of 68 organizations employing 50 and more employees.
3. FINDINGS The first part of the survey investigates the status of the use of HRM strategy and its relevant components,on the basis of which we are able to evaluate the organization’s
strategic approach to human resource management.The first question that was investigated is whether companies have elaborated a strategy of human resource management.The results cannot be assessed as positive,since only 30.89% of respondents have confirmed that their organization has prepared an HRM strategy.These results correspond almost completely to the results of the research conducted in Slovakia in 2005 and 2006,where 29% of organizations confirmed having an HRM strategy.The results are shown in Graph
1.
Graph 1 Utilisation of a HRM strategy in Slovak companies
Source:own research Strategy is a document,which should include long-term business objectives. However in practice,HRM strategies may have different forms and may not fully correspond to those defined by management theory.Therefore,we have investigated the time horizon for which the HRM strategies have been devised by the companies(see graph2).
Graph 2 Time horizon of HRM strategy
Source:own research

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสำรวจดำเนินการ 2014 มกราคมในตัวอย่างขององค์กรที่จ้างแรงงานเพิ่มเติมและ 50 ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลหลักผ่านแบบสอบถาม ผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานของหน่วยงาน HRM ได้รับการติดต่อเป็นการส่วนตัว หรือ โดย e-mail.250 บริษัทได้รับการ แก้ไข อัตราผลตอบแทนเป็น 27.2% ตัวอย่างวิจัยจึงประกอบด้วยองค์กรที่จ้าง พนักงานมากกว่า 50 683. ผลการศึกษาส่วนแรกของการสำรวจตรวจสอบสถานะของการใช้กลยุทธ์ HRM และคอมโพเนนต์ที่เกี่ยวข้อง บนพื้นฐานที่เราจะสามารถประเมินผลขององค์กร แนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คำถามแรกที่ถูกตรวจสอบได้ว่า บริษัทมี elaborated กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผลลัพธ์ไม่สามารถถูกประเมินเป็นบวก ตั้งแต่เพียง 30.89% ของผู้ตอบได้รับการยืนยันว่า องค์กรของพวกเขาได้เตรียมกลยุทธ์ HRM ที่ ผลลัพธ์เหล่านี้สอดคล้องกับผลการวิจัยที่ดำเนินการในสโลวาเกียใน 2005 และ 2006 ที่ 29% ขององค์กรยืนยันมีกลยุทธ์ HRM นี้เกือบทั้งหมด ผลลัพธ์ที่แสดงในกราฟ 1ใช้กลยุทธ์ HRM ในสโลวักบริษัทกราฟ 1 แหล่งที่มา: เองวิจัยกลยุทธ์เป็นเอกสาร ซึ่งควรรวมถึงวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระยะยาว อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติ กลยุทธ์ HRM อาจมีรูปแบบแตกต่างกัน และอาจไม่ครบถ้วนตรงกับที่กำหนด โดยทฤษฎีการจัดการ ดังนั้น เราได้รับขอบฟ้าเวลาที่กลยุทธ์ HRM ได้ถูกคิดค้น โดยบริษัท (ดู graph2) กราฟเส้นขอบฟ้าเวลา 2 กลยุทธ์ HRMแหล่งที่มา: เป็นเจ้าของงานวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำรวจได้ดำเนินการในมกราคม 2014 ตัวอย่างขององค์กรที่จ้าง 50 และการเก็บรวบรวมข้อมูล workers.Primary มากขึ้นได้รับการดำเนินการผ่านแบบสอบถามผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของหน่วยงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้รับการติดต่อเป็นการส่วนตัวหรือทาง e-mail.250 บริษัท ได้รับการแก้ไขอัตราผลตอบแทน เป็น 27.2% ของกลุ่มตัวอย่างการวิจัยได้โดยง่ายจึงประกอบด้วย 68 องค์กร 50 จ้างและพนักงานมากขึ้น.
3 ผลการวิจัยส่วนแรกของการสำรวจสำรวจสถานะของการใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องของตนบนพื้นฐานของการที่เราสามารถที่จะประเมินผลการศึกษาขององค์กร
วิธีการเชิงกลยุทธ์กับคำถามแรก management.The ทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับการตรวจสอบไม่ว่าจะเป็น บริษัท ที่มี เนื้อหากลยุทธ์ของผล management.The ทรัพยากรมนุษย์ไม่สามารถประเมินเป็นบวกตั้งแต่เพียง 30.89% ของผู้ตอบแบบสอบถามได้รับการยืนยันว่าองค์กรของพวกเขาได้เตรียมหนั่น strategy.These ผลตรงตามลักษณะเกือบสมบูรณ์ผลของการวิจัยที่ดำเนินการในสโลวาเกียในปี 2005 และ ปี 2006 ที่ 29% ขององค์กรที่ได้รับการยืนยันการมีผลหนั่น strategy.The จะแสดงในกราฟ
1.
กราฟ 1 การใช้ประโยชน์ของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน บริษัท สโลวาเกีย
ที่มา: กลยุทธ์การวิจัยของตัวเองเป็นเอกสารซึ่งควรรวมถึงวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในระยะยาว อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์อาจจะมีรูปแบบที่แตกต่างกันและอาจจะไม่ได้อย่างเต็มที่ตรงกับที่กำหนดโดยผู้บริหาร theory.Therefore เราได้ตรวจสอบขอบฟ้าเวลาที่กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับการคิดค้นโดย บริษัท (ดูกราฟ 2).
กราฟ 2 เวลาขอบฟ้า ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์
ที่มา: วิจัยของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำรวจในมกราคม 2014 ในตัวอย่างขององค์กรและพนักงานมากกว่า 50 คน การเก็บรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิ ได้ศึกษาโดยใช้แบบสอบถาม ผู้จัดการ และพนักงานหรือหน่วยงานได้รับการติดต่อเป็นการส่วนตัวหรือโดย บริษัท e-mail.250 addressed , อัตราผลตอบแทนเป็น 27.2 เปอร์เซ็นต์ การศึกษาครั้งนี้จึงประกอบด้วย 68 องค์กรจ้าง 50 และมากกว่าพนักงาน3 . การศึกษาส่วนแรกของการสำรวจศึกษาสภาพการใช้ทรัพยากรบุคคลกลยุทธ์และส่วนประกอบที่เกี่ยวข้อง บนพื้นฐานของการที่เราสามารถที่จะประเมินองค์กรวิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คำถามแรกที่ถูกตรวจสอบว่า บริษัท ได้อธิบายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การไม่สามารถประเมินเป็นบวกได้ เนื่องจาก 30.89 % ของผู้ตอบแบบสอบถามได้ยืนยันว่าองค์กรของตนได้เตรียมกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล ผลลัพธ์เหล่านี้สอดคล้องกับเกือบหมด ผลของการวิจัยดำเนินการในสโลวาเกีย ในปี 2005 และ 2006 ที่ 29 % ขององค์กรยืนยันมีกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล ผลลัพธ์จะแสดงในกราฟ1 .กราฟที่ 1 ความสำคัญของทรัพยากรบุคคล บริษัท กลยุทธ์ในสโลวักที่มา : กลยุทธ์การวิจัยเอง คือ เอกสารที่ควรมีวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในระยะยาว อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติ , กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์อาจมีรูปแบบแตกต่างกันและอาจไม่เต็มที่สอดคล้องกับที่กำหนดโดยทฤษฎีการจัดการ ดังนั้นเราจึงต้องศึกษากรอบเวลาที่ได้รับการวางแผนกลยุทธ์การบริหารโดยบริษัท ( ดู graph2 )กราฟ 2 เวลาขอบฟ้าของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มา : งานวิจัยของตนเอง