2.2.2. Social supportSocial support

2.2.2. Social support
Social support was defined as ‘‘verbal and nonverbal communication
between recipients and providers that reduces uncertainty about
the situation, the self, the other, or the relationship, the functions to
enhance a perception of personal control in one’s life experience”
(Albrecht and Adelman, 1987). Putting it simply, it refers to
safety-related support from supervisors and coworkers. It can be
considered as a safety climate factor at the micro organizational
level. Previous research indicated that front-line supervisors have
significant influence on the safety behaviors of their employees
(Hardison et al., 2014; Johnson, 2007; Mohamed, 2002; Zohar,
2002; Zohar and Luria, 2004). The importance of social support
in construction safety management has long been realized.
Lingard et al. (2012) pointed out that social support has taken on
such an importance because of the fact that frontline workers are
more likely to be influenced by daily interactions with supervisors
and coworkers. Social support, compared to management safety
commitment, has distinct roles and is perceived differently by
the workforce (Flin et al., 2000). In Haslam et al.’s ConCA model
(2005), social support is understood as a behavior shaping factor
at the group level, while management safety commitment mainly
represents influences from company/project level. Past studies
have proved that social support facilitates safety communication
and thus is of key importance in improving safety performance
(Gillen et al., 2002; Hsu et al., 2010; Parker et al., 2001; Sampson
et al., 2014).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.2. สังคมสนับสนุนสนับสนุนทางสังคมถูกกำหนดเป็น '' การสื่อสารทางวาจา และกริยาระหว่างผู้รับและผู้ให้บริการที่ช่วยลดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับสถานการณ์ ตัวเอง อื่น ๆ หรือความ สัมพันธ์ ฟังก์ชันการเพิ่มการรับรู้ของการควบคุมในประสบการณ์ของชีวิต"(Albrecht และ Adelman, 1987) ใส่เพียง มันหมายถึงความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน มันสามารถถือเป็นปัจจัยสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยที่ไมโครองค์กรระดับการ งานวิจัยก่อนหน้านี้ระบุว่า มีหัวหน้างานพือิทธิพลสำคัญในความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน(Hardison et al. 2014 จอห์นสัน 2007 Mohamed, 2002 Zohar2002 Zohar และ Luria, 2004) ความสำคัญของการสนับสนุนทางสังคมในการก่อสร้าง การจัดการความปลอดภัยมีนานเกิดLingard et al. (2012) ชี้ให้เห็นว่า ได้ดำเนินการสนับสนุนทางสังคมในความสำคัญเป็นเหตุว่ามีพนักงานคนงานโน้มที่จะมีผลมาจากปฏิสัมพันธ์ประจำวันกับหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน สนับสนุนทางสังคม การเปรียบเทียบการจัดการความปลอดภัยความมุ่งมั่น มีบทบาทแตกต่างกัน และมีการรับรู้แตกต่างกันแรงงาน (Flin et al. 2000) ใน Haslam ร้อยเอ็ดของ ConCA รุ่น(2005), เข้าใจการสนับสนุนทางสังคมเป็นลักษณะสร้างปัจจัยในระดับกลุ่ม ขณะที่ความมุ่งมั่นของความปลอดภัยเป็นหลักแสดงถึงอิทธิพลจากระดับบริษัท/โครงการ การศึกษาที่ผ่านมาได้พิสูจน์ว่า สังคมสนับสนุนอำนวยความสะดวกในการสื่อสารความปลอดภัยจึงความสำคัญสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านความปลอดภัย(Gillen et al. 2002 Hsu et al. 2010 ปาร์คเกอร์ et al. 2001 Sampsonet al. 2014)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2.2 การสนับสนุนทางสังคม
การสนับสนุนทางสังคมที่ถูกกำหนดให้เป็น '' การสื่อสารทางวาจาและอวัจนภาษา
ระหว่างผู้รับและผู้ให้บริการที่ช่วยลดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับ
สถานการณ์ที่ตัวเองที่อื่น ๆ หรือความสัมพันธ์ฟังก์ชั่นเพื่อ
เพิ่มการรับรู้ของการควบคุมส่วนบุคคลในประสบการณ์ชีวิตของคน "
(อัลเบรท และ Adelman, 1987) วางมันก็จะหมายถึง
การสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน ก็สามารถที่จะ
ถือว่าเป็นปัจจัยสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยในองค์กรขนาดเล็ก
ระดับ วิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าผู้บังคับบัญชาแถวหน้ามี
อิทธิพลอย่างมากต่อพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงานของพวกเขา
(Hardison et al, 2014;. จอห์นสัน, ปี 2007 โมฮาเหม็ 2002; Zohar,
2002; Zohar และ Luria, 2004) ความสำคัญของการสนับสนุนทางสังคม
ในการบริหารจัดการความปลอดภัยในการก่อสร้างได้รับการตระหนัก.
Lingard et al, (2012) ชี้ให้เห็นว่าการสนับสนุนทางสังคมได้ดำเนินการ
ดังกล่าวมีความสำคัญเพราะความจริงที่ว่าคนงานพนักงานมี
แนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจากการมีปฏิสัมพันธ์ทุกวันด้วยผู้บังคับบัญชา
และเพื่อนร่วมงาน การสนับสนุนทางสังคมเมื่อเทียบกับความปลอดภัยในการจัดการ
ความมุ่งมั่นที่มีบทบาทที่แตกต่างและเป็นที่รับรู้ที่แตกต่างจาก
แรงงาน (Flin et al., 2000) ใน Haslam et al. ของ Conca รุ่น
(2005) การสนับสนุนทางสังคมเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นพฤติกรรมการสร้างปัจจัย
ที่ระดับกลุ่มในขณะที่ความมุ่งมั่นของการจัดการความปลอดภัยส่วนใหญ่
แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลจาก บริษัท ระดับโครงการ / การศึกษาที่ผ่านมา
ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าการสนับสนุนทางสังคมอำนวยความสะดวกในการสื่อสารความปลอดภัย
จึงเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพความปลอดภัย
(Gillen, et al., 2002; Hsu et al, 2010;. ปาร์กเกอร์, et al, 2001. จอห์น
. et al, 2014)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2.2 . การสนับสนุนทางสังคมได้รับการสนับสนุนทางสังคม เช่น " "verbal และอวัจนภาษาระหว่างผู้รับและผู้ให้ที่ช่วยลดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับสถานการณ์ ตน อื่น ๆ , หรือความสัมพันธ์ และฟังก์ชันเพิ่มการรับรู้การควบคุมส่วนบุคคลในประสบการณ์ชีวิตของ "( Albrecht และ เอ , 1987 ) ใส่เพียงหมายถึงความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน มันสามารถถือว่าเป็นปัจจัยภูมิอากาศที่ไมโครองค์กรความปลอดภัยระดับ งานวิจัยก่อนหน้านี้ พบว่า ศึกษานิเทศก์แนวหน้ามีมีผลต่อพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงานของพวกเขา( ฮาร์ดิสัน et al . , 2014 ; จอห์นสัน , 2007 ; Mohamed , 2002 ; โศหาร์2002 ; โศหาร์ และลุเรีย , 2004 ) ความสำคัญของการสนับสนุนทางสังคมในการจัดการความปลอดภัยในการก่อสร้าง ได้รับรู้ที่ตั้ง et al . ( 2012 ) ชี้ว่า แรงสนับสนุนทางสังคม มีถ่ายบนดังกล่าวมีความสำคัญเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่ามีพนักงาน Frontlineมีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจากปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้างานทุกวันและเพื่อนร่วมงาน การสนับสนุนทางสังคมกับการจัดการความปลอดภัยความมุ่งมั่นที่มีบทบาทชัดเจนและเป็นที่รับรู้แตกต่างโดยแรงงาน ( flin et al . , 2000 ) ใน แฮสเลิ่ม et al . รูปแบบของกอนกา( 2005 ) , การสนับสนุนทางสังคม เป็นที่เข้าใจกันว่าพฤติกรรมการสร้างปัจจัยในระดับกลุ่ม ในขณะที่การจัดการความปลอดภัยความส่วนใหญ่แสดงถึงอิทธิพลจากบริษัท / โครงการระดับ ที่ผ่านมา การศึกษาได้พิสูจน์แล้วว่า แรงสนับสนุนทางสังคมในการสื่อสารความปลอดภัยและดังนั้นจึงเป็นหลักสําคัญในการปรับปรุงสมรรถนะความปลอดภัย( กิลเลน et al . , 2002 ; Hsu et al . , 2010 ; Parker et al . , 2001 ; แซมสันet al . , 2010 )